【正文】 道中腰線偏差、支護質(zhì)量等是否規(guī)程要求。班前會必須對上班或前一天的工作進行總結(jié)，并對下一班工作做好布置。進一少加強安全生產(chǎn)管理，強化職工安全生產(chǎn)法制意識和制度的管理意識，以各項管理制度和責任落實為重點，嚴制度、嚴管理、嚴分析、嚴考核、嚴處理，根據(jù)我礦的實際情況，制定本制度。安全技術(shù)工作中，對推廣技術(shù)有顯著成績的人員給予500~1000元的獎勵。開會遲到，1次予以罰款50元。（2）發(fā)生重大安全隱患，帶班領(lǐng)導如不及時采取措施處理，處理不了也不及時報告和組織人員撤離，每次予以500—2000元罰款。（2）不做班前會記錄的區(qū)隊帶班領(lǐng)導一次予以50元的處罰。1違反自救器管理制度的處罰：（1）井下職工使用自救器時，嚴禁隨意拆扔，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，丟失、損失礦燈按原價賠償。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任一條款，罰款200元，并記入考核成績，二次以上者，開除出礦。1違反提升運輸管理制度的處罰：（1）不按要求掛車，每次給違章信號工處罰200元。四、對嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律人員的處理對違章指揮的處罰：（1）超過核定下井人數(shù)安排生產(chǎn)的；（2）超過礦井通風能力組織生產(chǎn)的；（3）井下出現(xiàn)事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，也不及時報告礦領(lǐng)導的；仍然強制工人冒險作業(yè)的，不組織人員撤離的；有以上任何情形之一的，給予責任人500～2000元處罰對違章作業(yè)的處罰：（1）井下采掘工作面擅自停開局扇，一次給予操作人員200元處罰。對違反勞動紀律的處罰：（1）無故不上班，按曠工處理，曠工一次給予100元的處罰。（9）發(fā)現(xiàn)有喝酒者下井，予以當事人罰款200元。地面重點要害部位必須安裝防盜門窗，加強物防、特防、人防建設(shè)，預防各類案件和事故的發(fā)生。等法律法規(guī)，結(jié)合本礦的具體實際，特制定本制度：（一）成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，歸安全科管轄，職業(yè)衛(wèi)生負責人由科科長兼任。負責職業(yè)病患者的安置工作。二十六、礦井領(lǐng)導值班管理制度為進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理，強化礦值班人員的責任管理，現(xiàn)制定如下管理辦法，值班人員要認真遵照執(zhí)行：領(lǐng)導值班實行24小時值班制度，值班時間為當日10：00時至次日10：00時。副組長：安全科長組 員：爆破員、安全員、保管員以及其他涉爆人員。各班組的放炮員必須堅持使用炸藥袋、雷管箱，雷管箱要加鎖。1嚴禁任何單位和個人私拿、私存、私用、送人、轉(zhuǎn)借和銷毀火工品。發(fā)現(xiàn)炸藥、雷管散失在井下（有編號按號找人、無編號的按現(xiàn)場找單位）；在家中和更衣柜中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雷管，由公安部門進行處理。放炮員更換時要交接清楚，其使用期合并計算。雷管、炸藥分開運送到井下，雷管必須放入專用木制雷管箱中，不得放入衣服口袋攜帶。二十七、爆炸物品管理制度為嚴格管理爆炸物品確保國家財產(chǎn)和人民生命安全，提高我礦爆炸物品的使用率，防止爆炸物品流失現(xiàn)象和涉爆違法犯罪依據(jù)《中華人民共和國爆炸物品管理條例》的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，制定有關(guān)的管理制度。職業(yè)病患者安置有關(guān)費用。聯(lián)系職業(yè)病體檢醫(yī)院，做好本單位職工體檢工作。、171。重點要害部位所在單位按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任制，層層簽訂責任書，哪里出現(xiàn)問題，就追究哪里的責任。（7）在井下打架一次給予肇事者200元的處罰，造成后果，經(jīng)調(diào)查核實后，根據(jù)情節(jié)輕重雙方按比例承擔全部費用或送交公安機關(guān)處理。（7）煤倉施工人員上下煤倉不系安全帶的，一次給予500元的處罰。 （2）礦檢查出設(shè)備失爆，每一處予以區(qū)隊500元處罰。（4）工作時間脫崗或干與本職工作無關(guān)事情，每次罰款100元。（3）規(guī)定檢查二次而實際檢查一次者。（2）在使用領(lǐng)取爆炸物品中發(fā)生丟失、被盜和其他事故，視情節(jié)輕重給予100～10000元罰款，直至依法追究刑事責任。沒及時填寫記錄，按50元/次標準予以處罰。違反隱患排查制度的處罰：（1）未嚴格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達的隱患整改指令書，一項給予100元的處罰。（2）班組長罰款500元，當班安全員罰款500元，予以當班帶班領(lǐng)導和分管領(lǐng)導均罰款1000元。經(jīng)調(diào)查核實后，三日內(nèi)對舉報人予以獎勵，獎金金額200~1000元。對無故不參加班前會的員工一次予以50元的處罰。班前會由帶班領(lǐng)導在井口班前會室組織，各班組長協(xié)助進行召開。（四）交班前，班長、安全工必須對本工作點進行全面性安全檢查，對有事故隱患的地方要及時處理完畢。授予企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，立即停止作業(yè)，撤至安全地點的權(quán)利。下井帶班的礦領(lǐng)導升井后及時做好帶班記錄，要將下井的時間、地點、講過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記。