【正文】 及施工單位各有關(guān)方面對(duì)竣工工程進(jìn)行初驗(yàn)。施工單位應(yīng)留7D及28D標(biāo)產(chǎn)養(yǎng)砼試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿三天之內(nèi)將試壓結(jié)果送到監(jiān)理單位。 五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)廉潔及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定，重新確定新的施工目標(biāo)。八、嚴(yán)格按信息簽認(rèn)流程開(kāi)展信息管理工作。堅(jiān)持旁站跟蹤監(jiān)理，無(wú)故不得離開(kāi)崗位。工程款支付情況分析。下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。如監(jiān)理單位必須要變更報(bào)告項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)認(rèn)可后方可執(zhí)行。十二、由多個(gè)工序組合成一個(gè)分項(xiàng)工程的工程量的簽認(rèn)原則是：只簽認(rèn)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收的工序的工程量按有關(guān)規(guī)定折算。三十二、監(jiān)理工作總結(jié)一、理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理級(jí)織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議；工程照片（有必要時(shí)）。四、監(jiān)理日志，應(yīng)包括監(jiān)理通知內(nèi)容、關(guān)有相應(yīng)的整改措施，充分體現(xiàn)出工序記載的過(guò)程性。經(jīng)監(jiān)理單位專職計(jì)量人員核驗(yàn)，量測(cè)的工程量為已完成工程量。五、監(jiān)理單位按所規(guī)定的監(jiān)理月報(bào)范本、報(bào)送工程監(jiān)理月報(bào)。本月監(jiān)理工作情況。五、工程計(jì)量與工程款支付 ：工程量審核情況。三、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有事離開(kāi)工地，應(yīng)向總監(jiān)請(qǐng)假并需待向總監(jiān)安排人員交接完工作再離開(kāi)，無(wú)故離開(kāi)工地，且不向總監(jiān)請(qǐng)假作曠工處理，視情節(jié)給予相應(yīng)處理。六、每月25日前打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)帳，交檔案管理員歸檔。二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。十、砼及砂漿試塊管理制度砼及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合規(guī)范要求。施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)。 質(zhì)量驗(yàn)收按《監(jiān)理程序》要求執(zhí)行。五、簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量制度工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知”。為了加強(qiáng)對(duì)在建工程建設(shè)監(jiān)理工作質(zhì)量管理，建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度，提高監(jiān)理工作水平，制定本辦法。員工、項(xiàng)目監(jiān)理部或各部門具體實(shí)施。與監(jiān)理工作相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等外部信息要及時(shí)向辦公室匯報(bào)。二、總監(jiān)理工程師（或其代表）監(jiān)理匯報(bào)內(nèi)容和程序監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)及可預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、技術(shù)、協(xié)調(diào)等事件和問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主和總監(jiān)理辦報(bào)告，凡重大事件和問(wèn)題必須在事發(fā)后24小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理辦報(bào)告。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。（4）現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好會(huì)議簽到表，作好會(huì)議記錄，并認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。監(jiān)理單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制和工作流程。八、需總監(jiān)簽字的文件在48小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)親自簽署。二、備忘錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要定明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位及人員、事件的原因及結(jié)果。在實(shí)施工合同過(guò)程中若工程有較大的增、減內(nèi)容時(shí)，應(yīng)督促業(yè)主、承建商及時(shí)辦理《補(bǔ)充合同》或《補(bǔ)充協(xié)議》。三、投資控制認(rèn)真進(jìn)行施工圖審核，盡量減少或不發(fā)生因圖紙問(wèn)題而產(chǎn)生的簽證和索賠。審查承建商編制的施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。二、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對(duì)各承建商的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，分承建商的計(jì)劃必須滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。2竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)。1報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。工程進(jìn)度計(jì)劃。勘察設(shè)計(jì)文件?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。四、各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)圖紙中的各種問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書(shū)面給予答復(fù)。（11）各類文件；（12）會(huì)議記錄；（13）錄相資料。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。十、見(jiàn)證的科學(xué)、公正、權(quán)威性。見(jiàn)證人應(yīng)努力學(xué)習(xí)與其工作相適應(yīng)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)。見(jiàn)證人送樣是必要的，在采取見(jiàn)證人加鎖、施工單位送樣時(shí)、見(jiàn)證人在必要時(shí)也應(yīng)送樣至檢測(cè)單位。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是個(gè)單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)制止并責(zé)令施工單位立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，優(yōu)總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。審查施工單位的質(zhì)量驗(yàn)收單，對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行檢查。七、監(jiān)理員職責(zé) 一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 二、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄； 三、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 四、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 五、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 六、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、按時(shí)參加本企業(yè)安全監(jiān)理例會(huì)，并匯報(bào)當(dāng)月安全監(jiān)理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所監(jiān)理工程的施工作業(yè)環(huán)境的安全狀況作出正確評(píng)價(jià)。對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。十四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停工簽證。七、審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告的證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。四、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題。十一、負(fù)責(zé)工程資料、監(jiān)理資料的日常管理。對(duì)本部各項(xiàng)目監(jiān)理組的進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大控制進(jìn)行監(jiān)督和管理。并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并達(dá)到城建檔案的規(guī)定。十、建設(shè)單位、施工單位要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)征得監(jiān)理單位同意后再向設(shè)計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)也要通過(guò)監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。三、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并督促其實(shí)施。五、檢查工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的施工單位責(zé)令立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。十三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。十九、按期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。六、參加工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工組織方案的會(huì)審；協(xié)調(diào)各項(xiàng)目監(jiān)理組與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、承建商及各方面的關(guān)系，并及時(shí)收集對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)完善監(jiān)理工作。三、總監(jiān)理工程師職責(zé)一、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 二、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 三、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 五、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 六、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 七、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 八、審查和處理工程變更； 九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 十一、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；十二、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 十三、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。十、審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告。十七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查。二、負(fù)責(zé)落實(shí)總監(jiān)理工程師交給的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助總監(jiān)理工程師開(kāi)展安全監(jiān)理聯(lián)合大檢查，并作好各項(xiàng)記錄。八、協(xié)助總監(jiān)理工程師開(kāi)好三方責(zé)任主體例會(huì)，將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題上報(bào)給總監(jiān)理工程師，以便在會(huì)上研究落實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料。二、見(jiàn)證員對(duì)試樣監(jiān)護(hù)。六、見(jiàn)證人對(duì)試樣負(fù)有法定責(zé)任。見(jiàn)證人應(yīng)積極配合施工單位取樣人員的工作、對(duì)雙方共同取樣的項(xiàng)目、符合規(guī)定的要求及時(shí)辦理有關(guān)的手續(xù)，不得有意刁難施工單位取樣人員正常工作。二、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。三、對(duì)于不經(jīng)申請(qǐng)自行開(kāi)工的施工單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)立即與建設(shè)單位商量，取得建設(shè)單位同意后，下達(dá)停工令，緊急情況下總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)停工令，并及時(shí)通知建設(shè)單位。十五、施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度一、開(kāi)工前，施工單位將其本公司主管部門批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交監(jiān)理公司審核。七、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。分包單位資格報(bào)審表。1工程變更資料。2監(jiān)理日記。二、監(jiān)理資料的管理：監(jiān)理資料