廠區(qū)保潔方案(存儲版)
【正文】 沙潰至路面、綠地，保潔員協(xié)助管理處檢修，及時(shí)清運(yùn)、打掃。疏通后，保潔員迅速打掃地面被污染處，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目視無污物。保潔員在廠區(qū)內(nèi)所撿到的易拉罐、塑料瓶等可回收垃圾由管理處統(tǒng)一管理。衛(wèi)生間保潔做到“六清”、“六無”。第三節(jié) 宿舍樓保潔服務(wù)一、保潔范圍宿舍樓A、B、C、D、G幢的通道，樓梯扶手、衛(wèi)生間、公共區(qū)域墻面及墻角，E幢宿舍曬衣場等。辦公室、樣品間的地毯吸塵，辦公桌椅的擦抹。 統(tǒng)一經(jīng)營，綜合管理現(xiàn)代化、多功能的企業(yè)決定了只有通過統(tǒng)一經(jīng)營，綜合管理的模式，才能使物業(yè)充分發(fā)揮作用。公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān)，要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)科學(xué)的操作流程、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的正常開展。公司主要承接工業(yè)型物業(yè)服務(wù)、中高檔寫字樓物業(yè)服務(wù)、中高檔住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)、安保服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、高低壓配電、消防系統(tǒng)監(jiān)護(hù)及外墻清洗、地毯、大理石清洗等服務(wù)。誠信的六木物業(yè)：六木物業(yè)珍惜客戶的信任，以積極熱情的態(tài)度去滿足客戶的服務(wù)需求，把誠信的服務(wù)和客戶發(fā)自內(nèi)心的贊譽(yù)，視作公司發(fā)展最牢固的基礎(chǔ)。管理方針：專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)高效、人才為本、真誠服務(wù)。公司現(xiàn)有物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行良好，在實(shí)際管理運(yùn)行過程中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所運(yùn)行項(xiàng)目的實(shí)際情況結(jié)合公司管理理念為所服務(wù)企業(yè)量身定制物業(yè)管理方案，并有效的執(zhí)行。我公司通過十年的物業(yè)管理的探索與實(shí)踐，在管理實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，在符合規(guī)劃設(shè)計(jì)、符合廠區(qū)物業(yè)的正常使用功能需要，從中建立了一套完整的管理制度，培養(yǎng)了一批懂管理、懂技術(shù)的管理人才。第六節(jié) 公司組織架構(gòu)總經(jīng)理管理者代表董事會副總經(jīng)理總經(jīng)理總助常務(wù)副總副總經(jīng)理綜合部發(fā)展部物業(yè)部工程部財(cái)務(wù)部分公司公 司 所 屬 各 管 理 處第二章 物業(yè)保潔管理大綱物業(yè)概況第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置管理機(jī)構(gòu)公司擬設(shè)六木物業(yè)管理處作為公司的派出機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該區(qū)域范圍的日
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