x經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法(存儲版)
【正文】 第二十三條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各單位的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對各單位預(yù)算收支的情況和效果進(jìn)行考核 ，并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)院領(lǐng)導(dǎo) 。 第二十六條 如 預(yù)算 經(jīng)費(fèi)使用不夠，又確因工作需要增加預(yù)算 ，由各 單位 向預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組 報(bào)預(yù)算調(diào)整方案。 第三十二條 各單位應(yīng)當(dāng)接受財(cái)務(wù)部門 和審計(jì)部門 有關(guān)預(yù)算的監(jiān)督檢查，按照財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門 的要求，如實(shí)提供有關(guān)預(yù) 算資料，執(zhí)行財(cái)務(wù)部門 和審計(jì)部門 提出的檢查意見。 第三十條 各類經(jīng)費(fèi) 的使用 情況 由財(cái)務(wù)部會同各相關(guān)職能部門審評，預(yù)算 編制領(lǐng)導(dǎo) 小組將根據(jù)審評意見制定下一年預(yù)算草案數(shù)。 5. 年度決算的編報(bào)，按國家規(guī)定執(zhí)行。 第二十二條 各單位依據(jù)規(guī)定權(quán)限做出的決定和規(guī)定的各種措施，凡涉及資金減收增支的，應(yīng)在預(yù)算批準(zhǔn)前提出并在預(yù)算中做出相應(yīng)安排。 5. 預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組 將修改和審核后的預(yù)算編制提交院長辦公會審批。 第十六條 預(yù)算編制原則： 1. 一致性 原則：預(yù)算編制是實(shí)施以年度 工作 目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，各 單位 要從 學(xué)院 總體利益出發(fā)，根據(jù) 學(xué)院 的年度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行編制。 第三章 預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu) 第十二條 預(yù)算 編制領(lǐng)導(dǎo) 小組是學(xué)院預(yù)算草案的制定機(jī)構(gòu)。 5. 人員成本預(yù)算與資金需求安排。 包括： 1. 年度人員薪酬總量和月度安排。 第二條 學(xué)院實(shí)施 統(tǒng)一預(yù)算 管理，學(xué)院所屬各院、系、部門 各類行政支出、固定資產(chǎn)采購、人員支出、項(xiàng)目支出均納入學(xué)院統(tǒng)一
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