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ppp項目公司組建方案及各崗位職責(存儲版)

2025-05-24 22:56上一頁面

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【正文】 育、安全檢查并做好記錄; 178。 ☆配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ☆未盡事宜參照相應(yīng)工作管理辦法,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 ☆掌握分項工程驗收評選標準及施工規(guī)范,認真保管好文件、圖集、規(guī)范,以及相關(guān)的資料。 ☆積極與監(jiān)理部門或監(jiān)理人員溝通,按照監(jiān)理要求填寫申報表格,分項整理歸納相關(guān)資料,如有特殊要求和規(guī)定,應(yīng)及時向項目經(jīng)理及技術(shù)負責人匯報。 ☆嚴格要求測量小組其他成員,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習和考核,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng); 178。 ☆編制有關(guān)測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方案,安排好每天測量組的工作內(nèi)容和計劃,沒有具體工作時有計劃的安排測量小組成員進行學習和培訓(xùn); 178。 ☆負責審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。 ☆貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度; 178。提高員工的操作技能,協(xié)同各項目部創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。 178。 ☆執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。 ☆根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求; 178。 ☆負責提出供電系統(tǒng)專用設(shè)備設(shè)施的采購計劃; 178。 電氣工程師崗位職責: 178。 178。 178。 178。 行政文秘(文秘、信息、人事)崗位職責: ☆在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作; ☆協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善薪酬福利政策、績效管理等各項管理制度; ☆負責制作公司每月的工資報表,按時發(fā)放工資,負責建立員工收入臺賬; ☆負責辦理員工的社會保險、住房公積金、退休、工傷等管理工作; ☆負責管理員工人事資料; ☆負責勞動合同的管理工作; ☆協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理勞資關(guān)系,解決勞動糾紛; ☆負責辦理公司員工各類職稱評定手續(xù); ☆負責員工考勤統(tǒng)計臺帳以及休假管理; ☆負責向員工解釋關(guān)于績效考核的各類問題; ☆協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘、內(nèi)部選拔、轉(zhuǎn)正考核和調(diào)動工作; ☆負責公司檔案的管理工作; ☆負責修訂和完善檔案管理的分類大綱、歸檔范圍、保管期限等管理文件; ☆負責保管文書、聲像、實物等各種載體的檔案; ☆負責檔案的開發(fā)、利用; ☆負責會務(wù)準備工作; ☆負責印章管理及對外開介紹信,并妥善保存登記存根; ☆協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理地區(qū)社會工作的外聯(lián)、公務(wù)接待等工作;☆負責項目辦公室信息管理系統(tǒng)的錄入;☆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ☆管理公司資金的籌措,確保資金安全,降低成本、提高資金使用效率和經(jīng)濟效益; 178。 ☆提供及時準確的成本核算及財務(wù)分析,協(xié)助管理層加強成本控制; 178。 ☆模范貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部管理措施, 協(xié)助培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵分管范圍內(nèi)的員工工作,維持公司工作秩序,提高公司工作績效,創(chuàng)造良好的工作氛圍,保持與公司其他單位的良好合作; 178。 ☆根據(jù)董事會的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會決議事項的初步方案并報董事會審議; 178。 ☆制訂公司的具體規(guī)章制度; 178。ppp項目公司組建方案及各崗位職責ppp項目公司組建方案及各崗位職責 項目公司組建方案 一、 項目公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 股東會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)綜合辦公室工程管理部合同預(yù)算部運營管理部財務(wù)管理部副總經(jīng)理設(shè)備技術(shù)部安全環(huán)保部二、 項目公司管理層級 PPP項目公司組織結(jié)構(gòu)共分3個基本管理層級,分別為決策層,主要為公司股東會與董事會;管理層,主要為公司經(jīng)營層,包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)等;執(zhí)行層,包括公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門。 ☆擬訂公司的基本管理制度; 178。 ☆提議召開董事會臨時會議; 178。 ☆負責辦理各類手續(xù)的政策支持、渠道溝通、法律規(guī)范文件起草工作; 178。 ☆制定公司的預(yù)算管理程序,組織實施全面預(yù)算管理,通過嚴格的財務(wù)審核和內(nèi)部控制制度,監(jiān)督控制成本費用的發(fā)生; 178。 ☆制定年度資金計劃并積極落實; 178。副主任崗位職責:☆協(xié)助主任完成主任職責范圍內(nèi)的工作,主任不在工地時,代理主任行使主任工作職責范圍內(nèi)的各項工作;☆負責處理公司相關(guān)法律事務(wù),并及時上報主任、公司決策層;☆負責辦理公司的勞動年檢;☆負責員工培訓(xùn)工作; ☆負責實施績效考核工作;☆負責催辦、檢查、落實領(lǐng)導(dǎo)下達的指示和相關(guān)會議決議、決定;☆負責項目公司信息發(fā)建設(shè);☆完成公司領(lǐng)導(dǎo)、主任交辦的其他任務(wù)。 設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理崗位職責: ☆負責提出設(shè)備物資采購計劃,報批準后實施,確保各項采購任務(wù)完成。 ☆監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。 ☆定期對物資采購管理工作進行總結(jié),及時掌握同一區(qū)域、同一季節(jié)其他單位的材料采購信息,降低成本的統(tǒng)計工作。 ☆ 主持采購相關(guān)資料、項目部提存票據(jù)、本部門管理資料的保存,保存期限五年。 ☆負責為公司基建項
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