應(yīng)急管理工作實(shí)施計(jì)劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 理工作層層有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)。 (四)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。州試點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐試點(diǎn)單位,協(xié)助試點(diǎn)單位編制試點(diǎn)方案。試點(diǎn)工作要圍繞確定的目標(biāo)精心安排,突出重點(diǎn),認(rèn)真組織,分步實(shí)施,有條不紊地把基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。 (四)繼承創(chuàng)新。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。自治州基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo),要進(jìn)駐試點(diǎn)單位,督促和幫助試點(diǎn)單位開展工作。要精心組織,深入調(diào)研,探索和歸納基層應(yīng)急管理工作的規(guī)律性、普遍性,上升到理性認(rèn)識(shí),形成科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。 8月中旬,自治州成立機(jī)構(gòu),選定試點(diǎn)單位,編制試點(diǎn)方案。試點(diǎn)市、試點(diǎn)單位要把工作中形成的工作流程、規(guī)章制度、責(zé)任人任務(wù)分解等資料,張貼在基層干部群眾易看到的宣傳欄內(nèi)。指導(dǎo)試點(diǎn)市及其基層各單位制定切合實(shí)際,行之有效的相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或配套預(yù)案,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在基層單位的全覆蓋。要組織12次應(yīng)急演練,強(qiáng)化人員應(yīng)急意識(shí),探索聯(lián)動(dòng)模式,增強(qiáng)協(xié)同能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處。 （三）進(jìn)一步增強(qiáng)各縣（市）各部門責(zé)任意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,把應(yīng)急管理工作放在各項(xiàng)工作的重要位置。切實(shí)做好“公共安全宣傳周”、“安全生產(chǎn)日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“全國(guó)消防日”等專題宣傳活動(dòng)，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。各縣（市）要多投入，把基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)抓出成效，要發(fā)揮抓一個(gè)、成一個(gè)，成一個(gè)、帶動(dòng)一片的示范作用。 各縣市、各部門、各單位要借助各類預(yù)案的編制和修訂，結(jié)合所在縣（市）總體應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案，編制基層應(yīng)急預(yù)案。健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，將應(yīng)急管理資金納入全州各級(jí)公共財(cái)政預(yù)算。各縣（市）依托有關(guān)部門，加強(qiáng)公安、交通、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、市政、建設(shè)、防汛抗旱、防震、森林防火、民政救助等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，抓好供水、排水、燃?xì)狻㈦娏?、網(wǎng)絡(luò)、?；贰⑹姓O(shè)施及礦山、公路、環(huán)保等專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)。 二、工作目標(biāo) 基層單位有完善的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，并配備必要的辦公設(shè)施。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村（社區(qū)）干部每年集中進(jìn)行1次應(yīng)急管理培訓(xùn)。 。加強(qiáng)以消防、武警為主體的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處加強(qiáng)武裝部和民兵隊(duì)伍建設(shè)。依托共青團(tuán)組織、紅十字會(huì)、社區(qū)及其他社會(huì)組織，建立形式多樣的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，重點(diǎn)加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)。各縣（市）建立健全應(yīng)急物資綜合管理調(diào)度系統(tǒng)，完善應(yīng)急物資緊急生產(chǎn)、采購(gòu)、征收征用、市場(chǎng)調(diào)控與流通、緊急發(fā)放等制度。（二）健全應(yīng)急管理工作機(jī)制。 建設(shè)預(yù)案體系。 探索開展基層應(yīng)急管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效途徑。 加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。試點(diǎn)工作后期要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和試
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