【正文】 ]2008年5月更新《某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程》Word[營銷管理]2008年5月更新《交貨期管理與控制》PDF同時，由于實施標準化生產，產品符合無公害食品標準，進而有利于實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，農民增收的目的。利用當?shù)刭Y源，推動結構調整，開發(fā)特色產品，采用與國際需求配套的加工技術進行深加工，面向國際、國內市場，從而達到農業(yè)增效、農民增收、企業(yè)增值、國家增稅，促進地方經濟發(fā)展的多重效益。并且使部分肉類產品的商品性大大降低，產生了極大的浪費的同時也導致了部分產品價格的上漲。對區(qū)域主導產業(yè)壯大，推動區(qū)域經濟健康高效發(fā)展，具有重要意義。目前發(fā)達國家肉類和蔬菜水果產后商品化處理的比例接近100％，而我國不到總產量的1％。：項目區(qū)所在地現(xiàn)有耕地12500畝，附近東興區(qū)農業(yè)園區(qū)現(xiàn)有蔬菜種植面積7000畝，附近村極現(xiàn)有蔬菜種植面積13000畝，項目區(qū)是內江市蔬菜主要種植區(qū)，僅蔬菜每年種植面積1300014000畝，生產的蔬菜90%以上銷售到成都、重慶等大中城市。：加強項目前期工作和投資方案論證，既不能盲目擴大投資，又不能留有缺口。隨著中國經濟的發(fā)展，從冷飲、肉制品、蔬菜水果到鮮花、醫(yī)藥、電子產品，令許多人尚感陌生的“冷鏈運輸”已經滲透到社會生活的方方面面。與改革開放初期相比，不僅冷庫總容量增加了一倍半，冷庫的建設技術也得到了明顯進步。因此，無論從國內還是國外市場來看，該項目均具有廣闊的市場前景和明顯的市場競爭優(yōu)勢。在鞏固擴大國內市場的同時，積極發(fā)展國際市場，形成國內、國際兩大市場銷售網絡。⑤依托高校、科研單位的技術優(yōu)勢，不斷開發(fā)新產品，提升產品檔次，堅持“以新取勝，以質取勝，以量取勝，以廉取勝”，并根據市場價格變化調整產品結構，在激烈的商戰(zhàn)中穩(wěn)步發(fā)展。（2）根據生產工藝要求和廠區(qū)環(huán)境條件綜合進行總平面布置，力求做到功能分區(qū)明確，布置緊湊合理，工程管理便捷，并為方便施工創(chuàng)造有利條件。各單體的室內根據總體地面、路面，雨水排放的容許坡度統(tǒng)一協(xié)調確定，并考慮盡量減少土方工程量。③辦公用房、圍墻、地坪等其它工程建設。排水該項目主要廢水生產廢水。弱電該工程弱電設計內容包括：電話通訊、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。（技術）參數(shù)：冷庫設計溫度：18℃；每日進貨量為庫容的8~10%；冷庫貯藏溫度18℃。：該項目所需設備全為新購置，主要購置設備包括制冷機組、蒸發(fā)式冷凝器器及各種制冷配件等，采用招標的形式選購，既要保證設備性能指標處于國內領先水平又要確保價格低廉，以最大程度的降低成本。生產運轉過程中，除補充少量的水外，絕大部分水都得到回收重復利用。項目實施過程中，從工藝、技術、設備、物料消耗、管理制度等各方面綜合考慮節(jié)能因素，做到項目實施與節(jié)能措施同步進行。總的來說，擬建地點的環(huán)境質量現(xiàn)狀良好。：該項目固廢主要是少量腐爛、廢棄果蔬，可外賣、資源化。經理辦：協(xié)助經理工作。對于生產及服務人員，除設備的操作、維護人員外，其他按照聘用或辭退的方式，靈活經營。通過培訓使職工掌握技能，了解企業(yè)生產特點，熟悉本企業(yè)的生產經營業(yè)務，做到持證上崗，實行崗位目標責任制。生產人員進入生產區(qū)要首先更換特定的工作服、專用鞋帽及其它衛(wèi)生勞保用品。