【正文】 于將母管的載荷轉(zhuǎn)移（傳遞）到安裝的新管上，同時(shí)也保證了管道位置的穩(wěn)定性和密閉性。：泵站降水——井壁預(yù)處理——涂層配置——涂層噴涂由于窨井內(nèi)有污水流通，施工時(shí)需泵站配合降水，使窨井內(nèi)水位低于10cm。整改措施：首先與管線的建設(shè)單位取得聯(lián)系，查明管線的具體情況后，再進(jìn)行處理。隨著下挖的進(jìn)行，隨時(shí)增加橫撐及過(guò)梁撐，安裝嚴(yán)密穩(wěn)固，施工石隨時(shí)動(dòng)態(tài)查看鋼板樁變形情況，出現(xiàn)異常及時(shí)處理，保障施工安全。 管道閉水試驗(yàn)時(shí)，試驗(yàn)管段應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗(yàn)收合格；（2） 管道未回填土且溝槽內(nèi)無(wú)積水；（3） 全部預(yù)留孔應(yīng)封堵，不得滲水；（4） 管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力的合力；除預(yù)留進(jìn)出水管外，應(yīng)封堵堅(jiān)固，不得滲水 管道密閉性檢驗(yàn)應(yīng)在管底與基礎(chǔ)腋角部位用砂回填密實(shí)后進(jìn)行。盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。，用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理，從項(xiàng)目部到每一個(gè)施工工序，從管道疏通、修復(fù)的每個(gè)工作段到具體的施工環(huán)節(jié)，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全文明施工工作，建立健全安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)；學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，制定出具體的安全措施；實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員，并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行；組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料；定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄；負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)質(zhì)檢人員有章可循。，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識(shí)，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。本次管道修復(fù)工程，設(shè)計(jì)的電氣設(shè)備較多，必須建立用電技術(shù)交底制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核法 的上崗證書。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所，不得設(shè)置在易外來(lái)物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、熱源烘烤的場(chǎng)所。所以現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工人員，必須佩戴安全帽。，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查、評(píng)比制度。、排水暢通。，做到“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰”的原則，鼓勵(lì)各部門積極競(jìng)爭(zhēng)，共創(chuàng)文明工地。，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。圍繞總體目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及環(huán)境，在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。九、環(huán)境保護(hù)措施三亞是地球上迷人的風(fēng)景地帶，久負(fù)盛名的陽(yáng)光與大海，繽紛神秘的海底世界，清新自然的生態(tài)環(huán)境、濃郁的熱帶風(fēng)情……一個(gè)永遠(yuǎn)的熱帶度假天堂一個(gè)向世界出口陽(yáng)光與空氣的地方，一個(gè)世界上最有希望的旅游目的地。施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水嚴(yán)禁排向地面，造成污水橫流。首先做好周圍企業(yè)的工作，對(duì)施工帶來(lái)不便敬請(qǐng)他們諒解。十一、降低成本控制造價(jià)措施工程開(kāi)工前，制定成本實(shí)施、組織、控制、分析，跟蹤目標(biāo)根據(jù)有關(guān)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算成本，在其基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，其它直接費(fèi)和管理費(fèi)等控制，施工過(guò)程中的支出控制與分析，不斷實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本，使成本控制不斷完善、健全，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，并且做到：，各負(fù)其責(zé)，合理編制施工方案。，修復(fù)工程中涉及的管材、機(jī)具、封堵材料提前訂貨，確保原材料供應(yīng)，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行材料試化驗(yàn)。47 / 47。，準(zhǔn)備好配件、檢測(cè)、維修人員做好設(shè)備備用計(jì)劃。，我單位將積極進(jìn)行維修，如發(fā)生爭(zhēng)議的質(zhì)量問(wèn)題，我單位首先進(jìn)行維修，然后再會(huì)同建設(shè)單位共同分析原因。