【正文】 制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。⑤施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求組織進行施工作業(yè)。機械租賃公司對大型機械設(shè)備的拆、安、頂升、加節(jié)等作業(yè)僅限定在公司已經(jīng)取得拆、安許可的省、市范圍內(nèi)；在公司未取得拆、安許可的省、市范圍內(nèi)，大型機械設(shè)備的拆、安、頂升、加節(jié)等作業(yè)，由機械租賃公司選擇具備當?shù)夭?、安許可的專業(yè)隊伍完成，機械租賃公司負責(zé)對其專業(yè)隊伍實施監(jiān)督與管理。進出口處醒目位置應(yīng)設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、內(nèi)容齊全的施工標牌：①施工單位簡介及工程項目負責(zé)人姓名、監(jiān)督電話；②工程概況；③施工現(xiàn)場平面圖；④建設(shè)單位、設(shè)計單位與監(jiān)理單位名稱；⑤其他應(yīng)當注明的事項。各施工現(xiàn)場的材料、機具等應(yīng)嚴格按平面布置圖的要求布置，各種料具要嚴格分類，堆放整齊，并掛牌標識。1儲存、使用危險物品的倉庫或場所不得與職工宿舍在同一建筑物內(nèi)，并應(yīng)同職工宿舍保持安全距離。各項目部要經(jīng)常對職工進行衛(wèi)生防病教育，并應(yīng)配備急救員，備有常用藥品和急救器材。第六十一條 危險作業(yè)管理各單位必須建立健全施工現(xiàn)場危險作業(yè)申報、審批制度，加強對危險作業(yè)的管理。非電工人員嚴禁亂動電氣設(shè)備。1裝卸爆破器材要白天進行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運輸和同庫存放。第六十三條 工傷事故管理：公司對工傷事故實行統(tǒng)一管理。對造成重大經(jīng)濟損失或不良社會影響，雖未造成人員傷亡的事故，按傷亡事故上報和查處，不得隱瞞不報。②沒有完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達標，安全措施經(jīng)費滿足需要。獎公司工程部經(jīng)理1000元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理800元、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理1000~2000元。獎工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各300元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理200元。凡因責(zé)任原因，一次造成多人傷亡或構(gòu)成四級重大安全事故的，公司將對事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司按每死亡一人罰款60000元，每重傷一人罰款10000元，每輕傷一人罰款2000元的標準予以處罰，罰款數(shù)額累計計算。一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成死亡和重傷事故超過一人次的，對事故有關(guān)責(zé)任人員的罰款，從第二人次起加倍。H、對公司工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理的罰款按每死亡一人罰款200元、每重傷一人罰款100元、每輕傷一人罰款50元的標準處罰，罰款累計計算。未組織制定并實施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的。1未為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，或使用未經(jīng)檢測、檢驗及檢測、檢驗不合格的安全防護用品和機具設(shè)備的。2與從業(yè)人員簽訂免除或減輕其安全事故責(zé)任合同的。因施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和交通阻塞而未采取有效措施的。3未按規(guī)定組織開展班組安全活動，或班組安全活動無實質(zhì)內(nèi)容的。凡出現(xiàn)上述四種情況之一者，各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負責(zé)人、專（兼）職書記、主管安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）、安全生產(chǎn)負責(zé)人當年的安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任獎不予兌現(xiàn)。公司給予因安全生產(chǎn)、文明施工管理不良，被當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建筑安全監(jiān)督機構(gòu)給予警告，責(zé)令停工整改的工程的項目部2000~4000元的罰款。3未按規(guī)定組織進行安全生產(chǎn)工作考核，或安全生產(chǎn)考核工作流于形式的。2施工現(xiàn)場達不到文明、衛(wèi)生標準，揚塵、廢水及噪聲等得不到有效治理，危及作業(yè)人員健康及安全的。分包隊伍不具備相應(yīng)資質(zhì)等級，或未與分包隊伍、承租單位簽訂安全協(xié)議的，或未在分包合同、承租合同中明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)的，或未對分包隊伍、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的。1非專業(yè)資質(zhì)隊伍實施對大型機械設(shè)備拆、安作業(yè)的，或?qū)σ淹度胧褂玫闹卮蟀踩O(shè)備、設(shè)施未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)機構(gòu)的檢測合格的，以及其他安全防護設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)檢查、驗收或驗收不合格，投入使用的。未依照本《制度》的有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件的。F、對事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標準處罰，罰款累計計算。罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司主要負責(zé)人、專（兼）職書記各2000元、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各1600元、安全管理負責(zé)人1000~2000元。一年內(nèi)，因責(zé)任原因，死亡一人，罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司30000元；因責(zé)任事故，重傷一人，罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司5000~10000元。所在市安全大檢查時，受到所在市通報表彰，或獲得所在市級“安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地”稱號，并頒發(fā)獎牌或榮譽證書的，公司給予獎勵：獎項目經(jīng)理、專（兼）職書記、項目專職安全管理人員各600元、項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各400元、項目其他人員400元。獎項目經(jīng)理、專（兼）職書記各1000元、項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各800元、項目專職安全管理人員1000~2000元、項目其他人員800元。領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)心、支持安全部門的工作，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系健全。否決對象：符合否決條件的單位（集體）及單位負責(zé)人、責(zé)任人在本年度無安全責(zé)任事故時本應(yīng)獲得的先進榮譽稱號及物質(zhì)獎勵（兌現(xiàn)）等。任何單位和個人不得對事故隱瞞不報，不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)。不得安排女職工從事禁忌工作。在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時，必須保持防護設(shè)施的安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，必須加強通風(fēng)。槽、坑、溝、井邊設(shè)圍護，1m以內(nèi)不得堆土，、機具。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。1各施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所，紗門、紗窗，墻面刷白，地面抹灰，專人打掃，定期消毒，高層作業(yè)應(yīng)至少每三層設(shè)便溺設(shè)施。裝卸散裝建筑材料，不得凌空拋揚。各施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置供、排水設(shè)施，施工場地不得積水，輸水管道不得跑、冒、滴、漏。所有施工現(xiàn)場均必須實行封閉管理，抹灰、刷白、壓頂，做到穩(wěn)固、美觀（濟南地區(qū)應(yīng)當使用環(huán)保型裝配式彩鋼板，其他地區(qū)有特殊要求的，按當?shù)貥藴蕡?zhí)行）。