【正文】 定的創(chuàng)新型孵化器數(shù)量僅為14家。創(chuàng)新型孵化器一般是民營企業(yè)，創(chuàng)始人大都有從事投融資業(yè)務(wù)的背景；也有部分由高校創(chuàng)辦，如啟明星空創(chuàng)客空間由華科創(chuàng)辦，中地大科創(chuàng)咖啡由地質(zhì)大創(chuàng)辦，一般服務(wù)于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。首先，某創(chuàng)新型孵化器成立時間短，普遍不足3年，運營經(jīng)驗有限，主要是模仿美國硅谷和中關(guān)村的做法經(jīng)驗，并沒有真正創(chuàng)新的商業(yè)模式。 臨近高校、光谷，人才資源豐富，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚；216。5項目的頂層設(shè)計項目是一個集辦公場所開發(fā)、資源集聚共享、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)客（業(yè)）活動組織、天使投資、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化對接為一體的綜合孵化平臺。通過審核的項目可以進(jìn)入孵化營，孵化營為入駐項目提供辦公場所、辦公設(shè)備、導(dǎo)師指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、法律、財務(wù)、稅務(wù)、招聘、宣傳、推廣、投融資對接等服務(wù)。這種盈利模式開放性也較強(qiáng)，同樣不限制孵化時間。投資層的最大特點在于，孵化器會對合適的項目進(jìn)行直接投資，以獲取股權(quán)、收購并購等方式作為回報，從而獲得超額收益。通過三個層次的有序發(fā)展、線上與線下方式的有效結(jié)合、內(nèi)部資源與外部資源的無縫對接，為個人、團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)和小微創(chuàng)企業(yè)成長打造低成本、便利化、多方位、全周期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。工商服務(wù)：包括工商注冊、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、管理咨詢等服務(wù)。對創(chuàng)業(yè)城內(nèi)的咖啡館、創(chuàng)業(yè)茶館、創(chuàng)業(yè)公寓、孵化空間及其入駐企業(yè)進(jìn)行全方位的宣傳推廣，打造統(tǒng)一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。 本項目旨在打造一個全方位、全周期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，涉及孵化器的宣傳推廣、運營管理、項目篩選、跟蹤、服務(wù)、投資等多個環(huán)節(jié)。這對孵化器服務(wù)人員的素質(zhì)提出了較高的要求。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)：協(xié)助孵化企業(yè)辦理專利、商標(biāo)、版權(quán)等的代理、轉(zhuǎn)讓、登記、鑒定、評估、認(rèn)證、咨詢、檢索等活動。資源共享系統(tǒng)——提供共享的開放實驗室、開放辦公場所、開放展覽展廳、儀器、設(shè)備、工具、知識等資源的共享。同時，三者又能相互配合、良性互動。一旦項目孵化成功，包括獲得風(fēng)險投資、被收購并購、獲得IPO等以獲取項目一定的股權(quán)作為回報。二是靠增值服務(wù)收費盈利。孵化層是半開放的，入駐項目需經(jīng)過報名、申請，并由孵化器進(jìn)行審核、篩選。 沒有建設(shè)、運營孵化器的經(jīng)驗；216。 擁有雄厚的資金實力；216。從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看，二者并沒有顯著差異，主要集中于五大板塊：一是光電子信息，如某光電谷孵化器、某長城創(chuàng)新科技園、工科院科技園孵化器、光谷創(chuàng)客空間等；二是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，如光谷新藥孵化平臺、高科醫(yī)療器械園等；三是創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)，如東創(chuàng)創(chuàng)意園、光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器等；四是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，如青山創(chuàng)業(yè)中心、華創(chuàng)源孵化器等；五是互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。三是事業(yè)制改企業(yè)制型。據(jù)統(tǒng)計，截止2014年底，某市各類孵化器共有171家，數(shù)量僅次于北京、上海，位居全國第三。例如，YC會組織“資本對接日”、“項目展示日”等不同的對接活動，吸引投資、并購；36氪打造了一個線上的創(chuàng)業(yè)投融資平臺，通過對創(chuàng)業(yè)者和投資人進(jìn)行嚴(yán)格實名審核認(rèn)證，幫助創(chuàng)業(yè)者以最快的速度完成早期融資，為投資人篩選最優(yōu)質(zhì)匹配的項目；3W咖啡邀請 “投資值班人”常駐；創(chuàng)新工廠雖然會對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行直接投資，但也同樣會提供其與國內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)接觸的機(jī)會。這一階段的項目通常已經(jīng)具備了較為清晰的商業(yè)計劃，擁有初步成型的。 孵化階段 目前，孵化的項目主要分布于三個階段：一是概念期。 盈利模式縱觀當(dāng)前國內(nèi)外典型孵化器，其主導(dǎo)者一般是大型IT企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，也有地方政府、地產(chǎn)商、以及傳媒機(jī)構(gòu)、咖啡館和長租公寓等。SOHO 3Q的運營模式依托房地產(chǎn)資源的孵化器的還有YOU+。其收入來源主要是通過博客、網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)項目做推廣、宣傳的廣告費用。這是一個專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的科技博客，報道最新的互聯(lián)網(wǎng)科技新聞以及最有潛力的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，截止2014年8月已有兩萬多篇優(yōu)質(zhì)文章紀(jì)錄了三年多以來全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈的風(fēng)云事件。