成本與費用分析ppt課件(存儲版)
【正文】 的分析； 可比產(chǎn)品計劃完成情況的分析； 成本組成要素的變化分析； 各期間費用耗費的分析 。 ? 降低額 =實際成本數(shù) 計劃成本數(shù) ％計劃成本數(shù)計劃成本數(shù)實際成本數(shù)降低率＝ 1 0 0??2022/5/25 3 可比產(chǎn)品計劃完成情況的分析 ? 可比產(chǎn)品成本分析是成本分析重點 ? 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時要涉及到三類成本：上年實際成本數(shù)、本年計劃成本數(shù)、本年實際成本數(shù) ? 上年實際成本數(shù)、本年計劃成本數(shù)、本年實際成本數(shù)之間的關(guān)系 2022/5/25 4 實際降低任務(wù) 計劃降低任務(wù) 本年計劃成本數(shù) 本年實際成本數(shù) 上年實際成本數(shù) 計劃降低任務(wù)與實際降低任務(wù)示意圖 2022/5/25 5 制定計劃降低任務(wù)時選擇計劃產(chǎn)量 ? 計劃降低額 ＝上年實際成本數(shù)－本年計劃成本數(shù) ＝計劃產(chǎn)量下的上年實際總成本－計劃產(chǎn)量下的本年計劃總成本 ＝計劃產(chǎn)量 *上年實際單位成本－計劃產(chǎn)量 *本年計劃
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