論陳一舟的成功路ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 此后，陳一舟蟄伏了一段時(shí)間，他在這期間讀了很多書。業(yè)內(nèi)傳價(jià)格是 200萬美元。對方有些好主意，但是缺乏融資開公司的經(jīng)驗(yàn)，于是邀請陳一舟加入掌舵。陳一舟表示千橡現(xiàn)在的哲學(xué)是：做的事情不貪多并集中到自己擅長的，然后使用全部的精力和金錢，支持其穩(wěn)健的發(fā)展。 當(dāng)時(shí) 互聯(lián)網(wǎng) 正處于冬天， “ 又不是大 股東 ?”陳一舟開始研究一些光通信方面的知識(shí)，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)公司均不 盈利，但是網(wǎng)絡(luò)接入商卻財(cái)源滾滾，而光 通信技術(shù) 可以讓網(wǎng)絡(luò)傳播的速度大大增加。暑假的時(shí)候，校內(nèi)和 5Q開始正面交鋒，校內(nèi)網(wǎng)通過高校校園大使推廣，而 5Q則 “ 用戶注冊換雞腿 ” ，隨后就有了有人反復(fù)注冊獲得 40余個(gè)雞腿的笑話。之后，陳一舟又試圖在 IP電話上找機(jī)會(huì)，仍然很不順利。 ChinaRen 1999年年初的時(shí)候，三人完善了他們的商業(yè)計(jì)劃書，接下來是延 Sandhill街一家家拜訪風(fēng)險(xiǎn)投資商，到 5月的時(shí)候，回國創(chuàng)辦 ChinaRen，口號(hào)是 “ 建造全球最大的華人虛擬社區(qū) ” 。 多年前，在第一波網(wǎng)絡(luò)熱潮中失手于ChinaRen的這只 “ 老 海龜 ” ，認(rèn)真吸取當(dāng)年教訓(xùn)，謹(jǐn)慎而又神速地通過股權(quán)置換、自我創(chuàng)辦
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