【正文】 收數(shù)量及品質(zhì)，驗收合格當(dāng)場在發(fā)票上簽名，驗收不合格食品嚴(yán)禁入庫。（10） 認(rèn)真做好臺賬登記。五、伙食管理（1） 建立財務(wù)賬目，每餐對食品的消耗數(shù)量做詳細(xì)的登記，做到每天合算和定期核算消耗情況，做到每月有分析報表。（9） 通常采用定期詢價，半月結(jié)算方式。（8） 自行將殘余食物按規(guī)定分類倒入殘食回收桶內(nèi)，并放置好餐具，做到人走桌清。（16） 患有傳染疾病員工要及時報告，或單獨用餐。獎勵與提職、晉級等相掛鉤。（3） 處罰方式分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰兩種。三、獎勵與處罰流程（1） 獎勵：部門經(jīng)理填寫員工考評單（考評事由、考評結(jié)果）→員工本人在考評單上簽字確認(rèn)→部門經(jīng)理簽字→總經(jīng)理簽字→人力資源部、職能部門分別留存一聯(lián)備案→獎員工持本人聯(lián)到財務(wù)部（人事主管）領(lǐng)取現(xiàn)金。三、申報認(rèn)定（1） 部門經(jīng)理回公司后，應(yīng)及時遞交事故報告，申報工傷，總經(jīng)理簽字后，交由人力部備案。（6） 工傷事故理賠完畢后，人力部應(yīng)出具工傷事故報告，說明事故過程及事后處理，列名費用支出明細(xì)、賠款明細(xì)等，交總經(jīng)理審閱后，由勞資主管備案。其它應(yīng)當(dāng)保密的事項。（2） 會議規(guī)程提前5分鐘到達(dá)會場依次落座。按會議要求著裝。外派期限應(yīng)在1個月以上。 如有特殊原因不能如期休假，提前報總經(jīng)理審批，交人力部備案，否則視為自動放棄本次休假。（7） 手機(jī)費公司按照工作性質(zhì)和職級發(fā)放手機(jī)費，建議實報實銷人員辦理套餐業(yè)務(wù)。（9） 旅游獎勵為了激勵外派人員更好地投入工作，每年組織外派人員國外（內(nèi)）旅游一次。（5） 工服外派人員中，仍在北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司兼任職位的員工，其工服由北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司配發(fā)，無兼任職位的員工，其工服由遼寧公司配發(fā)。嚴(yán)格按照排班表安排休假，休假之前應(yīng)履行正常的休假手續(xù)，不得事后補(bǔ)假單。因故不能參加會議，應(yīng)提前向人力資源部請假。（3） 會議要求關(guān)閉所有通訊工具。發(fā)現(xiàn)有泄露公司秘密的行為和現(xiàn)象，應(yīng)立即予以制止或向上級報告。員工人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。（4） 因工傷人員本人違反規(guī)定導(dǎo)致無法上報保險部門索賠的,一切治療費用由事故當(dāng)事人承擔(dān)，并承擔(dān)造成的后果責(zé)任。（2） 進(jìn)醫(yī)院后，應(yīng)與醫(yī)生溝通此次治療為工傷治療。堅持功過分明，功不抵過的原則。（2） 處罰權(quán)限員工警告、書面警告處分由部門經(jīng)理實施。（4） 獎勵權(quán)限榮譽(yù)稱號、表揚(yáng)、嘉獎令由總經(jīng)理簽發(fā)。（14） 客餐人員用工作餐須持客餐券，使用包間須相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（6） 未經(jīng)允許不得將食物或餐具私自帶出。（7） 分散伙食點同樣建立登記、統(tǒng)計制度。（6） 值班人員每天定時檢查。（8） 必須對采購的糧食和蔬菜、禽、蛋、肉等用品進(jìn)行檢斤驗質(zhì)。在庫管理、出庫登記，計劃使用。（8） 必須保障員工在用餐時間內(nèi)有餐可用。（2） 始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，案板等廚具不得有污跡和殘渣。③不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品，不得在工作場所內(nèi)抽煙。（5） 必須做到節(jié)儉，節(jié)約用水、用電、用油、用燃?xì)?，有效控制菜品的成本問題。（5） 鼓勵青年員工自費參加大專院校函授學(xué)習(xí)。（3） 實務(wù)培訓(xùn)：專業(yè)知識、操作技能、案例教學(xué)等。（2） 對外行章由法定代表人簽字或被授權(quán)人簽字，管理印鑒人方可蓋章，如違反規(guī)定，后果自行承擔(dān)。二、文件打印、復(fù)印、傳真管理規(guī)定（1） 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字的文稿不得辦理。嚴(yán)禁將檔案帶出檔案室，必須帶出時，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在規(guī)定時間內(nèi)送還。