按食品衛(wèi)生要求，生產及工作人員定期進行體格檢查，持健康合格證上崗。④所得稅按25%。該項目建設期6個月，固定資產投資在6個月內全部完成，保證項目建設及生產中資金暢通。按照國家農業(yè)綜合開發(fā)辦公室對項目資金使用的有關具體規(guī)定進行嚴格管理。②機器設備（含安裝費）按廠家詢價估算。定時清洗設備、管道及地面，地面鋪設防滑防酸地面磚，門窗為鋁合金或塑鋼材料。、衛(wèi)生與消防 在設備布置上充分考慮運輸線路的合理性，原料、空罐的運入、成品及廢料的運出、各行其道，盡量做到運輸方便，減少各環(huán)節(jié)間過多的穿越干擾和交叉感染。職工主要以面向社會公開招聘，以吸收優(yōu)秀員工。根據經營管理的需求，本著高效、精簡、合理的原則進行人員配置，以較少的人員，較高的工作效率來保證勞動生產率的提高。該項目由東和村黨支部負責經營管理，實行公司化管理，下設經理辦、財務部、保鮮部、采購部、銷售部。針對所有較大的噪聲源采取隔聲、消聲、減振等降噪措施。生態(tài)環(huán)境：建設項目所在地區(qū)緊靠森林，項目區(qū)域內無需要重點保護的頻臨滅絕的動物、植物、文物，經勘探項目區(qū)域內無礦藏。按工藝流程進行合理布局，采用封閉式管理，減少物料運輸，節(jié)約運輸能源。第三，節(jié)水。水、暖、電、氣、通訊等公用工程所需設備按現(xiàn)行標準規(guī)范選配。（技術）來源的可靠性和可得性：該項目引進國內外先進的技術和新工藝，實現(xiàn)果蔬倉儲、加工各個環(huán)節(jié)的標準化操作。各屋面應設避雷網，引下線暗設。管道材料和連接給排水管道采用PVC塑料給水管，連接方式為粘接式法蘭連接。庫體總建筑面積為：5，庫房整體呈矩形。：豎向布置原則遵循從實際出發(fā)，因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造地形，滿足各類用地要求。：根據《工業(yè)企業(yè)設計暫行衛(wèi)生標準》等規(guī)定，參考《冷庫設計規(guī)范》、《果品冷庫建設標準》等國家標準，在冷庫規(guī)劃布局設計時，重點堅持如下原則:（1）認真執(zhí)行國家有關政策、法令、法規(guī)。在確保產品質量的前提下，積極建立與多家果蔬生產和加工企業(yè)的合作關系，防范市場風險。與各大連鎖超市、食品店合作，完善果蔬制品的供應鏈。隨著我國經濟的進一步發(fā)展，人口的不斷增長及城市化進程的加快，市場對優(yōu)質水果、蔬菜等農副產品的需求不斷擴大，對其質量和數(shù)量有了更高的要求，但由于農產品生產具有明顯的周期性，傳統(tǒng)產業(yè)生產方式不能勝任全年均衡供應的要求。近幾年，隨著我國農業(yè)結構調整和菜籃子工程實施，肉類、果蔬業(yè)發(fā)展迅速。目前，我國的商用冷藏庫面積有700多萬平方米，保溫車約3萬輛，鐵路冷藏車6900輛，還遠遠不能滿足日益增長的需求。項目建設嚴格按照果蔬倉儲、加工的相關標準進行，其環(huán)境必須是無污染的良好生態(tài)環(huán)境；其產品在生產、加工、貯運等方面必須符合相關的品質和技術標準要求。綜上所述，本項目的建設是十分必要的。通過該項目的建設和發(fā)展，東和村在很大程度上完全可以從技術、設備設施、產業(yè)化運作模式、市場等方面解決內江市的冷藏行業(yè)發(fā)展的制約因素，使整個菜籃子市場持續(xù)、穩(wěn)定、高效地發(fā)展。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、果蔬等通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風味物質，達到食品保質保鮮，延長食品保存期的目的，起到調劑市場價格并減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。