【正文】 作積極性差，教師、家長問卷滿意率一般。愛惜校產(chǎn)設(shè)備，管理有序、周全，勤儉節(jié)支，積極向?qū)W校獻計獻策。，一周內(nèi)請假由幼兒園園長審批，報辦公室備案；教職員工請事假，應(yīng)從嚴控制，無特殊情況不予請假。因病、因事確實需延長請假時間的，應(yīng)在原請假期滿前，按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工論處。凡請病事假當月全勤獎扣除。、學術(shù)研討會、理論學習或業(yè)務(wù)交流等公務(wù)活動，須憑有關(guān)文件或通知請假，由幼兒園統(tǒng)一安排課程。溫州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海第一幼兒園教職員工請假審批表姓 名班 級職 務(wù)請 假類 別□公假 □病假 □事假 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假請假起訖時間：共（ ）天請假事由（附相關(guān)證明）：辦公室主任意見簽名：園長意見簽名：上級部門意見 簽名：備注：請假7天以內(nèi)（含7天），園長簽署意見后手續(xù)即完成；請假7天以上，還需上級主管部門。若組內(nèi)教師有一票否決情況的年級組，年級組取消評獎資格。其它不得分)3分/人。3分/人備注：組內(nèi)成員曠工滿1天，全組此項無分。有家長投訴每次減3分。，1人次減1分。5分/人、教室無不關(guān)燈、無不關(guān)電扇、無不關(guān)電腦現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。，為幼兒園贏得區(qū)級榮譽加5分，為幼兒園贏得市級及以上榮譽加8分。無課題此項無分。，經(jīng)舉報查證每例扣1分，超過3次從第3次起加倍扣分。此項累計加分。3分/人，做好記載。8084%得2分?？己俗裱鄤诙嗟玫脑瓌t,最終以每組的平均分為系數(shù)乖效益獎的基數(shù),取得團隊合作獎。（五）本意見未盡事宜或與上級規(guī)定不一致的，以上級規(guī)定為準。（符合國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準的除外），不享受年度評優(yōu)、評先、晉級、評聘職稱等待遇。一個月中，事假一天扣100元，病假超過一天起扣100元（一天不扣），需有醫(yī)院證明。如有急事必須換課，由當事人提出，經(jīng)保教處同意后方可調(diào)課，否則，換課雙方論曠工處理。（二）請假審批程序、權(quán)限及手續(xù)、因病需請假時，請假時間在一天前提前報備，必須事先填寫請假條（手機信息無效），按請假程序送辦公室審批。愛惜校產(chǎn)設(shè)備，管理有序、周全，勤儉節(jié)支，積極向?qū)W校獻計獻策。服務(wù)思想端正，熱心為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，工作主動、及時，教師、家長問卷滿意率高。任務(wù)按時完成，辦事效率高，工作無差錯，師生及上級有關(guān)部門評價高。拒絕承擔份外或突發(fā)性任務(wù)，經(jīng)常出現(xiàn)推諉或搪塞，任務(wù)完成不好。7等次：項 目教師有在各類評比當中獲獎及指導學生獲獎；教師互評滿意率高。15能根據(jù)新《綱要》的要求，以新教材為基礎(chǔ)，主動根據(jù)實際情況和需求，進行教學活動，能運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，教學方法得當。教學論文每學年至少撰寫1篇教育教學論文（案例），在校級及以上報刊上發(fā)表或交流。上課時間不得使用手機妨礙教學，上班時間不能玩電腦游戲。5積極從事教學研究，每3年主持或參與完成一項校級以上教育科研課題。10單位（公章）單位負責人簽 名：月 日 工作出全勤，上課不遲到、不早退。面向全體學生，尊重學生人格和發(fā)展要求，關(guān)心每位學生，不歧視差生，不體罰或變相體罰學生。七、其他，以上級文件為準?？紤]老教師實際。午睡室內(nèi)幼兒未入睡人數(shù)超過三分之一一次扣0．2分。承擔公開課、觀摩教學、示范課或?qū)ｎ}講座等，園級（年級組內(nèi)亦可以，但事先要在教務(wù)處登記備案），街道級(包括片區(qū)園本培訓公開課)記1分，區(qū)級及以上記2分。非正式報刊減半記分，網(wǎng)上發(fā)表減半記分。每學年至少有一篇教育、教學論文（或課改實驗報告或教學創(chuàng)新案例）區(qū)級及以上獲獎或發(fā)表。積極參加各項教研活動，認真學習研究新課程標準。家長工作（權(quán)重7分）（4）有事不及時調(diào)解處理，導致大小事故的出現(xiàn)，究其原因作出相應(yīng)處理，扣1—10分。、教學效果（權(quán)重20分）。（12）每次檢查最高分的班級每次加工1分。 （4）教學反思按規(guī)定，扣完為止。（3）工作時間內(nèi)上網(wǎng)玩游戲、打牌、看影視片、炒股等，查到一次扣1分。（權(quán)重10分）。