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義烏市利源針織有限公司施工組織設(shè)計(jì)方案2(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 圖學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、作好技術(shù)交底學(xué)習(xí)圖紙掌握工程特征
是否把教訓(xùn)轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)中重點(diǎn)予以解決成功經(jīng)驗(yàn)提出鞏固措施并發(fā)揚(yáng)報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站審批報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站審批評(píng)定質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到質(zhì)量效果評(píng)定充實(shí)施工管理力量,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指揮、復(fù)核跟蹤監(jiān)控,及時(shí)檢查,記錄掌握實(shí)施情況不合格產(chǎn)品返工實(shí)行施工前技術(shù)交底調(diào)配落實(shí)施工力量組織實(shí)施提出分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施勞動(dòng)力、技術(shù)力量的調(diào)查和分配分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)分解2.2質(zhì)量體系控制要點(diǎn):質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證文件施工準(zhǔn)備階段一項(xiàng)目部組建1審核資格主管經(jīng)理有關(guān)部室組建人員資格確認(rèn)組建表二文件資料2管理文件、施工規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員管理文件、施工規(guī)范是否齊全確認(rèn)合同、施工要求規(guī)范齊全文件資料清單三設(shè)計(jì)交底審圖3圖紙、技術(shù)文件自審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員圖紙資料是否齊全、能否滿(mǎn)足施工要求施工階段的圖紙、技術(shù)文件預(yù)審記錄4圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部、專(zhuān)業(yè)施工員圖紙資料的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工階段的圖紙、技術(shù)文件圖紙會(huì)審紀(jì)要四制定施工工藝文件5質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員按標(biāo)準(zhǔn)要求編制質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì))組織審批編制標(biāo)準(zhǔn)、施工圖規(guī)程驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì)6施工工藝或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員組織審批編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖規(guī)程驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或工藝)五施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備7項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員、材料設(shè)備員審核需求計(jì)劃編制施工工藝需求設(shè)備、機(jī)具配備表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段六技術(shù)交底8技術(shù)總交底、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底技術(shù)部、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員組織實(shí)施技術(shù)交底、編寫(xiě)交底書(shū)施工圖、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底七設(shè)備材料準(zhǔn)備9設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員編寫(xiě)材料預(yù)算、審核實(shí)施、編制施工圖、定額材料預(yù)算八人員資格認(rèn)可10項(xiàng)目施工人員的組成項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)施工員,勞人部施工人員資格確認(rèn)提出培訓(xùn)需求與實(shí)施資格證、上崗證項(xiàng)目施工人員表(含資格證、上崗證)施工階段九開(kāi)工報(bào)告11確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理各有關(guān)部市三通一平、資金人員、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的條件確認(rèn)施工前期工作批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告十材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收12材料、施工設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備材料員審核材料質(zhì)保書(shū)、清查數(shù)量、設(shè)備完好狀態(tài)建帳、卡材料預(yù)算、設(shè)備配備單進(jìn)料單、驗(yàn)收單、設(shè)備清理十一設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單13設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員審核確認(rèn)、下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單、通知單核準(zhǔn)后的聯(lián)系單或設(shè)計(jì)變更、圖紙修改十二材料代用14項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃、材料代用可行性專(zhuān)業(yè)施工員工藝性審核材料代用通知核準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工階段十三預(yù)制安裝檢驗(yàn)15成品、半成品制作專(zhuān)業(yè)施工員質(zhì)量檢察員制作與安裝檢查與監(jiān)控施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄16安裝檢驗(yàn)、工序交接驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)施工員、質(zhì)量檢查員施工班組長(zhǎng)安裝質(zhì)量首檢互檢、專(zhuān)檢與工序交接驗(yàn)收實(shí)施與整改施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄17輕微與一般不合格返修項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)施工員班組長(zhǎng)、檢查員制定返修措施實(shí)施與檢查施工圖、返修單返修單18嚴(yán)格不合格項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)部、治安部班組、檢查員、設(