【正文】 執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。9) 組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)進(jìn)廠材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。 檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1) 用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國(guó)計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。2) 返工后的工程由質(zhì)檢員填寫(xiě)信息反饋表，說(shuō)明返工完成時(shí)間和處理辦法，專業(yè)工程師根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查，并填寫(xiě)工程質(zhì)量復(fù)查表備案。2) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安裝工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行(安全生產(chǎn)責(zé)任制)，自上而下層層簽訂安全保障責(zé)任書(shū)，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。7) 實(shí)行班前講話制度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高安全知識(shí)與安全意識(shí)，按要求作好安全日志。1) 建立嚴(yán)密的消防安全組織管理體系，由專職安全員監(jiān)督、執(zhí)法。2) 小型工具、儀表、裝箱入柜，由專人負(fù)責(zé)保管。內(nèi)容包括安全、綠色施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書(shū)面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。主要物質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是根據(jù)本項(xiàng)目的施工工期計(jì)劃安排，原則是首先保證本項(xiàng)目施工工期，同時(shí)考慮物質(zhì)材料采購(gòu)成本，材料及設(shè)備的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)容量的因素。若為搶工期或其它原因必須安排夜間施工的，要采取有效措施盡量減少噪聲污染。3) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行(建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程)。設(shè)備交接前負(fù)責(zé)保管。8) 采取隔熱、防火措施，防止在高溫或有可能引起火災(zāi)時(shí)使線纜免遭損壞。5) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定的地方，碼放整齊。形成周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。在報(bào)告期內(nèi)，對(duì)實(shí)際工期進(jìn)行測(cè)量，與計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期滯后的情況，則分析原因，并采取相應(yīng)的糾偏措施，以保證工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工程完成后，文檔的保存可根據(jù)管委會(huì)的需要進(jìn)行保存，我公司可協(xié)助進(jìn)行處理。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻存在的，這些風(fēng)險(xiǎn)必須在項(xiàng)目參加（包括、業(yè)主、項(xiàng)目管理者、承包商、供應(yīng)商等）之間進(jìn)行合理的分配，只有每個(gè)參加者都有一定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，他才有對(duì)項(xiàng)目管理和控制的積極性和創(chuàng)造性，只有合理的分配風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性，才能有項(xiàng)目的高效益。通常的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有：（1） 權(quán)衡利弊后，回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目。在工程實(shí)施中進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于項(xiàng)目控制（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同控制等）的全過(guò)程中，是項(xiàng)目控制中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也影響項(xiàng)目實(shí)施的最終結(jié)果。對(duì)于一些無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)的辦法解決；如果由于合作伙伴可能產(chǎn)生的資信風(fēng)險(xiǎn)，可要求對(duì)方出具擔(dān)保，如銀行出具的投標(biāo)保函，合資項(xiàng)目政府出具有保證，履約的保函以及預(yù)付款保函等。不同風(fēng)險(xiǎn)采用不同的對(duì)策。 工程變更流程與工程變更相關(guān)的流程分四個(gè)階段：?jiǎn)栴}的提出、變更問(wèn)題分析、工程變更執(zhí)行和工程變更發(fā)布。對(duì)于重要文檔要進(jìn)行備份，以免損壞或丟失對(duì)整個(gè)工程造成重大影響。7) 為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制訂以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。3) 工程師的技術(shù)交底要有綠色施工的具體要求和切實(shí)可行的具體措施。6) 配合土建專業(yè)施工，預(yù)埋電管的管口要封好，以免掉進(jìn)雜物。2) 施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。2) 及時(shí)回收施工余料，做到工完場(chǎng)清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。2) 各專業(yè)在指定的區(qū)域施工，嚴(yán)格遵守總承包現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理的各項(xiàng)要求，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，配合各施工單位保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通無(wú)阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場(chǎng)，場(chǎng)地保持整潔。4) 設(shè)備、材料訂貨前，嚴(yán)格按照程序提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測(cè)試、出廠驗(yàn)收試驗(yàn)的檢測(cè)報(bào)告，在出廠驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有采購(gòu)方的技術(shù)人員參加。電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證件上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁點(diǎn)火取暖。12) 使用高梯進(jìn)行操作時(shí)，使用前仔細(xì)檢查安全平穩(wěn)性，并一定要有防滑和防傾倒、設(shè)專人扶梯等措施，禁止使用安全性差的高凳和高梯。嚴(yán)格禁止非持證電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行操作。3) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 不合格品的控制1) 工程的質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。距離線纜端頭100mm的位置，加上永久性的標(biāo)識(shí)或銘牌。4) 嚴(yán)格按照原廠商代理原則，辦理和訂購(gòu)合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。7) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行(建筑設(shè)備分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn))。