（二）業(yè)務(wù)考核（100分）（權(quán)重10分）。當學年度獲得優(yōu)秀教育工作者（教師）、優(yōu)秀黨員、師德標兵、“春蠶獎”、 教壇新秀、優(yōu)秀班主任等，區(qū)級記1分，市級記2分，省級及以上記3分；。有團隊合作精神，善于和同事交往與協(xié)作，同學生、家長、學校領(lǐng)導關(guān)系融洽，集體榮譽感強。情操高尚，依法文明執(zhí)教，自覺抵制不正之風，不利用職務(wù)之便謀取私利，不搞有償家教。面向全體學生，尊重學生人格和發(fā)展要求，關(guān)心每位學生，不歧視后進生，不體罰或變相體罰學生。（1）對本職工作不負責任，無正當理由不服從組織分配，紀律松馳，敷衍塞責，造成教育教學工作損失的，一票否決計0分。（2）在校內(nèi)和學生中從事傳教、封建迷信活動的，經(jīng)舉報查證一票否決計0分。本年度園學年度教職工履職考核考核小組成員擬定名單如下：王艷玲 虞哲夫 錢 聰 姚婷婷 林小丹。(2) 第二學年度由學校給予3－6個月的告誡期，告誡期內(nèi)由學校進行崗位強化教育，有明顯改進的按原職務(wù)（稱）等級繼續(xù)聘任（用），無明顯改進的延長告誡期，延長期一般不超過6個月，延長期仍表現(xiàn)不好的，可確定為不稱職，并按規(guī)定進行相應(yīng)的處理。，按本學年度學校聘任職務(wù)的考核要求進行，考核的結(jié)果仍歸入原職務(wù)層次的統(tǒng)計。幼兒園定期開展教學常規(guī)檢查評估（包括班級常規(guī)、課堂教學質(zhì)量、教師鉆研教材的能力等），及時記錄檢查評估結(jié)果，并形成制度，為學年度考核提供依據(jù)。師德考核要作為學年度考核的重要組成部分。配合幼兒園查找安全隱患并及時匯報解決。及時撰寫報送反映本單位教改經(jīng)驗、辦學特色、師德建設(shè)或某方面突出成績的專題信息。，開展教學研究，改進管理方法，提高工作水平。，做到年初登記，年終核實。（如電視機、收錄機、衣服、鋼材等）必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。，工作時間不聚眾聊天，無特別情況下不得傳遞私人電話。，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅持創(chuàng)新花樣。按要求定期晾曬床單、枕套、枕巾、被褥，消毒玩具等幼兒用品。，協(xié)助教師帶領(lǐng)幼兒一起活動。，建立幼兒心理健康檔案，并認真做好其管理和使用工作。，及時做好計劃免疫和疾病防治工作。9. 參加業(yè)務(wù)學習和幼兒教育研究活動。、研究幼兒的思想、學習狀況，及時處理好偶發(fā)事件。，了解組員的思想動態(tài)、工作狀況，并及時加以疏導或提供幫助。，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報出勤情況，對缺席者應(yīng)及時傳達會議精神，全園或年級幼兒活動時，要負責本年級幼兒的組織和領(lǐng)導工作，落實好幼兒園的工作要求。（十二）教研組長崗位職責教研組長是在保教主任、教科室主任的直接領(lǐng)導下，負責計劃、組織和落實本組的教學、教研工作。組織教工參與幼兒園的民主管理，每學期一次召開民主生活會和教代會，增強教工的主人翁意識。、監(jiān)督教師不組織帶有嚴重安全隱患的活動。（十）安保主任崗位職責安保主任是安全工作直接責任人，制定分管工作各階段的安全目標、措施，布置給幼兒園各個部門具體的安全工作，并督促落實。按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，合理使用好各項資金。，搞好食堂的滅菌、消毒、除害工作。根據(jù)實際尋找合適的課題，及時申報，積極引導教師參與課題的研究；每月檢查教師課題開展情況，并組織教師交流經(jīng)驗，指導老師做好課題總結(jié)，撰寫論文。，重視和加強園科研室的組織建設(shè)，負責本園課題的申報，結(jié)題工作，推廣和運用教育科研成果。，最大限度的調(diào)動他們的工作積極性，并及時處理解決好教工及家長和幼兒中出現(xiàn)的問題。，做好幼兒園大事記錄及各類回憶記錄，做到記錄真實、清楚。、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。，指導教師及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng) 常檢查督促，落實崗位責任制。指導老師進行幼教改革與科研工作。積極提高教育投資的效益，努力改善辦學條件和教職工的生活福利待遇。、教學工作。