某公司績效考核操作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 在三天之內(nèi)向人力資源部申訴。被考核人在本考核期（全年初始期）期初填寫《管理人員工作計(jì)劃書及考核表（季度）》；在下一考核期初，部門副經(jīng)理填寫《部門副經(jīng)理工作計(jì)劃及考核表（季度）》的完成情況，同時(shí)填寫下一季度的工作計(jì)劃；綜合考核及能力態(tài)度公共考核在季度末，由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各分子管理人員的季度考核由各分子公司勞資科負(fù)責(zé)組織，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)。能力態(tài)度公共考核能力態(tài)度是公共考核：衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項(xiàng)能力, 對(duì)待工作的態(tài)度、工作主動(dòng)性、性格素質(zhì)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通表達(dá)能力等等，每季度進(jìn)行一次；此項(xiàng)考核為公開考核，考核方法為360度考核，每一位員工的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和他的主管領(lǐng)導(dǎo)都需要參加考評(píng)。部門副經(jīng)理在一個(gè)季度內(nèi)前兩個(gè)月的月計(jì)劃考核分與本季度季計(jì)劃考核分加權(quán)平均得出部門副經(jīng)理季度業(yè)績考核分?jǐn)?shù)。工作計(jì)劃考核為加強(qiáng)公司上下級(jí)員工之間的溝通和交流、加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行情況及工作過程表現(xiàn)的監(jiān)控，本考核方案引進(jìn)目標(biāo)管理，進(jìn)行工作計(jì)劃考核。三、 績效考核周期公司績效考核包括月度績效考核、季度績效考核和年度績效考核這三個(gè)方面的考核。四、 適用范圍適用于常規(guī)性的績效考核工作，不適用于臨時(shí)性考核或其他非常規(guī)考核。月度工作計(jì)劃完成情況考核 在每個(gè)月初的，各部門的副經(jīng)理和一般管理人員都需要填寫《管理人員工作計(jì)劃書及考核表》，表格填好后交由自己的直接上級(jí)簽名確認(rèn)，由自己和上級(jí)各存一份。計(jì)劃書原件由直接上級(jí)存檔，復(fù)件由部門副經(jīng)理本人查存。綜合考核涉及：工作業(yè)績、工作態(tài)度、知識(shí)技能、工作能力這四個(gè)方面。以上人員的年度考核統(tǒng)一由人力資源部組織實(shí)施。相反，如果一年有四個(gè)月以上的考核結(jié)果處在D等水平，該員工的薪酬等級(jí)將降低一級(jí)。八、績效考核申訴1申訴條件在季度或年度績效考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果3天內(nèi)直接向人力資源部申訴，逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果，不予受理。 附： 《管理人員工作計(jì)劃書及考核表》 《管理人員季度綜合考核表》 《生產(chǎn)人員月度考核表》《 月份績效考核匯總表》 《副經(jīng)理 季度能力態(tài)度考核表》《年度副經(jīng)理述職評(píng)價(jià)表》20 / 20管理人員工作計(jì)劃書及考核表（2004年 月）計(jì)劃人： 填表日期：序號(hào)主要工作計(jì)劃及完成日期完成時(shí)間重要性%主要責(zé)任人協(xié)助 部門個(gè)人自評(píng)（計(jì)劃完成情況/未完成原因/后續(xù)工作）直接上級(jí)考核（針對(duì)各項(xiàng)具體任務(wù)）計(jì)劃合理度20%質(zhì)量30%效率20%綜合30%小計(jì)12345678計(jì)劃外（考核時(shí)填寫）計(jì)劃考核分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分（針對(duì)整體）上級(jí)評(píng)語考核人計(jì)劃的合理度（10）計(jì)劃飽和度（10）計(jì)劃完成效率（15）計(jì)劃完成質(zhì)量（15） 分項(xiàng)考核（50）分?jǐn)?shù)合計(jì)簽名： 年 月 日直接上級(jí)間接上級(jí)計(jì)劃人： 計(jì)劃審核： 計(jì)劃人簽名(計(jì)劃完成后)： 審核：管理人員季度綜合考核表考核期間：姓名部門崗位任職日期考勤 遲到/早退(每次扣3分)請假（每次扣5分）礦工（每一天扣20分）嘉獎(jiǎng)懲罰 —+分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分自評(píng)分初評(píng)分復(fù)評(píng)分工作績效40%是否能盡最大努力達(dá)成工作目標(biāo)？10是否總是以最經(jīng)濟(jì)、最適合的方式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)？6工作是否正確完整，不會(huì)產(chǎn)生后續(xù)問題？8完成工作的質(zhì)量及速度是否總令上級(jí)滿意？10本月的工作飽和度如何？6工作態(tài)度20%是否總能為自己制定飽和壓力適中的工作計(jì)劃？4是否在任何時(shí)候都能執(zhí)著于工作目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)？5是否總是愉快的接受臨時(shí)任務(wù)和額外工作？3是否經(jīng)常提出有建設(shè)性的建議和反饋，不斷的改進(jìn)工作？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1