保護(hù)投訴人的權(quán)益。員工認(rèn)為上級處理問題有失公平的可越級投訴。頭發(fā)不可蓬亂或燙怪異發(fā)型，不可染怪異顏色。（2） 為改善員工的工作環(huán)境和條件，提供必要的勞動保護(hù)用品。對于公司內(nèi)部文件資料，提倡使用二手紙。管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池、紙張等。（3） 對講機(jī)責(zé)任到人，丟失、損壞由個人承擔(dān)。（5） 愛護(hù)活動器材，人為損壞設(shè)施和器材要照價賠償。除例行性加班人員外，不提倡員工在非辦公時間在辦公室逗留。不準(zhǔn)上網(wǎng)查閱與工作不相干的資料及打游戲等。（7） 司機(jī)管理本著遵紀(jì)、愛車、安全、節(jié)約的原則，認(rèn)真做好服務(wù)保障工作。（5） 派車制度除特殊情況外，各部門申請行政用車應(yīng)至少提前4個小時以上，否則人力部有權(quán)拒絕派車。各種車輛行駛費用報銷時必須由車輛使用人簽字確認(rèn)。非駕駛?cè)藛T不得私自動用車輛。車輛維修保養(yǎng)、違章、年檢、出險后向保險公司報案、事后維修、理賠由各部門自行辦理，如因未及時辦理所造成的損失由車輛所在部門經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（9） 不拿他人洗滌或晾曬的衣物，發(fā)現(xiàn)拿錯及時放回原處。二、洗衣間管理規(guī)定（1） 按照洗衣機(jī)使用指南操作，除專業(yè)人員外，嚴(yán)禁其他人挪動洗衣機(jī)和拆裝零部件。（7） 妥善管理好個人貴重物品，出現(xiàn)丟失或損壞，責(zé)任自負(fù)。宿舍內(nèi)配備家具物品，嚴(yán)禁擅自改變位置。不得擅自配制宿舍鑰匙。住宿員工應(yīng)服從住宿安排和宿舍長的日常管理，嚴(yán)格遵守《員工宿舍管理制度》。每年6月15日——9月15日各部門員工統(tǒng)一著夏裝，財務(wù)部庫房管理員將根據(jù)各崗位著裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一換發(fā)工服。工服要始終保持清潔平整、舒適得體。（3） 配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)辦公層人員辦公層人員（不含經(jīng)營部、生產(chǎn)部、保安部部門（副）經(jīng)理，含其他部門（副）經(jīng)理、主管、會計、出納、采購、文員、網(wǎng)管、庫管、司機(jī)）：冬、夏正裝4年各2套（女員工夏裝含1套裙裝），襯衫2年2件，司機(jī)、采購員棉大衣3年1件；保安部（副）經(jīng)理冬、夏正裝4年各2套，迷彩服2年1套，襯衫2年2件，單鞋1年1雙，棉鞋2年1雙，雨鞋2年1雙，雨衣5年1件，棉大衣3年1件，棉帽子3年1頂，棉手套2年1副；生產(chǎn)部、經(jīng)營發(fā)展部（副）經(jīng)理冬、夏正裝4年各2套，襯衫2年2件，冬、夏作業(yè)服2年各1套，單鞋1年1雙，棉鞋2年1雙，雨鞋2年1雙，雨衣5年1件，棉大衣3年1件，棉帽子3年1頂，棉手套2年1副。（3） 代繳社會保險僅限員工在公司工作期間。五、考核工資（1） 每季度公司根據(jù)營業(yè)狀況為各部門撥出一定數(shù)額的資金用于支付考核工資，以獎勵工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、專業(yè)技能強(qiáng)、為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工。（11） 職務(wù)（崗位）變動時，工資標(biāo)準(zhǔn)按以下規(guī)定執(zhí)行：內(nèi)部提職人員，考察期1個月，在考察期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)按原工資執(zhí)行，考察期滿，經(jīng)考核合格后，工資調(diào)整至新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部降職人員，工資自降職之日起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；內(nèi)部崗位調(diào)動，不涉及職位提升或降職的，工資自調(diào)動之日起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如涉及現(xiàn)有崗位薪資不明確的情況，一律按原工資執(zhí)行。根據(jù)各崗位的責(zé)任、技能要求、經(jīng)驗要求、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、價值創(chuàng)造等因素確定其薪酬帶寬，然后再結(jié)合每個員工的技能水平和素質(zhì)高低在該寬帶范圍內(nèi)確定該員工的工資等級（崗位工資）。