帶班領(lǐng)導認真核實的當班入井人員，嚴格控制好當班入井人數(shù)。（四）召開全礦職工會議，通報事故原因和對責任人處理情況以及采取措施情況，以防同類事故再次發(fā)生。發(fā)生傷亡事故，礦長必須在5分鐘內(nèi)內(nèi)向縣煤炭管理局和新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局匯報。（八）安全操作規(guī)程有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，由總工程師統(tǒng)一存檔。采掘作業(yè)規(guī)程編制前必須有經(jīng)過審批的有關(guān)設(shè)計、地質(zhì)說明書，有工種操作規(guī)程、崗位責任制和有關(guān)的資料。井口檢身工每班必須清點人數(shù)，最后把下井總?cè)藬?shù)報至考勤室。舉報人要求答復的，礦將以適當方式向舉報人反饋。由礦財務先行墊付，次月由礦財務在被舉報單位及被舉報個人的工資中雙倍扣還。提倡并鼓勵實名舉報，舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，誣告、陷害他人。通風科長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視通風狀況，完成必要的通風工程。（一）制訂事故應急救援預案和礦井災害處理災害事故的計劃，防止災害擴大的措施，經(jīng)礦長批準后立即執(zhí)行，每季度修訂一次。調(diào)度室通報上一天安排工作落實情況，如因主觀未能按期保質(zhì)完成，一項給責任人予以100—500元處罰。1由總工程師負責制定《礦井災害預防與處理計劃》和《應急預案》，每季度修訂本一次。對結(jié)束回采的工作面和廢棄的煤層巷道按規(guī)定留出封閉位置，必須一個月內(nèi)進行密閉。掘進工作面新安裝的機電設(shè)備，在搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償并追查責任人給予處罰（100—200）元/次。 各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。 安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標準》等有關(guān)規(guī)定。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕； （4）對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。（1）建立完整的設(shè)備檔案；（2）按時編報設(shè)備報表。只有在主管科室審批人員簽字確認后，方準傳審到其它科室。(2)責任科室至少提前半天通知相關(guān)科室人員按時參加會審。 重要安全技術(shù)包括以下內(nèi)容：(1)采掘工程設(shè)計；(2)采掘工作面作業(yè)規(guī)程；(3)“一通三防”安全技術(shù)措施；(4)一般安全技措工程設(shè)計、措施；(5)巷道貫通措施；(6)涉及“一通三防”與防治水的機電運輸安全技術(shù)措施。重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用，時間從單位工程開工至竣工，需經(jīng)礦總工程師批準的安全技術(shù)問題報縣局備案。 （五）每月底，監(jiān)理（若無為總工）組織相關(guān)部門對該月已完成的工程進行工程質(zhì)量檢查驗收，檢查驗收組成員由建設(shè)方工程技術(shù)人員、監(jiān)理組成，每次參加驗收人員不少于3人。巷道坡度等符合GB50213——2010的要求，掘進坡度的偏差不得超過1‰。九、年底達到縣煤炭局要求的三級安全質(zhì)量標準化標準，給各專業(yè)小組獎勵1000元。為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標管理，使我礦工程質(zhì)量上一個新臺階，并結(jié)合我礦實際情況制訂如下安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理制度：一、建井期間，礦井質(zhì)量標準化管理分通風、地測防治水、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)、應急、調(diào)度、地面設(shè)施十個專業(yè)。（六）積極配合上級部門的安全培訓工作。第四季度培訓內(nèi)容：火工品安全管理知識、頂板管理和探放水等方面的知識。 （三）“三項人員”培訓法人代表、礦長、總工和監(jiān)控工在自治區(qū)安全技術(shù)培訓中心參加安全培訓。（四）檢查內(nèi)容：地面絞車房、修理房、礦燈房提升系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)及職工宿舍供電安全。（四）每季度向縣煤炭局、州煤炭局和北疆分局上報隱患排查治理書面報告。特別監(jiān)控（A級）：A類隱患指重大安全生產(chǎn)隱患為《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所列的重大安全隱患，或煤礦企業(yè)應立即停止生產(chǎn)、施工，報告縣級煤炭行業(yè)管理部門，并由礦長組織制定安全隱患治理方案。（五）安全投入費用在企業(yè)所得稅前列支，專戶存儲，?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹h紀律參加會議人員必須為各單位正職領(lǐng)導，如果確實有事必須事向安全科請假，并指定專人參加會議。（五）會議紀律：發(fā)言順序：區(qū)隊、科室、副總工程師、副礦長、總工、礦長、法人，當人員在發(fā)言時，其他人不得插話打斷。2）上次安全辦公會安排工作的貫徹、落實、執(zhí)行情況。 每半年對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。