智慧工地建設(shè)工作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 術(shù)在施工過(guò)程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可視化決策、協(xié)同化建造和透明化管理，提高施工管理的信息化水平。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價(jià)總站、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委（建設(shè)局）配合單位：審批服務(wù)中心、有關(guān)單位預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年12月（第一階段）、2018年12月（第二階段）、2019年12月（第三階段）五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要根據(jù)各自工作實(shí)際，制定合理的資金需求計(jì)劃，按照程序申報(bào)落實(shí)?！爸腔酃さ亍苯ㄔO(shè)各階段12月20日前，要將本地區(qū)“智慧工地”建設(shè)工作階段總結(jié)報(bào)送市城鄉(xiāng)建委（報(bào)送電話：63656515；報(bào)送郵箱：cqaqzz；報(bào)送傳真：63672073）。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。4施工升降機(jī)智能識(shí)別“智慧應(yīng)用”具備施工升降機(jī)駕駛員身份識(shí)別智能設(shè)備，并有效應(yīng)用于項(xiàng)目施工設(shè)備管理，相關(guān)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)與市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)互聯(lián)互通。2017年8月15日前，要將本地區(qū)“智慧工地”建設(shè)工作實(shí)施方案報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。 （三）加強(qiáng)資金保障。第一階段“智慧工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年6月13﹒建材管理子系統(tǒng)任務(wù)內(nèi)容：建立建材管理子系統(tǒng)，實(shí)時(shí)共享預(yù)拌商品混凝土（含預(yù)拌砂漿）生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月7﹒遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控子系統(tǒng)任務(wù)內(nèi)容：建成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控子系統(tǒng)，將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)狡髽I(yè)或建設(shè)主管部門，對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)管控。對(duì)于有紅色預(yù)警或者黃色提示的指標(biāo)可以向下層級(jí)繼續(xù)分析到區(qū)域、工地。2﹒信息管理平臺(tái)建設(shè)：完成市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)中的質(zhì)量監(jiān)管子系統(tǒng)、監(jiān)理行業(yè)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量檢測(cè)子系統(tǒng)、建材管理子系統(tǒng)、BIM應(yīng)用管理子系統(tǒng)的建設(shè)工作。要通過(guò)市區(qū)聯(lián)動(dòng)、政企合作，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)共同推進(jìn)建設(shè)工作。二、總體要求要將信息管理平臺(tái)、智能技術(shù)、智能設(shè)備廣泛應(yīng)用到全市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，創(chuàng)新工程管理模式，構(gòu)建覆蓋“建設(shè)主管部門、企業(yè)、工程項(xiàng)目”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的“智慧工地”管理體系，全面提升企業(yè)施工信息化管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效提高建設(shè)主管部門在工程質(zhì)量、安全、清欠等方面的監(jiān)管與服務(wù)效能，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程管理精細(xì)化、參建各方協(xié)作化、行業(yè)監(jiān)管高效化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。 一、組織機(jī)構(gòu)市城鄉(xiāng)建委高度重視“智慧工地”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以市城鄉(xiāng)建委李明副主任任組長(zhǎng)的“智慧工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）頂層設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)引路。四、工作目標(biāo)（一）第一階段目標(biāo)（即日起至2017年12月）1﹒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究：開展“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查研究和資料收集分析工作，為《重慶市“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的制定和《“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應(yīng)用示范》課題研究做好基礎(chǔ)性工作。2﹒“智慧工地”全面建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全市建筑面積2萬(wàn)㎡以上的房屋建筑工程和造價(jià)2千萬(wàn)以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程均打造為“智慧工地”，全面建成符合我市實(shí)際的“智慧工地”管理模式，為我市城鄉(xiāng)智慧建設(shè)奠定基礎(chǔ)。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年9月4﹒危大工程管理子系統(tǒng)任務(wù)內(nèi)容：建成危大工程管理子系
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