shè)計(jì)、顧客、監(jiān)理查原因、制定方案措施實(shí)施與監(jiān)控施工圖、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)返修方案十四材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收19隱蔽前的檢查驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)施工員檢查員施工班組長(zhǎng)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督人員組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)隱蔽記錄十五設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單20機(jī)具、設(shè)備完好率設(shè)備員、使用人員工程部機(jī)具設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備維修與管理機(jī)具設(shè)備的維修與保養(yǎng)規(guī)定機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)記錄十六材料代用21確保計(jì)量器具符合精度要求項(xiàng)目計(jì)量員中試室維護(hù)管理、按時(shí)送檢監(jiān)督、執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度檢測(cè)記錄控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工階段十七試驗(yàn)與運(yùn)轉(zhuǎn)22單機(jī)與分機(jī)調(diào)試項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部專(zhuān)業(yè)施工員、檢察員、施工人員各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)與分項(xiàng)調(diào)試調(diào)試、組織實(shí)施施工圖、規(guī)范、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、調(diào)試方案單機(jī)與分項(xiàng)調(diào)試記錄23聯(lián)動(dòng)調(diào)試與運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部專(zhuān)業(yè)施工員、技術(shù)部、監(jiān)理及有關(guān)人員組織實(shí)施實(shí)施、監(jiān)督方案調(diào)試方案記錄十八特殊工藝24大型吊裝與特殊焊接項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、起重隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)部專(zhuān)業(yè)施工員、安全員、施工人員方案編制、審核大型吊裝、特殊焊接全過(guò)程實(shí)施與監(jiān)督方案方案、記錄十九質(zhì)量評(píng)定25分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)施工員、檢查員、質(zhì)安部組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物量測(cè)和監(jiān)督施工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄26單位工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)總工、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、工程部專(zhuān)業(yè)施工員、檢查員組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、整改施工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定記錄二十工程預(yù)驗(yàn)收27施工資料整理項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部、工程部專(zhuān)業(yè)施工員、檢查員核查質(zhì)量是否達(dá)到計(jì)劃要求、審核資料是否達(dá)到交工驗(yàn)收要求、落實(shí)整改措施驗(yàn)收規(guī)范預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告二十一工程驗(yàn)收28交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、資料整理項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部、質(zhì)安部、工程部專(zhuān)業(yè)施工員、檢查員審核交工驗(yàn)收資料整理交工驗(yàn)收資料,落實(shí)修改措施驗(yàn)收規(guī)范交工資料交工驗(yàn)收階段二十二交工29辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)施工員、技術(shù)部提交交工文件,資料歸檔提出交工文件,資料歸檔施工圖、上級(jí)文件、驗(yàn)收規(guī)范施工資料用戶(hù)回訪(fǎng)與服務(wù)二十三質(zhì)量回訪(fǎng)30質(zhì)量水平、使用運(yùn)行情況工程部質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)部提出整改措施,收集用戶(hù)信息提出整改措施,收集用戶(hù)信息用戶(hù)反饋單、整改報(bào)告二十四用戶(hù)服務(wù)31協(xié)助用戶(hù)運(yùn)行、培訓(xùn)工程部、項(xiàng)目部用戶(hù)反饋單、施工前針對(duì)本工程特點(diǎn),編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置的施工組織設(shè)計(jì),制定出適合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。衛(wèi)生潔具、消防箱內(nèi)器件的安裝,應(yīng)具備相應(yīng)的條件,以利產(chǎn)品的保護(hù)。、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按進(jìn)度計(jì)劃完成。項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目部立即做好圖紙預(yù)審,并將預(yù)審意見(jiàn)書(shū)面交甲方,參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審工作,保證施工順利進(jìn)行。 目標(biāo)明確 職責(zé)分明 施工準(zhǔn)備 進(jìn)度計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)管理 調(diào)度平衡 物資供應(yīng) 機(jī)具配備工期影響因素分析:工程管理企業(yè)內(nèi)部
