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綠化施工安全措施方案(存儲(chǔ)版)

2025-06-04 23:38上一頁面

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【正文】 四口”、“五臨邊”沒有防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán),每處罰專業(yè)工程師10元至50元。4)、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警,組織力量積極補(bǔ)救,協(xié)同消防部門查明火災(zāi)原因,提出處理意見。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。2)、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工的法制教育、安全意識(shí)教育、協(xié)助組織及時(shí)調(diào)解糾紛,避免或盡可能較少治安案件的發(fā)生。(5)罰款措施①凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,每人罰款10元,管理人員罰款20元。(3)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒達(dá)標(biāo)到安全生產(chǎn)要求的班組和個(gè)人給予批評(píng)和處罰。九)特殊作業(yè)人員持證上崗制度為確保所有分部分項(xiàng)工程能安全優(yōu)質(zhì)的完成,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度:①凡參加施工的人員,必須嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目的一切有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持工作崗位。②各分項(xiàng)工程施工前,專業(yè)工程師必須作出書面的有針地性的安全技術(shù)交底外,班組同時(shí)也必須作好口頭的或書面安全交底,并認(rèn)真做好記錄備查。(3)施工組織設(shè)計(jì)初步編制完成后,要由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制人員及質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、工程、動(dòng)力等部門進(jìn)行自審,編制人員根據(jù)自審結(jié)果記錄,對(duì)編制內(nèi)容進(jìn)行修改補(bǔ)充,交送分公司技術(shù)部門審核。(3)由班組長(zhǎng)成員分別對(duì)工作區(qū)域、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)備、各個(gè)防護(hù)用品使用進(jìn)行班前、班中、班后三檢查。五)安全檢查制度(1)安全工作的經(jīng)理,每月二次,組織施工專業(yè)工程師、安全員、保衛(wèi)、材料等人員。④隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具,材料電氣、機(jī)械設(shè)備,作好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和上報(bào)。③參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實(shí)整改措施。③經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)的安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見和措施。③組織本級(jí)職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行的情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣等設(shè)備。②在安排分部(分項(xiàng))工程施工作業(yè)時(shí),負(fù)責(zé)做到針對(duì)性的書面安全操作交底,做到簽字手續(xù)齊全。⑥發(fā)生重大傷亡事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),不許隱報(bào)。④重點(diǎn)抓好防火、防爆防毒工作。⑨組織各種培訓(xùn)班,都必須安排安全教育課程。①嚴(yán)格審查和控制上報(bào)職工加班、加點(diǎn)補(bǔ)助,以保證職工勞逸結(jié)合的身體健康。④負(fù)責(zé)機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的教育工作,制止無證從事上述工作。⑤指導(dǎo)安全專職或兼職人員的工作,督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和合理使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。②對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。 一)安全管理組織結(jié)構(gòu)安全施工管理組織機(jī)構(gòu)(見圖《安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖》)安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公室安全施工監(jiān)督小組內(nèi)業(yè)技術(shù)組質(zhì)量安全組機(jī)械動(dòng)力組材料供應(yīng)組人力行政組成本核算組行政保衛(wèi)組后勤供給組二)各安全管理部門的主要職責(zé)(1)在編制下達(dá)月、周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會(huì)同相關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。未達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),我公司愿承擔(dān)工程合同價(jià)的1%處罰。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。④會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的定期教育,參加定期檢查,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》。出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整,使用前要制定安全操作規(guī)程。④經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。⑧參加重大傷亡事故
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