第五節(jié) 薪資制度一、總 則（1） 薪酬是指定期發(fā)放的工資、獎金、補(bǔ)（津）貼。休假期滿2日內(nèi)未銷假的視為曠工。（5） 產(chǎn)假、計劃生育假按國家計劃生育政策及有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。事假期間不享受工資待遇。加班員工可在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休，也可在年度內(nèi)補(bǔ)休。（6） 曠工當(dāng)日沒有考勤登記的。（2） 員工調(diào)崗需填寫《薪金/職務(wù)調(diào)整表》，先調(diào)出部門填寫并由部門經(jīng)理簽字，然后調(diào)入部門經(jīng)理簽字、人力資源部經(jīng)理簽字、總（副總）經(jīng)理簽字。員工在合同期內(nèi)，不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。（5） 續(xù)聘根據(jù)任期內(nèi)考評結(jié)果和本人意愿確定是否續(xù)聘。用人部門復(fù)試合格后，由人力資源部確定薪酬待遇及上崗時間。（3） 要求用人部門填寫崗位需求表。（8） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（10） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（2） 堅守工作崗位，不得遲到、早退。（5） 愛護(hù)車輛并保持車容衛(wèi)生，經(jīng)常檢查車況，按技術(shù)要求維護(hù)車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時申報并在定點修理廠進(jìn)行維修。（13） 做好安全工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房；督促員工嚴(yán)格遵守炊事械具的操作流程和有關(guān)衛(wèi)生防疫要求。（5） 負(fù)責(zé)公司各部門訂閱和管理年度報刊、雜志。（14） 負(fù)責(zé)公司印鑒的保管及使用。（6） 按照國家相關(guān)政策要求，為員工辦理各種社會保險及相關(guān)手續(xù)。（9） 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家人事工作有關(guān)法律法規(guī)，掌握人事動態(tài)、嚴(yán)格人事制度，及時提出勞動合同的修改意見。三、人事主管崗位職責(zé)（1） 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、崗位編制制定年度用人計劃和每次招聘計劃，并依此制訂經(jīng)費預(yù)算方案。（12） 重視企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊精神培養(yǎng)，組織開展豐富多彩的文化體育活動，不斷激發(fā)員工投身企業(yè)的熱情。（4） 組織和帶領(lǐng)本部門員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平和綜合素質(zhì)，勝任本職崗位的需要，更好地完成上級交給的工作任務(wù)。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)林業(yè)公司設(shè)：人力資源部、財務(wù)部、保安部、生產(chǎn)部、經(jīng)營發(fā)展部。崗位職責(zé)與制度匯編遼寧碧水林業(yè)發(fā)展有限公司二O一一年三月目 錄第一章 公司簡介與組織機(jī)構(gòu) 1第一節(jié) 公司簡介 2第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 3第二章 人力資源部 4第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié) 崗位職責(zé) 5一、經(jīng)理崗位職責(zé) 5二、副經(jīng)理崗位職責(zé) 6三、人事主管崗位職責(zé) 6四、勞資主管兼檔案管理員、文員崗位職責(zé) 7五、行政主管崗位職責(zé) 7六、司機(jī)崗位職責(zé) 8七、員工食堂廚師崗位職責(zé) 8八、洗消員崗位職責(zé) 9九、保潔員崗位職責(zé) 9第三節(jié) 人事制度 9一、招 聘 9二、錄 用 10三、考 核 11四、辭職與解聘 12五、調(diào) 崗 14第四節(jié) 考勤制度 14一、考勤管理 14二、假期規(guī)定 15三、假期審批權(quán)限 15四、員工休息與休假 16第五節(jié) 薪資制度 16一、總 則 16二、基本工資 17三、崗位工資定級 17四、工齡工資 17五、考核工資 17六、其它獎金補(bǔ)（津）貼 17七、社會保險 17第六節(jié) 工服、被褥管理制度 18一、工服管理制度 18二、被褥管理制度 