【正文】 位情況。6．質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。在工程開工前，項目經(jīng)理負責(zé)就工程的概況、各站準備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進行溝通；工程實施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合，嚴格按照規(guī)范施工。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料，簽字后移交甲方。施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記；做好各專業(yè)的準備工作；216。（一）（二）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。 ISO9001質(zhì)量體系我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、17個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認真貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并履行以下質(zhì)量職責(zé)。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。在工程實施過程中，實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。所有進場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。對工程的隱患進行具體分析，提出預(yù)防控制措施。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對施工現(xiàn)場進行巡檢及管理。由于項目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；216。責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊等資料或檔案； 216。（5） 保證安全文明施工的措施●貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對整個項目進行不定時的抽查，對抽查的結(jié)果進行公布，并根據(jù)安全文明施工管理辦法進行對各施工小組的安全質(zhì)檢員進行處罰及獎勵?！袷┕がF(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。單項工程結(jié)束，施工現(xiàn)場徹底清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材料。216。（3）、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等。發(fā)生一般事故時，項目經(jīng)理應(yīng)在12小時內(nèi)向局詳細匯報；216。隨著項目與用戶的增加，在對用戶的售后服務(wù)與系統(tǒng)維護方面，我公司建立起了專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)體系，在對老用戶提供技術(shù)服務(wù)的同時，開展了專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。雨晴水位系統(tǒng)原理及基礎(chǔ)知識216。如需其他形式的培訓(xùn)，具體的時間安排，雙方協(xié)商制定。（3）、管理人員的培訓(xùn)主要是各個系統(tǒng)的實現(xiàn)功能及其先進性，提升管理人員在現(xiàn)代化安防監(jiān)控系統(tǒng)的管理水平和理念。無法解決的必須立即要求技術(shù)支持，事后以書面形式向業(yè)務(wù)主管部門匯報詳細情況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不得存有任何隱瞞。項目經(jīng)理向上一級局主管匯報，同時通知業(yè)務(wù)主管部門，并配合局安全辦公室做善后處理工作。216。216。當日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。加入城市文明工程之中；216?！裨胍粑廴究刂坪檬┕淼脑胍?，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（GB1252390）的規(guī)定，白天施工噪音不高于 70 分貝（限值最低為65分貝／最高為85分貝），夜間施工噪音不高于 50 分貝（限值為55分貝）。安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。.（3）安全文明施工檢查●檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。（2）、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。216。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的認識和理解。質(zhì)量安全管理員負責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則——即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。質(zhì)量目標——按照GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認；216。建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；216。在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停工整改。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。施工隊與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設(shè)備。由項目經(jīng)理與施工人員共同負責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識教育。有關(guān)配套工程進展情況，例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設(shè)備配合等。2．摸底內(nèi)容負責(zé)本項目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項目負責(zé)人的批準；負責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過程，并實施檢查；組織本項目交工工作。資料員：負責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。四、施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設(shè)備材料進場需求，計劃如下表：工程材料采購、進場計劃表序號系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注1線槽、線管開工當日開工后2日2系統(tǒng)用電纜開工后2天開工后5天3系統(tǒng)設(shè)備開工后5天開工后15天施工進度計劃、工期安排序號計劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設(shè)開工后15日內(nèi)完成2電纜鋪設(shè)開工后15天內(nèi)完成3系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開工后20天內(nèi)完成五、施工組織配備由于此項目工程量大，任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。以下是回波信號示意圖：圖一 正常的物位回波圖二 有虛假回波：水位計安裝完成后必須對水位計輸出數(shù)據(jù)與人工觀測水位進行對比，以人工水位為依據(jù)進行水位計設(shè)置。，罐壁上的介質(zhì)會黏附造成虛假回波，在調(diào)試儀表的時候應(yīng)該進行虛假回波存儲。采用充電保護電路來保證工作電壓，在正常范圍內(nèi)；中心站采用交流凈化電源來防止交流電壓過高。安全區(qū)內(nèi)。現(xiàn)場設(shè)備工作于野外，根據(jù)系統(tǒng)具體情況將從接閃器、引下線、側(cè)擊雷防護、屏蔽、等電位連接、浪涌保護器安裝、接地裝置等現(xiàn)場情況入手，結(jié)合GB50057《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》和GB503432004《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》進行防雷現(xiàn)狀分析。數(shù)據(jù)可以以圖形方式顯示，包括時間歷程曲線圖、X/Y坐標圖、模擬圖、直方圖等形式。連續(xù)的自動監(jiān)測可以記錄下監(jiān)測對象完整的數(shù)據(jù)變化過程，并且實時得到數(shù)據(jù)，借助于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，還可以將數(shù)據(jù)傳送到網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)的任何需要這些數(shù)據(jù)的部門。抗靜電能力 ：接觸放電 177。主要技術(shù)參數(shù)頻率范圍：EGSM900/GSM1800雙頻占用帶寬：＜200Khz