定性預(yù)測法ppt課件(存儲版)
【正文】 件之間由于相互影響而引起 的變化，以及變化發(fā)生的概率，來研究各個事 件在未來發(fā)生的可能性的一種預(yù)測方法。 回總目錄 回本章目錄 廠長（經(jīng)理）評判意見法優(yōu)點(diǎn)：（ 1）迅速、及時和經(jīng)濟(jì)。（ 3）可以用 2213套作為 2022年該集團(tuán)公司對該 區(qū)房產(chǎn)需求量的預(yù)測值?；乜偰夸?回本章目錄 最高銷售量的中位數(shù)為第四項的數(shù)字，即750。（ 3）專家的意見有時可能不完整或不切合實(shí)際。 回總目錄 回本章目錄 定量預(yù)測與定性預(yù)測相互關(guān)系： 定性預(yù)測和定量預(yù)測并不是相互排斥的，而是可以相互補(bǔ)充的，在實(shí)際預(yù)測過程中應(yīng)該把兩者正確的結(jié)合起來使用。 回總目錄 回本章目錄 定性預(yù)測的特點(diǎn)：（ 1）著重對事物發(fā)展的性質(zhì)進(jìn)行預(yù)測，主要憑 借人的經(jīng)驗(yàn)以及分析能力；（ 2）著重對事物發(fā)展的趨勢、方向和重大轉(zhuǎn)折 點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測。 回總目錄 回本章目錄德爾菲法的特點(diǎn)：回總目錄 回本章目錄 二、德爾菲法的優(yōu)缺點(diǎn) 德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)：（ 1）可以加快預(yù)測速度和節(jié)約預(yù)測費(fèi)用。于是該公司成立專家小組，并聘請業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場專家和銷售人員等 8位專家，預(yù)測全年可能的銷售量。在很多情況下，人們沒有辦法計算事情發(fā)生的客觀概率，因而只能用主觀概率來描述事件發(fā)生的概率?；乜偰夸?回本章目錄（ 4）取預(yù)測誤差為 67套，則預(yù)測區(qū)間為： （ 221367） ~（ 2213+67），即商品銷售額 的預(yù)測值在 2146套 ~2280套之間。（ 4）如果市場發(fā)生了變化可以立即進(jìn)行修正。請估計下一年度的銷售額。由于銷售人員一般都很熟悉 市場情況，因此，這一方法具有一些顯著的優(yōu) 勢。 回總目錄 回本章目錄y（指標(biāo)）t1 t2 t3 t4t(時間）領(lǐng)先指標(biāo)同步指標(biāo)滯后指標(biāo)回總目錄 回本章目錄 三、廠長（經(jīng)理）評判意見法 廠長（經(jīng)理）評判意見法概念： 由企業(yè)的總負(fù)責(zé)人把與市場有關(guān)或者熟悉市場情況的各種負(fù)責(zé)人和中層管理部門的負(fù)責(zé)人召集起來，讓他們對未來的市場發(fā)展形勢或某一種大市場問題發(fā)表意見，做出判斷；然后，將各種意見匯總起來，進(jìn)行分析研究和綜合處理；最后得出市場預(yù)測結(jié)果?；乜偰夸?回本章目錄（ 2）該集團(tuán)公司 2022年的房產(chǎn)最高需求可到 2349套，大于這個數(shù)值的可能性只有 1%。最可能銷售量的中位數(shù)為第三項，即 600。（ 2）責(zé)任比較分散。 定量預(yù)測的缺點(diǎn)： 比較機(jī)械，不易處理有較大波動的資料，更難以預(yù)測事物質(zhì)的變化。 回總目錄 回本章目錄 二 、定性預(yù)測和定量
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