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水利水電工程質(zhì)量保證體系及措施(存儲版)

2024-12-07 09:45上一頁面

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【正文】 面焊局部錯口值不應超過壁厚的 10%,且不大于 1mm;對接雙面焊局部錯口值不超過焊件厚度的 10%,且不大于 3mm。 20 ⑹焊工工器具齊全,施焊過程中,無論焊口或是焊縫,必須逐層清理,有缺陷或粘焊條(絲),必須設法清除 。 設置專門的檢查人員,對每項工序進行嚴格的檢查,尤其是一些工人容易忽視的工序,比如每層填土前檢查人員應對土層厚度進行測量。若焊縫無損檢驗不合格,對焊口進行返修處理,焊口返修不超過兩次。 ⑷焊件點固焊時,焊接材料、焊接工藝、焊工和預熱溫度等都與正式施焊一樣,點固焊后檢查每個焊點的質(zhì)量,如有缺陷應立即清除,重新進行點焊。 ⑺焊前嚴把對口質(zhì)量關,按《焊規(guī)》要求驗收對口質(zhì)量后,焊工方可施焊。 ⑵焊接前,技術負責人認真執(zhí)行焊接規(guī)范,結(jié)合實際情況編制詳細的作業(yè)指導書、工藝、焊接參數(shù)恰當準確。 ⑵插入振搗器應盡量避免碰撞鋼筋和模板及預埋件 ,更不得放在鋼筋上,振搗機頭開始轉(zhuǎn)動后方可插入混凝土內(nèi),振完后緩慢提出,不能過快或停轉(zhuǎn)后再拔出來。木模采用烤涂石臘脫模。 組織管理 ⑴砼工程施工由項目部組織施工,具體實施由一名副經(jīng)理專管混凝土澆筑,一名領工員和兩名試驗員負責監(jiān)督管理。 ⑸孔洞、預埋件須正確留置。翻樣與技 17 術 員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員作詳細交底。開工前將焊工的證書復印件報監(jiān)理備案。不合格產(chǎn)品不用于工程,并及時清理出場,記錄存檔。 ⑵鋼筋進場按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單,每批鋼筋均要求有標牌。并在出洞前控制好掘進機姿態(tài),不做大的糾偏動作,以保證掘進機準確出洞。 ⑹ 加強注漿泵等主要設備的維修保養(yǎng),專人負責。 ⑵配料:采用準確的計量工具,漿液配制嚴格按配合比進行配料施工,受潮結(jié)塊水泥不得使用,送檢不合格水泥不得使用。 主要分項工程質(zhì)量保證措施 ⑴在基坑開挖前四周設置排水溝,防止地表水流入基坑。 ⑸ 在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起的質(zhì)量下降的原材料,不使用在永久工程結(jié)構(gòu)中,對此種材料及時清理分類堆放并標識,以 免混用。 ⑵ 從待定的供應商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣,送甲方認可的具有相應資格的試驗室進行檢驗或試驗。 ⑹ 定期進行 QC 小組活動成果發(fā)布,鞏固和擴大 QC 小組活動成果。 ⑦ 制定消防、保衛(wèi)、健康措施。 ⑧ 安排好原材料的基礎試驗工作。 ④ 職工轉(zhuǎn)崗、改變工藝、使用新技術、新工藝、新設備、新材料前也要進行培訓,未經(jīng)過培訓者不準上崗。 施工技術文件、資料管理 ⑴ 技術資料管理專人負責,建立管理工作制度。 ⑶ 現(xiàn)場交底由各技術組技術人員向領工員、工班長交底。 ⑶ 定期、定時地對技術管理人員和工人進行各項技術培訓,提高整體技術水平。 QC 小組活動 克服各種質(zhì)量通病 積極開展 QC 小組活動,深化全面質(zhì)量管理。 ⑸實行質(zhì)量責任制,逐級落實到工班,責任到人。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時,有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。 質(zhì)量管理過程中,我單位將嚴格執(zhí)行八項制度,即 : ⑴工程測量雙檢 復核制度 ; ⑵隱蔽工程檢查簽證制度 ; ⑶質(zhì)量責任掛牌制度 ; ⑷質(zhì)量評定獎罰制度 ; ⑸質(zhì)量定期檢查制度 ; ⑹質(zhì)量報告制度 ; ⑺竣工質(zhì)量簽證制度 ; ⑻重點工程把關制度。 按施工組織設計及技術交底要求組織工序規(guī)范化作業(yè); 嚴格按照有關規(guī)范準則進行施工,確保施工場地有適宜的工作環(huán)境; 嚴格執(zhí)行三檢制(工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗)及交接班制度; 嚴格按混凝土施工規(guī)范 澆筑混凝土,嚴格按 給水 管道施工規(guī)范焊接管道, 確保工程質(zhì)量。 組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙自審,參加業(yè) 主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底,并做好會審和交底記錄; 組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊工序作業(yè)指導書,并按有關規(guī)定報批; 審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃; 監(jiān)督有關人員做好進貨、過程質(zhì)量檢驗和試驗,保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準; 組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的實施情況; 推廣應用新工藝、新技術、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能; 6 定期召開質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系進行的 適應性和有效性,及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術問題。在嚴格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎上,認真接受建設單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理,接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴格服從。 工程質(zhì)量保證體系 本工程中,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標,項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領導小組,項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長,成員由質(zhì)量、施工、技術、物資、計劃、財務等部門負責人及各作業(yè)班長組成,組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。 圖 2 質(zhì)量檢查組織機構(gòu)圖 組長:項目經(jīng)理 副組長: 總工程師 工程 技術 部 物資設備部 綜合 辦公室 各施工班組 全體施工人員 計劃財務部 質(zhì)量監(jiān)察部 質(zhì)量檢查領導小組 2 圖 1 質(zhì)量保證體系 制度保證 施 工 保 證 施 工 階 段 保 證 施工技術、質(zhì)量保證措施交底 施工工藝質(zhì)量控制 施工過程產(chǎn)品控制 缺陷 責任期 竣 工 階 段 竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢 工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書 工程質(zhì)量缺陷進行補修或重 建 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控 制 分項工程質(zhì)量檢 查 分部工程質(zhì)量檢 查 質(zhì)量管理制度 工程測量雙檢復核制度、 隱蔽工程檢查簽證制度、 質(zhì)量責任掛牌制度、質(zhì)量評定獎罰制度、質(zhì)量定期檢查制度、質(zhì)量報告制度、竣工質(zhì)量簽證制度、重點工程把關制度 質(zhì)量目標 水工部分達到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》( SL1762020)合格標準,其他部分達到國家相關質(zhì)量驗收合格標準 質(zhì)量責任制 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制 總 工程師質(zhì)量責任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制 試驗工程師質(zhì)量責任制 測量、量測工程師質(zhì)量責任制 班 (組)長質(zhì)量責任制 兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制 操作人員質(zhì)量責任制 質(zhì) 量 保 證 體 系 組 織 保 證 測量組:測量放線定位復測 監(jiān)測組:監(jiān)控、量測 試驗室 :原材料檢 查 物資設備部 :機械物資采購管理 辦公室:教育和培訓 質(zhì) 量 管 理 小 組 項目經(jīng)理、項目總工程師 施 工 準 備 選擇施工隊伍及管理人員 編制實施性施工組織設計 原材料預制件 和 半成品檢查 施工機具設備的質(zhì)量、性能檢查 臨時工程、環(huán)境控制 工程技術部 :施工技術管理 質(zhì)量監(jiān)察部
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