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移動式操作平臺施工方案(存儲版)

2025-05-28 08:06上一頁面

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【正文】 5) 指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。(2)組織人員有序疏散,保護受害人財產(chǎn)。負責(zé)妥善處理好善后工作,保持與相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。項目經(jīng)理通知啟動項目部應(yīng)急救援系統(tǒng)。當醫(yī)院的救護車未到達之前,搶險搶救組展開救護工作,對受傷人員流血部位進行包扎止血,有骨折的部位予以固定,有顱腦、胸腹部為損傷者,必須給予相應(yīng)處理。當發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,用夾板,也可就地取材,用木板、竹子等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。(3)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。從事高處作業(yè)的人員按規(guī)定進行體檢和定期體檢。常備藥品:消毒用品、消毒注射器(或一次性針筒)、血壓計、聽診器、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、氧氣瓶(便攜式)、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、鑷子等。 為在出現(xiàn)高空墜落事故時,能反映迅速,有條不紊的實施搶險搶救工作,項目經(jīng)理部對預(yù)設(shè)高空墜落事故進行模擬演練,由綜合部負責(zé)組織安排,演練安排在施工相對空閑的時間進行,使高空作業(yè)人員均參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。應(yīng)急資源防墜落措施①、以預(yù)防墜落事故為目標,對于恐怕發(fā)生墜落事故等特定危險施工的同時,在施工前,制訂防范措施,并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認。(2)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟件墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血。發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者,不要盲目搬動傷者。出現(xiàn)顱腦損傷時,必須維持呼吸道暢通。(3)向當?shù)蒯t(yī)療救援機構(gòu)聯(lián)絡(luò)撥打“120”或“110”電話前來救護,并派人到主要路口引導(dǎo)急救車到事故現(xiàn)場,盡快將傷員送到醫(yī)院救治。項目部召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員,事故發(fā)生后應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場,要了解和掌握事故實況,制定搶險搶救、防止事故擴大,維護現(xiàn)場秩序,嚴格保護事故現(xiàn)場,實施救援方案。(1)負責(zé)組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制,保護現(xiàn)場,維持現(xiàn)場搶險救護的正常運作,保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。(4) 提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。組長:楊林森應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責(zé)①、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;②、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;③、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);④、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;⑤、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;⑧、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;⑨、通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;⑩、決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。組長:劉加銀搶險搶救組。4.在操作層進行安裝作業(yè)時,操作人員必須系安全帶,安全帶掛設(shè)應(yīng)做到高掛低用,戴安全帽, 帽帶系好。 在拆除移動平臺時,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。移動操作平臺拆除安全技術(shù)措施 拆架前,全面檢查擬拆移動操作平臺,根據(jù)檢查結(jié)果,擬訂出作業(yè)計劃,報請批準,進行技術(shù)交底后才準工作。9.立桿與鋼膠輪的套管搭接高度
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