其中會員會費為1200元/年，會員可以享受免費帶寬、云計算、開源小組技術(shù)學(xué)習(xí)、與值班投資人/法律顧問交流等服務(wù)。服務(wù)對象。（3）開放空間型：開放場所+準(zhǔn)公益性該模式的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供開放的、基礎(chǔ)的辦公空間，并定期邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，指點迷津。加速計劃：最核心的孵化計劃——針對有經(jīng)驗的，具備清晰的商業(yè)計劃、產(chǎn)品模型和核心成員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。篩選標(biāo)準(zhǔn)包括：成熟的創(chuàng)業(yè)者、有出色的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、優(yōu)秀的核心團(tuán)隊。百度開發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心對入駐團(tuán)隊有非常嚴(yán)格的要求：首先團(tuán)隊必須擁有優(yōu)質(zhì)的項目經(jīng)驗和開發(fā)能力，并在國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)大賽獲獎；其次，入駐團(tuán)隊必須屬于移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、可穿戴設(shè)備等重點領(lǐng)域；最為重要的，入駐項目必須與百度云、輕應(yīng)用、百度錢包、百度地圖等業(yè)務(wù)高度結(jié)合。第一，事業(yè)型孵化器由政府全額或部分撥款，一般只會根據(jù)上級主管部門的要求完成招商任務(wù)，不愿承擔(dān)市場風(fēng)險，也沒有依照市場需求去選擇入孵項目，容易錯過顛覆性創(chuàng)新的機(jī)會。這些服務(wù)覆蓋了企業(yè)發(fā)展的整個生命周期，使科技城集團(tuán)和企業(yè)之間實現(xiàn)互相依存的關(guān)系。從項目孵化→企業(yè)畢業(yè)→成就品牌。The以色列孵化器的最大特點就是政府主導(dǎo)孵化器+私有化孵化器有機(jī)結(jié)合。目前與該中心建立聯(lián)系的投資機(jī)構(gòu)有150余家，包括諾維斯特、紅杉資本、巴特利風(fēng)投等。PPTC擁有約14000平米的辦公空間。有的會不斷進(jìn)行融資，企業(yè)做強(qiáng)做大，并成功上市；有的會被其他企業(yè)并購；也有的會面臨淘汰的命運?！绊椖磕Ｐ驼故救铡焙螅琘C會組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對其他團(tuán)隊進(jìn)行投票，思考如果他們是投資者，會選擇投資哪個團(tuán)隊，以此啟發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從投資者的角度思考問題。這樣的獨立學(xué)習(xí)可以為團(tuán)隊提供更有針對性的指導(dǎo)，也避免了團(tuán)隊之間的惡性競爭。（2）種子基金。如綠地打造的廣州首個企業(yè)發(fā)展種子基地，華夏幸福全產(chǎn)業(yè)鏈介入企業(yè)孵化，再到萬科、SOHO中國、瑞安、億達(dá)等，國內(nèi)知名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛加速布局和啟動科技孵化戰(zhàn)略，新型“創(chuàng)業(yè)地產(chǎn)”具有廣闊的發(fā)展空間，已經(jīng)成為地產(chǎn)行業(yè)追逐的熱點之一。2014年10月9日，國務(wù)院出臺《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出引導(dǎo)企業(yè)、社會資本參與投資建設(shè)孵化器，促進(jìn)天使投資與創(chuàng)業(yè)孵化緊密結(jié)合，推廣“孵化+創(chuàng)投”等孵化模式，積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的新型孵化方式，提升孵化器專業(yè)服務(wù)能力。2015年3月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，在公共服務(wù)、財政支持、投融資機(jī)制等各方面對“創(chuàng)客空間” 予以優(yōu)惠和支持。截止2015年3月份，YC共孵化了842家創(chuàng)業(yè)公司，總?cè)谫Y額達(dá)到30億美元，而市值加起來超過了300億美元。（3）創(chuàng)業(yè)孵化班。發(fā)言人通常包括創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資家、律師、會計師、記者、投資銀行家和大型科技公司的高管、畢業(yè)校友等。在“展示日”，全世界許多知名的投資機(jī)構(gòu)或個人都會聚集在一起，觀看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊演示自己的產(chǎn)品。Play在PPTC，常年有一批企業(yè)經(jīng)理人、技術(shù)主管等在其中居住。它們的辦公場地和運營開銷都是由政府通過首席科學(xué)家辦公室(OCS)埋單，每個孵化器每年會接受國家通過OCS派發(fā)的20萬美元津貼，用以支持其運行。time只專注投資少量的企業(yè)，每年的投資數(shù)量為1012筆，重點篩選從公益性孵化器成功畢業(yè)，并需要二次孵化的優(yōu)秀企業(yè)，并專注服務(wù)于電信、互聯(lián)網(wǎng)、媒體和娛樂四大領(lǐng)域。time的盈利不是依靠大規(guī)模的退出來獲得，而主要是來自于出售公司和從盈利公司獲取股息，公司每年的收入約為500萬美元。Technopolis的運營模式示意圖當(dāng)前，大量事業(yè)型孵化器在我國孵化器總量中占了較大比重。目前，國內(nèi)市場上，創(chuàng)新型孵化器形成了創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”。協(xié)同創(chuàng)新，互惠共贏。助跑計劃：基礎(chǔ)/系統(tǒng)性的孵化計劃——針對有商業(yè)創(chuàng)意、初次創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。在從加速計劃中“畢業(yè)”以后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊會成為創(chuàng)新工場獨特的創(chuàng)業(yè)社區(qū)的一員，繼續(xù)受益，創(chuàng)新工場會將項目介紹給IWDF和其他國內(nèi)外早期投資人和投資團(tuán)隊， 力爭獲得下一輪融資。一般僅收取低廉的工位、場地租金或服務(wù)費用以維持孵化器運營，不占股也不收取傭金，帶有一定的準(zhǔn)公益性。車庫咖啡關(guān)注以TMT（Technology，Media，Tele）為主的多形式草根創(chuàng)業(yè)，采取“實體+虛擬+流動”的孵化模式，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊整合資源，提供高性價比服務(wù)。　?。?）媒體依托型