各級部門均應在抓生產(chǎn)的同時應全面開展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動，總結(jié)經(jīng)驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣。 安全生產(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。5）安全行為準則──不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。機電科科長：負責礦井機電設(shè)備管理工作。機電副礦長：負責礦井機電運輸工作。第五條 研究處理全礦影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預防措施。 呼圖壁縣東溝煤礦安全管理制度匯編 呼圖壁縣東溝煤炭有限責任公司二零一五年度 141 / 146目錄第一部分 安委會及安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 1一、安全生產(chǎn)委員會 1第二部分 安全生產(chǎn)管理制度 4一、 安全目標管理制度 4二、安全辦公會議制度 6三、安全例會制度 7四、安全費用提取和使用制度 8五、隱患排查、治理和報告制度 9六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 10七、職工全員安全教育與培訓制度 11八、礦井質(zhì)量標準化管理制度 13九、井巷工程質(zhì)量管理制度 14十、安全技術(shù)措施審批制度第四條 定期或不定期組織召開安委會成員會議，研究我礦安全管理方面的重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地做出科學的決策。生產(chǎn)副礦長：負責礦井生產(chǎn)工作。生產(chǎn)科長：具體負責生產(chǎn)技術(shù)資料和現(xiàn)場施工質(zhì)量。4）安全認識理念──人人要安全，人人會安全。 本制度適用于礦所屬各部門。六、目標與指標的實施礦長要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行?？己艘?guī)定公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰制定目標與指標考核辦法，由安全進行考核，由工會進行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比。各單位匯報：1）提出本單位近期可能出現(xiàn)的危害、評價及控制措施。安全科對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。參加會議人員要認真做好筆記。（四）公司財務室負責安全費用的核算、資金的落實并執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度，并按有關(guān)規(guī)定上報計劃和提取、使用情況。由煤礦安全副礦長指定整改責任人，負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報礦長審核簽字后備案后，方可恢復作業(yè)。對A、B類隱患，當天下午召開檢查總結(jié)通報會議，對查出的安全隱患進行匯總，并制訂整改方案，按照“五定”原則落實責任人進行立即或限期整改，并由安全科組織人員指出專人對整改情況進行跟蹤、落實、評估、復查，實現(xiàn)隱患排查、建檔、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理對于排查出的C類隱患，制定安全措施后由當班帶班領(lǐng)導落實整改，做好記錄、跟蹤銷號；B類隱患，制定安全措施后，按整改方案指定隱患整改責任人進行整改，整改結(jié)束后由礦長組織驗收，做好記錄、跟蹤銷號；A類隱患，煤礦組織制定隱患整改方案和安全保障措施，煤礦法人和礦長落實整改內(nèi)容、資金、期限、責任人，報縣煤炭局掛牌督辦，及時復查，合格后方可銷號、摘牌。（三）對照檢查表，各主管掘進、機電、運輸、通風的礦級副職領(lǐng)導對各自工作范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量進行日常檢查。（二）安全副礦長組織編制年度職工安全教育培訓方案及計劃，落實材料的準備，講課人員的安排有計劃、有針對性的進行安全教育培訓。第三季度培訓內(nèi)容：質(zhì)量標準化管理及達標標準。分到班級上崗作業(yè)，由當班組長 “管幫帶”四個月，方可獨立工作（合格者繼續(xù)留用，不合格予以辭退）。八、礦井質(zhì)量標準化管理制度礦井質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)安全管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的前提。八、對當月質(zhì)量標準化達標評比為第一的專業(yè)小組予以獎勵600元，對當月評比為末位的專業(yè)小組進行處罰600元，每月兌現(xiàn)。巷道凈高誤差范圍符合GB50213——2010的要求：錨網(wǎng)背（索）、錨噴巷道有腰線的0100mm，無腰線的50200mm，鋼性支架有腰線的3050mm，無腰線的3050mm，鋼架噴射混凝土、可縮性支架巷道30100mm，裸體巷道有腰線的0150mm，無腰線的30200mm，預制混凝土、鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土有腰線的050mm，無腰線的鋼筋混凝土巷道—3080mm，其他3050mm（1）巷道斷面規(guī)格（基本項目）：巷道凈寬允許偏差0—60mm，巷道凈高度允許偏差0—60mm.。無雜物、無淤泥、無積水，設(shè)備、工具、材料碼放整齊。十、安全技術(shù)措施審批制度重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善，工程量大，工程實施后時效性長的安全技術(shù)問