且冷庫儲藏能力已遠遠不足，只能滿足全部果蔬產量的50％左右?？傊?，該速凍蔬菜項目的實施，有良好的政策環(huán)境。：近年來，食品安全問題備受關注，已成為食品生產、加工、流通各個環(huán)節(jié)必須認真面對和解決的首要問題。[營銷管理]2008年5月更新《康師傅調查問卷策劃方案》Word[營銷管理]2008年5月更新《某網絡公司電話營銷培訓教材》Word[營銷管理]2008年5月更新《全面顧客服務及顧客管理》PPT[營銷管理]2008年5月更新《太子奶集團營銷人員手冊》Word[營銷管理]2008年5月更新《銷售人員如何開發(fā)新市場》PPT[營銷管理]2008年5月更新《主要客戶管理》PPT[營銷管理]2008年6月更新《IBM為華為做的客戶需求分析》PDF[營銷管理]2008年6月更新《傳播策略》PPT[營銷管理]2008年6月更新《康師傅茉莉清茶飲料杭州市場推廣企劃書》Word[營銷管理]2008年6月更新《蒙牛企業(yè)運營策略》PPT[營銷管理]2008年6月更新《目標市場與市場定位》PPT[營銷管理]2008年6月更新《市場營銷知識》PPT[營銷管理]2008年6月更新《澤潤清肺飲上市營銷企劃方案》PPT營銷管理2008年7月更新《龍崗分公司授權店開業(yè)寶典》Word 15頁營銷管理2008年7月更新《一汽大眾銷售流程與技巧》PPT 25頁營銷管理2008年7月更新《2006年我國休閑服裝市場調查與品牌發(fā)展策略研究》PDF 3頁營銷管理2008年8月更新《客戶關系管理》PPT 10頁營銷管理2008年8月更新《中投證券2008廣州冷機研究報告》PDF 6頁營銷管理2008年8月更新《顧客導向與公共事務經營》PPT 62頁營銷管理2008年8月更新《營銷計劃與管理流程》PPT 98頁營銷管理2008年8月更新《市場營銷策劃》PPT 192頁營銷管理2008年8月更新《專業(yè)銷售訓練》PPT 102頁營銷管理2008年9月更新《某集團營銷診斷報告（多行業(yè)）》PDF 61頁營銷管理2008年9月更新《三定律實戰(zhàn)銷售》PPT 136頁建設內容符合國家產業(yè)政策，建議盡早建設、盡早受益。該項目產品的生產全部采用國內外先進的新技術、新工藝。該項目主要經濟技術指標如下所示。運輸方案：公路汽運該項目計劃總投資800萬元，全部為企業(yè)自籌資金。：該項目是由坤喜冷鏈物流公司投資建設。[營銷管理]2008年5月更新《科膜品牌推廣搶灘計劃案》Word[營銷管理]2008年5月更新《某物流公司策劃書》Word[營銷管理]2008年5月更新《如何解決顧客投訴》Word[營銷管理]2008年5月更新《特勞特品牌戰(zhàn)略教程定位制勝》PPT[營銷管理]2008年5月更新《銷售員工作流程及接待流程》Word[營銷管理]2008年5月更新《專業(yè)銷售技巧》Word[營銷管理]2008年6月更新《TCL手機品牌建設及產品推廣建議》PPT[營銷管理]2008年6月更新《稻花香品牌策略案》PPT[營銷管理]2008年6月更新《科龍營銷組織模式變革》PPT[營銷管理]2008年6月更新《某服裝企業(yè)業(yè)務部門工作流程》Word[營銷管理]2008年6月更新《汽車銷售流程及技巧》PPT[營銷管理]2008年6月更新《銷售員標準作業(yè)管理實用手冊》Word[營銷管理]2008年6月更新《中華茶行廣告策劃案》PPT營銷管理2008年7月更新《馬自達6購買原因分析》PPT 16頁營銷管理2008年7月更新《2006匯源果鮮美萬人迷主題活動執(zhí)行手冊》PPT 55頁營銷管理2008年7月更新《2008年北京車展汽車頻道運營效果分析報告》PDF 11頁營銷管理2008年8月更新《三正魔塔營銷手冊》PPT 