儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 間梯隊(duì)人員出現(xiàn)記大過以上違紀(jì)現(xiàn)象，立即停止培養(yǎng)并取消其儲(chǔ)備人才資格；3. 未準(zhǔn)時(shí)或未向綜合管理部呈報(bào)名單、相關(guān)報(bào)表，對(duì)相應(yīng)儲(chǔ)備人才或負(fù)責(zé)人處以50元罰款/次。備注：代理班組長(zhǎng)、管理員、調(diào)度、車間主任助理在整個(gè)實(shí)習(xí)階段享有班組長(zhǎng)、管理員、調(diào)度、車間主任助理職權(quán)，同時(shí)享有被獎(jiǎng)勵(lì)、被考核權(quán)；代理班組長(zhǎng)、管理員、車間主任助理因工作失誤而違法公司規(guī)章制度的同樣給予考核。由儲(chǔ)備人才所在部門安排，儲(chǔ)備人才全權(quán)代理上級(jí)的職務(wù)參與工作，每月一次（三個(gè)不同的上級(jí)）且每次時(shí)間不少于一周。工作歷練公司安排主要是讓后備梯隊(duì)人員主導(dǎo)相關(guān)工作項(xiàng)目，通過實(shí)際工作歷練，促進(jìn)理論與實(shí)踐相互結(jié)合，同時(shí)通過發(fā)表工作實(shí)踐案例檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成果。學(xué)歷提升課程研修個(gè)人選擇提交畢業(yè)證/結(jié)業(yè)證個(gè)人申請(qǐng)參加公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括各種學(xué)歷提升和課程研修班外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的公開課、論壇、交流會(huì)等。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才，綜合型管理人才指在本部門工作領(lǐng)域具備全面知識(shí)，有較高管理水平的人才。四、儲(chǔ)備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施（一）建設(shè)基礎(chǔ)建立儲(chǔ)備人才庫入庫方式1) 公司招聘的儲(chǔ)備人才，學(xué)歷大專及以上；2) 工作表現(xiàn)突出，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，且有一定專業(yè)和管理基礎(chǔ)的員工，由本人申請(qǐng)或部門推薦，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后也可入庫，學(xué)歷適當(dāng)放寬。個(gè)人提高書籍閱讀個(gè)人選擇提交讀書心得通過閱讀各類對(duì)崗位有幫助的優(yōu)秀書籍，獲取各方面知識(shí)、技能及素養(yǎng)的提升資格認(rèn)證個(gè)人選擇提交資格證書通過參加各部門或協(xié)會(huì)舉辦的職稱/職業(yè)資格培訓(xùn)和考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1