制度匯編（討論稿）溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海第一幼兒園2016年1月制目 錄第一部分 幼兒園組織規(guī)章制度一、各類人員崗位職責…………………………………………………………………6（一）黨支部書記崗位職責……………………………………………………………6（二）園長崗位職責……………………………………………………………………6（三）教學副園長崗位職責……………………………………………………………7（四）后勤副園長崗位職責……………………………………………………………7（五）辦公室主任崗位職責……………………………………………………………8（六）保教室主任崗位職責……………………………………………………………9（七）教科室主任崗位職責……………………………………………………………9（八）總務(wù)處主任崗位職責……………………………………………………………10（九）報賬員崗位職責…………………………………………………………………11（十）安保主任崗位職責………………………………………………………………11（十一）工會主席崗位職責……………………………………………………………12（十二）教研組長崗位職責……………………………………………………………12（十三）年級段段長崗位職責…………………………………………………………13（十四）班主任崗位職責………………………………………………………………13（十五）保健醫(yī)生崗位職責……………………………………………………………14（十六）心理輔導員崗位職責…………………………………………………………15（十七）生活教師崗位職責……………………………………………………………16（十八）食堂管理員崗位職責…………………………………………………………16（十九）安保人員崗位職責……………………………………………………………17（二十）倉庫管理員崗位職責…………………………………………………………18（二十一）功能室管理員崗位職責……………………………………………………18（二十二）特種設(shè)備管理員崗位職責…………………………………………………19（二十三）圖書管理員崗位職責………………………………………………………19（二十四）網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責………………………………………………………20（二十五）保潔員崗位職責……………………………………………………………21二、教職工學年度履職考核實施細則…………………………………………………21 第二部分 教師管理規(guī)章制度一、教師考勤制度………………………………………………………………………40二、獎勵制度……………………………………………………………………………45（一）團隊合作獎勵制度………………………………………………………………45（二）關(guān)于教職工獎勵制度……………………………………………………………49（三）教學科研獎勵制度………………………………………………………………50三、會議制度……………………………………………………………………………52四、值班制度……………………………………………………………………………53五、教師師德十點要求…………………………………………………………………54六、教師培養(yǎng)培訓制度…………………………………………………………………54七、關(guān)于新老教師師徒結(jié)對的規(guī)定……………………………………………………55八、勞動紀律制度………………………………………………………………………56第三部分 教學管理制度一、教學常規(guī)管理制度…………………………………………………………………57（一）教研活動制度……………………………………………………………………57（二）幼兒園一日活動常規(guī)……………………………………………………………57（三）備課、聽課制度…………………………………………………………………59二、幼兒園內(nèi)部管理制度………………………………………………………………60三、檔案管理制度………………………………………………………………………61四、幼兒園作息制度……………………………………………………………………62五、幼兒園資料管理制度………………………………………………………………69六、幼兒園工作質(zhì)量評價考核制度 …………………………………………………70七、幼兒園教育評價制度………………………………………………………………70八、多媒體教室管理制度………………………………………………………………71九、幼兒圖書室管理制度………………………………………………………………71第四部分 總務(wù)管理制度一、財務(wù)管理制度………………………………………………………………………72二、財產(chǎn)管理制度………………………………………………………………………72三、后勤管理制度………………………………………………………………………73四、財務(wù)管理制度………………………………………………………………………73五、園舍園產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………74六、教學資料管理制度…………………………………………………………………75七、財產(chǎn)賠償制度………………………………………………………………………75八、食堂管理制度………………………………………………………………………78九、膳食管理制度………………………………………………………………………78十、衛(wèi)生消毒及隔離制度…………………………………………