甲供材料及時(shí)性 工藝設(shè)備供貨情況 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 氣候影響 資金到位情況 責(zé)任心 工時(shí)利用勞動(dòng)技能 協(xié)作配合施工人員企業(yè)外部影響工期因素 ,公司首先在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證該工程的需要,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。安裝工程施工方案施工組計(jì)量組質(zhì)檢組安全保衛(wèi)組中心試驗(yàn)室供物處防腐保溫班管工班焊工班電工班計(jì)劃核算物供組項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理總師工程管理部質(zhì)量安全部技術(shù)管理部公司總經(jīng)理施工組織機(jī)構(gòu) 表一99 / 99 駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員 表二工程名稱(chēng):溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)姓名本工程擬任崗位年齡性別專(zhuān)業(yè)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)和職稱(chēng)安排上崗起止時(shí)間類(lèi)似工程的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)介紹(或另附簡(jiǎn)歷)段景波項(xiàng)目經(jīng)理43男電氣中專(zhuān)22助理工程師、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工—竣工曾任杭州吳山城隍閣、浙大校區(qū)、錦江大廈(星都賓館)等工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理王 盛技術(shù)負(fù)責(zé)人30男給排水大專(zhuān)6工程師、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工—竣工曾任杭州錦江大廈(星都賓館)、杭州新客站、省委黨校等工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理蔡曉熙電氣施工員32男電氣大專(zhuān)8工程師開(kāi)工—竣工曾任杭州金山大廈、杭州市委黨校、杭州娃哈哈美食城等工程施工員龐榮鳴電氣施工員43男電氣中專(zhuān)20技術(shù)員開(kāi)工—竣工曾任杭州金溪山莊、杭州錦江大廈(星都賓館)、杭州大廈等工程施工員朱偉棋管道施工員50男給排水中專(zhuān)28助理工程師開(kāi)工—竣工曾任杭州市委黨校、杭州華浙廣場(chǎng)等工程施工員徐建國(guó)質(zhì)安員46男管道高中26技師開(kāi)工—竣工曾任杭州錦江大廈、杭州江南中學(xué)、杭州市委黨校、華浙廣場(chǎng)等工程質(zhì)安員徐建偉材料員44男材料大專(zhuān)21助理工程師開(kāi)工—竣工曾任杭州錦江大廈、杭州江南中學(xué)、杭州市委黨校、華浙廣場(chǎng)等工程材料員說(shuō)明:項(xiàng)目經(jīng)理到位率承諾達(dá)到80%以上,即每月不少于24天。建立食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保證工地茶水的供應(yīng)。保證現(xiàn)場(chǎng)落手清,并定期進(jìn)行考核,每周安排一次全面大清理,確保整個(gè)施工場(chǎng)的清潔、整齊。第四節(jié)、文明施工保證措施 進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化工地管理的教育,牢固樹(shù)立文明施工的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的規(guī)定要求及公安部門(mén)通知(1998)38號(hào)、浙公通字(1998)307號(hào)文件關(guān)于重點(diǎn)工程治安保衛(wèi)工作的規(guī)定,成立專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)職人員,就現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作做出承諾,確保文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)配電線(xiàn)路必須架空敷設(shè)。安全組織機(jī)構(gòu)圖:生產(chǎn)班組項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理
專(zhuān)職安全員施工隊(duì)施工組 進(jìn)場(chǎng)的工人、變換工種的工人,必須進(jìn)行上崗安全教育,建立被教育人檔案。合理編制切實(shí)可行的作業(yè)計(jì)劃,安排好各工種的搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。砼等原材料級(jí)配應(yīng)過(guò)磅計(jì)量,并嚴(yán)格按規(guī)范要求留置好試塊。項(xiàng)目部建立專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量基金,用以獎(jiǎng)歷質(zhì)量好的班組、隊(duì),同時(shí)對(duì)質(zhì)量差的班組進(jìn)行罰款,并責(zé)令返工。(2)、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,有效地避免施工過(guò)程中的反復(fù)和返工。第四節(jié)、 QTA砂漿外加劑的使用在砌塊和裝飾抹灰砂漿中滲入一定比例的MTA砂漿外加劑,可代替砂漿中的全部石灰,且和易性顯著提高,抗壓、抗?jié)B效果明顯增強(qiáng),節(jié)約成本顯著,且便于施工操作。綜合樓工程于計(jì)劃2003年8月10日開(kāi)工,基礎(chǔ)工程20天,主體工程70天,裝飾、安裝60天,竣工收尾10天。夏季施工 夏季混凝土澆搗后水分易蒸發(fā),安排專(zhuān)人定時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。然后持槍人站在待鋪基層上或旁邊,手持噴槍將火焰對(duì)準(zhǔn)卷材與基層交接處,同時(shí)加熱卷材和基層屋面,邊加熱邊后退,另一人雙手卡住卷材或用木棒,待加熱充分以后緩緩地推壓卷材,后面緊跟一人進(jìn)行排氣輥壓。(4)、屋面卷材鋪貼 平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方向,垂直屋脊方向的搭接縫應(yīng)順主導(dǎo)風(fēng)向,卷材的搭接寬,采用滿(mǎn)粘法時(shí)應(yīng)≥80mm,采用空鋪、條鋪、點(diǎn)粘法時(shí)應(yīng)≥100mm,地下工程鋪貼時(shí),搭接寬度應(yīng)≥100mm。施工準(zhǔn)備(1)、技術(shù)準(zhǔn)備 施工前應(yīng)根據(jù)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)交代施工部位、構(gòu)造作法、細(xì)部構(gòu)造、技術(shù)要求、安全措施、質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法等。作業(yè)條件A、現(xiàn)澆混凝土屋面要清理干凈,高低不平處要鑿剔平整。另一種是整個(gè)分部、分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)組織進(jìn)行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)有“漏涂”、“透底”、“滾墜”等毛病,應(yīng)立即修整和處理。此項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按標(biāo)高控制好,必須保證建筑物四周要交圈,還要考慮外墻涂料。外墻涂料施工材料要求:所用的外墻涂料應(yīng)由承包商提供樣品交業(yè)主或監(jiān)理審核同意后方可使用,涂料應(yīng)有出廠(chǎng)合格證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),其種類(lèi)、顏色、性能及技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)與業(yè)主要求。 修補(bǔ)墻面:用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平,干燥后用砂紙將凸處處磨掉,將浮塵掃凈?;鶎佑盟嗌皾{面層,先將底子灰面掃毛或劃出紋道,面層注意接搓,表面壓光不少于兩遍,罩面后次日進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 表面光滑潔凈,顏色均勻,線(xiàn)角平直方正,無(wú)抹紋。由于裝拆頻繁,擬采用輕便靈活的型號(hào)及尺寸,力求裝拆方便。具體措施如下:砌筑前將基
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