106頁營銷管理2008年8月更新《2008特百惠全國分銷商年會方案》PPT 57頁營銷管理2008年8月更新《河南蓮花公司2007年年度報》PDF 101頁營銷管理2008年8月更新《營銷實戰(zhàn)策略》PPT 89頁營銷管理2008年8月更新《顧問式銷售法培訓講義》PPT 43頁營銷管理2008年8月更新《最具競爭力的專業(yè)銷售人員培訓》PPT 40頁營銷管理2008年9月更新《簡單的客戶服務流程規(guī)范》Word 34頁營銷管理2008年9月更新《商務談判與推銷技巧》PPT 160頁營銷管理2008年9月更新《優(yōu)秀銷售人員培訓》Word 22頁營銷管理2008年9月更新《推銷干部的訓練手冊》Word 14頁營銷管理2008年8月更新《成功銷售的39級臺階》Word 46頁營銷管理2008年8月更新《快速消費品市場操作模式》PPT 121頁營銷管理2008年8月更新《會展管理與會展營銷》PPT 94頁營銷管理2008年8月更新《實效戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理》PPT 111頁營銷管理2008年8月更新《品牌與營銷經銷商為何要進行品牌經營》PPT 111頁營銷管理2008年8月更新《市場營銷新理念與銷售人員管理》PPT 129頁營銷管理2008年8月更新《安踏2007年年報》PDF 184頁營銷管理2008年7月更新《天津一汽夏利汽車股份有限公司2006年度報告》Word 57頁營銷管理2008年7月更新《西安葡萄酒市場消費者調查報告》Word 29頁營銷管理2008年7月更新《風行汽車08年傳播計劃》PPT 73頁[營銷管理]2008年6月更新《營銷人員談判五大藝術四忌及十大心態(tài)》PPT[營銷管理]2008年6月更新《潤田飲料系列推廣策劃案》Word[營銷管理]2008年6月更新《某國內自主品牌營銷戰(zhàn)略》PPT[營銷管理]2008年6月更新《滿足顧客需求》PPT[營銷管理]2008年6月更新《金威啤酒2002年傳播綱要》PPT[營銷管理]2008年6月更新《持續(xù)盈利》PPT[營銷管理]2008年6月更新《2008年山東萊蕪鋼鐵集團有限公司熱軋帶肋鋼筋名牌產品申請表》PDF[營銷管理]2008年5月更新《中小服裝企業(yè)企劃部業(yè)務流程規(guī)范》Word[營銷管理]2008年5月更新《維科家紡公關傳播策劃案》Word[營銷管理]2008年5月更新《市場及銷售技巧培訓計劃》Word[營銷管理]2008年5月更新《鋪貨管理》Word[營銷管理]2008年5月更新《某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程》Word[營銷管理]2008年5月更新《交貨期管理與控制》PDF設備方案：該項目所需設備及技術方面主要在國內引進。該項目達產后，經濟效益顯著。該項目符合國家的產業(yè)政策，有利于為內江市社會保障體系夯實基礎，確保內江市市民及周邊各縣菜市場的穩(wěn)定，有利于內江市的長治久安。項目建設期設計為6個月，投資總額為800萬元，達產后，冷庫年周轉果蔬能力達到3000噸。營銷管理2008年9月更新《西安交大策劃學講義》PPT 103頁營銷管理2008年9月更新《高效銷售技巧》PPT 65頁營銷管理2008年8月更新《針對消費者的銷售促進十三招》Word 6頁營銷管理2008年8月更新《隆力奇化妝品全面代理工作總結》PPT 55頁營銷管理2008年8月更新《打造營銷鐵軍》PPT 137頁營銷管理2008年8月更新《全程營銷管理營銷的核心概念》PPT 109頁營銷管理2008年8月更新《皇明銷售管理手冊》Word 51頁營銷管理2008年8月更新《聯(lián)合證券2008年南玻公司研究》PDF 14頁營銷管理2008年7月更新《上海香溢酒業(yè)公司客戶資質管理制度