15) 質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我單位派人傾聽(tīng)甲方意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，項(xiàng)目部總工每周組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開(kāi)總結(jié)會(huì)指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部門驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。4) 實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。10) 線路測(cè)試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，采用專用儀器從端到端進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4) 嚴(yán)格按照合同文件的要求組織施工。在項(xiàng)目管理中，通過(guò)全員培訓(xùn)，樹(shù)立起全員的質(zhì)量意識(shí)，使項(xiàng)目的質(zhì)量方針成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的指南。 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。 驗(yàn)收 系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試前我公司呈交一份明細(xì)的計(jì)劃表，詳列所有需要進(jìn)行的測(cè)試項(xiàng)目、每項(xiàng)測(cè)試預(yù)計(jì)所需的時(shí)間、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試方式與方法。所有線纜在進(jìn)入設(shè)備機(jī)殼內(nèi)必須放置于線槽、線管內(nèi)。彎頭超過(guò)2個(gè)，保證使用適合尺寸的接線箱，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。所有線纜按照相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行端接。 工程制作及保證措施 線纜、配線及設(shè)備端口的標(biāo)簽線纜、配線及設(shè)備端口的標(biāo)簽符合相應(yīng)的產(chǎn)品或施工及驗(yàn)收等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。貨物到貨地點(diǎn)為施工現(xiàn)場(chǎng)。所有受塵埃影響而會(huì)出現(xiàn)磨損獲損壞的零部件，均保證完全設(shè)于防塵保護(hù)罩內(nèi)。有關(guān)證明文件及試驗(yàn)報(bào)告均由一認(rèn)可的驗(yàn)定機(jī)構(gòu)簽發(fā)。 調(diào)試階段完成系統(tǒng)功能和性能測(cè)試準(zhǔn)備并完成系統(tǒng)驗(yàn)收和移交的各種文檔系統(tǒng)提交甲方進(jìn)行試運(yùn) 初步驗(yàn)收及試運(yùn)行階段審查所有初驗(yàn)文件提交所有初驗(yàn)文件組織并完成系統(tǒng)的初驗(yàn)組織實(shí)施子系統(tǒng)的用戶技術(shù)培訓(xùn)提交系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)文件 竣工驗(yàn)收階段審查所有驗(yàn)收文件參與各系統(tǒng)的驗(yàn)收提交所有驗(yàn)收文件組織并完成系統(tǒng)驗(yàn)收 維護(hù)及保修階段系統(tǒng)日常運(yùn)行監(jiān)視系統(tǒng)的使用情況并進(jìn)行日常的維護(hù)和管理定期完成系統(tǒng)使用情況分析和系統(tǒng)應(yīng)用效果統(tǒng)計(jì)提出系統(tǒng)擴(kuò)充、更新或升級(jí)的規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)成本及其產(chǎn)生效益的分析定期回訪用戶，聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)記錄系統(tǒng)運(yùn)行情況，檢查設(shè)計(jì)效果按服務(wù)承諾提供系統(tǒng)維護(hù)和故障處理的技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)使用情況的分析、故障情況的分析，提出系統(tǒng)擴(kuò)充、更新或升級(jí)的建議意見(jiàn)。其技術(shù)接口就是設(shè)計(jì)文件、施工文件和安裝驗(yàn)收文件。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開(kāi)口、梯口嬉玩耍。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。（3） 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。5) 工程所用的主要材料必須為原廠商的產(chǎn)品。在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。2) 在系統(tǒng)分項(xiàng)調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)間的聯(lián)動(dòng)、集成管理調(diào)試。、槽接收/施工，線纜布放階段1) 項(xiàng)目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過(guò)程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)和最終施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。深化設(shè)計(jì)由公司總工牽頭，設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師參加。 進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。工期：配合甲方及相關(guān)施工單，完成各專業(yè)工程，以使工程能在預(yù)定的完工日前完成。（7）專職安全員：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審形成文件，主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。所以，為了確保整體工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)，必須打破由項(xiàng)目管理部組建項(xiàng)目部的“習(xí)慣定勢(shì)”，搭建由公司領(lǐng)導(dǎo)層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工工作，保證工程各專業(yè)的要求。主要對(duì)以下幾個(gè)方面做詳細(xì)的計(jì)劃：（1）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；（2）確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施；（3）確保工期的技術(shù)組織措施；（4）勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃安排表；（5）針對(duì)各系統(tǒng)施工部署方案、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施，以及文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)方案、安全質(zhì)量操作要點(diǎn)等技術(shù)交底（3）計(jì)劃管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整體計(jì)劃管理工作，財(cái)務(wù)工作。（8）專職材料員：了解本項(xiàng)目經(jīng)理部常用備件和材料的性能，掌握供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)和供貨周期等信息變化情況。 施工組織計(jì)劃以合同和優(yōu)化整合后的設(shè)計(jì)方案涉及的工作范圍、圖紙為依據(jù)，根據(jù)相關(guān)專業(yè)施工計(jì)劃和進(jìn)度，通過(guò)與反復(fù)溝通協(xié)商，來(lái)計(jì)算系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標(biāo)書(shū)規(guī)定合同工期的實(shí)現(xiàn)。工程名稱: 利川市公共WIFI采購(gòu)項(xiàng)目分項(xiàng)工程開(kāi)工日期30天30天30天合同簽訂2016.材料準(zhǔn)備2016.光纖施工2016.通信鏈路到場(chǎng)調(diào)測(cè)2016.AP、網(wǎng)關(guān)等設(shè)備安裝調(diào)測(cè)2016.云認(rèn)證接入管理平臺(tái)、公有云平臺(tái)、AC等部署及聯(lián)調(diào)測(cè)試2016資料整理2016.竣工初驗(yàn)2016試運(yùn)行2016終驗(yàn)2016. 為實(shí)現(xiàn)工程的總體要求，并按照此方案建成一個(gè)高水平的布線工程，我公司進(jìn)行了精心策劃。4) 在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。3) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情