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房地產(chǎn)行業(yè)解決方案(存儲版)

2025-05-23 02:59上一頁面

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【正文】 批、項目變更、物資采購、人員安排等。同時通過多種客戶分類、分級的管理方式,幫助企業(yè)篩選最有價值的客戶,并針對不同的客戶制定不同的營銷策略。   解決方案不僅提供通常的人事信息管理和人事工作流程處理功能,還通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的人事管理制度,靈活、互動的人員培養(yǎng)環(huán)境,全面、科學的考核選拔,涵蓋企業(yè)的選人、育人、用人、留人的全過程,實現(xiàn)優(yōu)化的企業(yè)人才管理。   招聘管理   提供在線招聘信息的編輯、發(fā)布和查詢功能,簡歷發(fā)送和人才庫維護,管理整個的招聘過程,包括考試、錄用、通知發(fā)送、入職等。   個人工作頁面   個性化的個人工作頁面提供與當前訪問者相關的待辦事宜、請求處理、人事檔案、工作安排、資產(chǎn)情況、項目情況等信息。同時還提供按新聞標題、內(nèi)容關鍵詞、發(fā)布時間等進行的智能搜索。   社區(qū)服務   包括社區(qū)的建立和維護;公告板及各種專題論壇;訪問者信息管理;論壇信息查詢;在線交流;問題反饋等。   l 強大的遠程操作支持   客戶端無需安裝專業(yè)軟件,總部、工地或異地及時的進行現(xiàn)場辦公、遠程數(shù)據(jù)的傳輸和集中管理,從執(zhí)行者、管理者到?jīng)Q策層都可以通過系統(tǒng)進行業(yè)務操作和信息查詢。包括會員信息的管理;會員專區(qū)信息發(fā)布;個人資料維護;積分管理;促銷管理;在線溝通等。   泛微的解決方案不僅可以滿足房地產(chǎn)行業(yè)的信息發(fā)布、更新,及網(wǎng)絡營銷、訪問者互動等需求,還可與后臺的業(yè)務系統(tǒng)無縫集成,實現(xiàn)統(tǒng)一管理和高效運營。充分滿足內(nèi)部辦公和交流需要。與全面的人員信息管理結(jié)合的獎懲考核幫助企業(yè)更為科學的進行人才的選拔和激勵   薪酬管理   可定義相應的薪酬福利結(jié)構(gòu),并且可根據(jù)員工的職務變動、出勤情況進行調(diào)整。   三、人力資源管理解決方案   房地產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)性強、風險大、投資額大、投資回收期長、工作關系復雜等特點。   泛微解決方案可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)地管理客戶資料和客戶訪問過程;挖掘客戶的需求;設計各種樓盤的宣傳和推廣;提升利潤和銷售能力;提高客戶滿意度。   系統(tǒng)提供的文檔管理對這些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的資料進行規(guī)范的管理,在節(jié)省存儲空間和人力的同時,能夠很好滿足在需要時方便、快捷地獲取所需的文檔,充分滿足房地產(chǎn)企業(yè)信息管理的需求。   房地產(chǎn)的業(yè)務更多的是圍繞一個開發(fā)項目進行運作,周期長,涉及到眾多業(yè)務環(huán)節(jié),包括項目可行性研究、市場分析、產(chǎn)品定位、規(guī)劃及設計、建筑施工、工程監(jiān)理等,因此需要對整個的項目進行科學化的跟蹤和分析,以實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的最優(yōu)化管理,從而減少項目風險,降低項目投入成本,提高利潤。除了這些以項目開發(fā)為中心的業(yè)務管理,企業(yè)管理流程還包括戰(zhàn)略預見與整合、財務管理、人事管理、知識管理等職能子過程。一、行業(yè)概況    行業(yè)背景及信息化情況   房地產(chǎn)業(yè)務涉及到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的所有環(huán)節(jié):市場研究、產(chǎn)品定位、土地獲得、規(guī)劃及設計、融資、建筑、市場營銷、銷售、物業(yè)管理。    管理需求   房地產(chǎn)行業(yè)需要利用信息技術,打破各種信息孤島和資源孤島,將各種經(jīng)營主體緊密聯(lián)結(jié)在一起,將整個房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務過程和各職能過程集成為一個綜合的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)間通暢無阻的交換與運算,減少信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié),形成企業(yè)辦公、信息交流、業(yè)務管理的統(tǒng)一信息化,并給管理者提供一個通暢的了解企業(yè)、業(yè)務情況、發(fā)布管理決策的平臺。   文檔管理   房地產(chǎn)企業(yè)每天都在產(chǎn)生大量的圖紙、技術文檔、廣告設計圖樣、說明書等,這些信息以不同格式和介質(zhì)動態(tài)地存儲在不同的部門,由此產(chǎn)生了大量的異構(gòu)數(shù)據(jù),不僅占用了大量人力資源和空間資源,效率也較低。房地產(chǎn)企業(yè)需要將將客戶信息作為企業(yè)重要戰(zhàn)略資源進行管理和維護,挖掘潛在客戶價值、提高服務質(zhì)量、提高利潤、降低成本,擴大市場份額。各種客戶分析報告有效支持決策,從而及時制定相應的市場營銷策略,并可根據(jù)企業(yè)需求進行自定義。   獎懲考核管理   定義獎懲考核的元素,考核周期、考核人等,執(zhí)行考核并自動錄入人事信息庫。   日常辦公流程   實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理各種辦公流程的全面規(guī)范化和電子化,對各種的辦公流程都可以
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