機械租賃公司應(yīng)按當?shù)卣鞴懿块T和設(shè)備使用單位的要求，認真做好對與現(xiàn)場大型機械設(shè)備管理有關(guān)的安全技術(shù)資料的收集與整理，并及時報設(shè)備使用單位備查。③各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全管理人員分別存檔備查。班組安全活動工作要充分利用時間，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。各單位應(yīng)采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。第五十三條 總、分包及聯(lián)營隊伍管理：實行總承包的工程項目，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責(zé)，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進行監(jiān)督檢查。各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。公司所屬各區(qū)域（專業(yè)）公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)會議，分析、研究本單位的安全生產(chǎn)形勢，落實公司年度安全生產(chǎn)管理目標。公司安全生產(chǎn)委員會每年對公司機關(guān)有關(guān)部門、各區(qū)域（專業(yè)）公司組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核；各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會分會每半年對其下屬各單位組織進行一次安全生產(chǎn)工作考核。定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，組織制定隱患整改方案，落實對隱患的整改。協(xié)助安全管理部門建立本單位安全生產(chǎn)基金，辦理安全獎、罰款手續(xù)。監(jiān)督本單位勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工健康、安全和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正，對危及從業(yè)人員生命安全的情況，有權(quán)建議組織從業(yè)人員撤離危險場所。參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作。參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。按規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各單位專職安全管理人員的配備。對各單位施工組織設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施和施工工藝的實施情況進行監(jiān)督、檢查，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題提出解決方法，及時糾正存在的問題。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護。督促并支持各區(qū)域（專業(yè)）公司積極開展各種安全活動，做好對職工安全思想和安全技術(shù)知識教育工作的落實。綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測公司安全生產(chǎn)形勢，擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司所屬各單位做好安全生產(chǎn)管理。做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備運行及施工內(nèi)容的會審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負責(zé)督促落實，確保實施。加強與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的審定、驗收工作。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包工隊）進行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負責(zé)。第三十二條 項目安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時上報。確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。組織編制本單位安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，對本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入進行監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。嚴格審查施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施方案安全技術(shù)措施的可行性，并監(jiān)督其實施，對安全技術(shù)措施的審查結(jié)果負責(zé)。２、組織本單位安全生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。３、認真執(zhí)行“五同時”規(guī)定，定期組織召開安全專題會議，聽取安全生產(chǎn)匯報，分析、預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，及時落實解決生產(chǎn)中的安全問題。４、指導(dǎo)并參與對管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核。組織領(lǐng)導(dǎo)公司級安全生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，負責(zé)審定和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查公司副職和所屬各單位主要負責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。第十七條 專職安全管理人員要懂得工程施工的基本理論和知識，要熟知黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，要能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。第二章　　安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第十四條 公司及各區(qū)域（專業(yè)）公司應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負責(zé)人）為首的各級安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費保證體系；建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以黨、工、團貫穿于施工全過程的政治思想、群眾監(jiān)督檢查保證體系，形成層層負責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。第六條 各單位從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。 附則第五章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章目第一章第一章　　總 則第一條 為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，制定本制度。第九條 各單位應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。各項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負責(zé)勞動防護用品管理。第十九條 公司、各區(qū)域（專業(yè)）公司、各項目部必須按照“只能加強，不能削弱”的原則，健全和充實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配置專職安全管理人員。組織制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標。組織編制并審批公司安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，對各單位安全生產(chǎn)的資金投入情況實施監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。６、嚴格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定，對本單位（含外包隊）職工的安全教育工作實施組織領(lǐng)導(dǎo)。５、對本單位安全生產(chǎn)投入情況進行監(jiān)督檢查，并落實實施。對新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報、審批制度，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，并負責(zé)其實施。第二十九條 項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。第三十條 項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理，對本項目的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計