20第七節(jié) 行政制度 20一、集體宿舍管理規(guī)定 20二、洗衣間管理規(guī)定 21三、車輛管理規(guī)定 21四、辦公室管理規(guī)定 23五、員工活動室管理規(guī)定 24六、通訊工具管理規(guī)定 24七、辦公用品管理 24八、福 利 25九、儀容、儀表 25十、員工投訴 26第八節(jié) 檔案室制度 26一、資料管理規(guī)定 26二、文件打印、復(fù)印、傳真管理規(guī)定 27三、印鑒使用管理規(guī)定 27第九節(jié) 培訓(xùn)制度 28一、培訓(xùn)分類 28二、培訓(xùn)方法 28三、外訓(xùn)培訓(xùn)資格的審定 28第十節(jié) 員工餐廳制度 28一、餐廳員工管理 28二、廚房操作間管理 29三、庫房（主、副食庫和冷庫）管理 30四、員工餐廳的安全管理 30五、伙食管理 31六、員工用餐管理 31第十一節(jié) 獎勵與處罰 32一、獎　勵 32二、處 罰 33三、獎勵與處罰流程 36第十二節(jié) 工傷處理 36一、工傷認(rèn)定 36二、工傷發(fā)生 37三、申報認(rèn)定 37四、費用報銷 37第十三節(jié) 其它制度 37一、保密制度 37二、會議制度 38三、外派員工管理規(guī)定 39第三章 財務(wù)部 41第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 42第二節(jié) 崗位職責(zé) 42一、經(jīng)理崗位職責(zé) 42二、總會計崗位職責(zé) 43三、記賬會計崗位職責(zé) 43四、出納員崗位職責(zé) 44五、采購員崗位職責(zé) 44六、物資庫保管員崗位職責(zé) 44七、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 44第三節(jié) 管理制度 45一、財務(wù)工作管理 45二、成本核算范圍與規(guī)定 46三、費用核算范圍與規(guī)定 47四、支票管理 47五、現(xiàn)金管理 47六、發(fā)票與收據(jù)管理 48七、資產(chǎn)管理辦法 48八、借款與報銷 51九、票據(jù)報銷要求 51十、差旅費 51十一、庫房管理 52十二、油料管理 53十三、物資采購 53十四、會計檔案管理 54十五、各類單據(jù)管理及流程 55十六、產(chǎn)品銷售管理 56第四章 保安部 57第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 58第二節(jié) 崗位職責(zé) 58一、經(jīng)理崗位職責(zé) 58二、副經(jīng)理崗位職責(zé) 59三、領(lǐng)班崗位職責(zé) 59四、保安員崗位職責(zé) 60五、訓(xùn)犬員崗位職責(zé) 60第三節(jié) 管理制度 60一、保安員交接班規(guī)定 60二、值班記錄內(nèi)容填寫及要求 61三、保安員執(zhí)勤規(guī)定 61四、物資（品）出門規(guī)定 61五、保安部巡邏制度 62六、保安部消防器材保養(yǎng)、檢查制度 62七、查崗規(guī)定 62八、對講機(jī)電池充電規(guī)定 62九、保安部檔案資料管理規(guī)定 62十、門衛(wèi)檢查制度 63十一、防火安全檢查制度 63十二、保安部警棍通迅器材使用管理規(guī)定 63十三、公用物品管理規(guī)定 64十四、防火重點部位管理規(guī)定 64十五、警用器材使用管理規(guī)定 64十六、犬場管理制度 65十七、巡山制度 65第五章 生產(chǎn)部 66第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 67第二節(jié) 崗位職責(zé) 67一、經(jīng)理崗位職責(zé) 67二、副經(jīng)理崗位職責(zé) 68三、技術(shù)員崗位職責(zé) 68四、生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 68五、道路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班崗位職責(zé) 68六、生產(chǎn)員工崗位職責(zé) 69七、道路養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé) 69第三節(jié) 管理制度 69一、幼林撫育 69二、林地清理 69三、木材、大柴出山、出售管理規(guī)定 70四、林下參種子采購 70五、種子儲存與管理 70六、播種 71七、田間管理 71八、生產(chǎn)部庫房管理制度 72第六章 經(jīng)營發(fā)展部 73第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 74第二節(jié) 崗位職責(zé) 74一、經(jīng)理崗位職責(zé) 74二、副經(jīng)理崗位職責(zé) 75三、畜禽養(yǎng)殖組領(lǐng)班崗位職