拌合機(jī)等有粉塵發(fā)生的施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)有防塵設(shè)備，作業(yè)人員配備防塵勞保用品。清掏的淤泥、雜物、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)，統(tǒng)一處理。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗(yàn)收，從理念、行為到視覺(jué)識(shí)別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。，在施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施。，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場(chǎng)清，場(chǎng)地必須平整無(wú)積水。、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作，及時(shí)檢修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)事故。八、文明施工措施創(chuàng)建文明施工工地。溝槽鋼板樁支護(hù)必須滿足設(shè)計(jì)和施工需要，確保穩(wěn)固安全可靠。開(kāi)關(guān)箱由末級(jí)分配電箱配電，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開(kāi)關(guān)箱，禁止一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)罰。創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理文明工地” “安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和全員管理相結(jié)合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 “把六關(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作；參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志；嚴(yán)格按管道疏通和修復(fù)等方面施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)；工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)竣工后工程質(zhì)量保證期內(nèi)的維修服務(wù)工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。.、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制。及時(shí)做好試驗(yàn)、檢測(cè)等資料的整理、保管和報(bào)表工作，隨工程進(jìn)度隨時(shí)整理，資料齊全，整理匯編成冊(cè)，整潔、及時(shí)。制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 試驗(yàn)管段自井距分隔，長(zhǎng)度不宜大于1Km。采用機(jī)械壓樁處理，打樁前排除樁位以及支護(hù)范圍（溝槽開(kāi)挖段）沒(méi)有地下管線及障礙。⑵.暗接支管的封堵：處理方法為在暗接支管內(nèi)進(jìn)行拋填碎石注漿，對(duì)暗接管道進(jìn)行封堵；封堵完畢后在檢查內(nèi)切除接入的支管，然后在檢查井內(nèi)壁用水泥砂漿抹面，保證井壁內(nèi)面的光潔。然后通過(guò)噴涂器或手工工具將聚亞安酯噴涂在井壁上。當(dāng)新管到達(dá)另一窨井后，停止纏繞。所選用的材料是一種連續(xù)的帶狀PVC材料，通過(guò)專用纏繞機(jī)的操作，將帶狀型材一次性纏繞成筒型，最后在螺旋管與舊管間注入不收縮性水泥漿或聚氨酯發(fā)泡劑等，使螺旋管與舊管緊密結(jié)合，最終在舊管道內(nèi)形成一層結(jié)構(gòu)性內(nèi)襯的非開(kāi)挖修復(fù)工藝。通水后，漿液完全發(fā)泡，達(dá)到止水堵漏的作用。：施工準(zhǔn)備——抽水——安裝不銹鋼筒——注漿（發(fā)泡止水劑）——CCTV檢測(cè)驗(yàn)收——清場(chǎng)撤離：不銹鋼片與發(fā)泡劑兩種。但對(duì)于管內(nèi)少量軟質(zhì)淤泥，可使用高壓射水將淤泥趕至窨井口，比人工疏通大大提高了工作效率。因此其適合封堵高水位管道且時(shí)間充裕的情況下進(jìn)行；另外，如果時(shí)間不充足的情況下，我們計(jì)劃用結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度以及尺寸滿足施工要求的氣囊進(jìn)行管道封堵，這種方法速度快、安全、方便。、臨時(shí)排水根據(jù)業(yè)主單位提供的聲納檢測(cè)結(jié)果，擬自上而下分段對(duì)管道進(jìn)行管道封堵和污水臨排，夜間用水低峰期時(shí)可以考慮不用管道封堵和臨時(shí)排水措施。管道疏通清洗完畢后，立即進(jìn)行CCTV視頻檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，若需進(jìn)行修復(fù)的管道立即進(jìn)行修復(fù)處理，若無(wú)需修復(fù)，則進(jìn)入下一期的作業(yè)。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。16高壓水車米2003牽引機(jī)5t臺(tái)109年3月10日前，按細(xì)化的分段流水施工部署，逐節(jié)逐段完成疏通、修復(fù)施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排流水作業(yè)，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準(zhǔn)備由于海水的侵蝕，使水泥材質(zhì)的管道材質(zhì)本身受到腐蝕，對(duì)干管安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重問(wèn)題，存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺陷。三亞某路污水管道整治工程 施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料（3）《三亞市某路污水管道聲納檢測(cè)評(píng)估報(bào)告》（4