【正文】 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理部（應(yīng)急工作辦公室）負(fù)責(zé)制定與解釋，將根據(jù)變化的條件及時修改、完善、評審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。，包括預(yù)案的管理、更新、發(fā)放并建立發(fā)放記錄，確保各部門和員工獲得最新版本的應(yīng)急預(yù)案。通過以上應(yīng)急演練機(jī)制，把指揮機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。 應(yīng)急物資、器材、設(shè)施保障平時公司應(yīng)急物資、器材、設(shè)施的準(zhǔn)備、存放、保護(hù)和維護(hù)均由應(yīng)急工作辦公室負(fù)責(zé)。，參加救援的部門應(yīng)認(rèn)真核對參加應(yīng)急救援人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材；核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用，整理應(yīng)急救援工作記錄等。 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束（1）由應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，宣布本次事故已解除，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。6 應(yīng)急響應(yīng)及分級在發(fā)布一級、二級、三級預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動相對應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，按照應(yīng)急響應(yīng)的類別和具體事故的應(yīng)急處置措施，組織開展應(yīng)急處置工作。當(dāng)事故發(fā)生時，主要采用電話、警鈴或廣播進(jìn)行報(bào)告。：污染環(huán)境，可能造成周邊居民中毒，農(nóng)作物污染，受到環(huán)保處罰。：人員摔傷、死亡。 電氣安全事故供電線路發(fā)生斷線、倒桿、線路共振、雷擊等事故，用電設(shè)備對人體可能產(chǎn)生電擊和電傷、電火花事故，供電線發(fā)生漏電等事故，鍋爐、壓力容器爆炸會引起人身觸電，產(chǎn)生的電火花可能導(dǎo)致電氣設(shè)備起火引發(fā)重大事故。善后處理李會軍17774593107負(fù)責(zé)事故后期賠償、救助以及家屬等善后處理工作。技術(shù)保障周勝榮18975099976① 負(fù)責(zé)對突發(fā)事故進(jìn)行分析評價，為應(yīng)急指揮部指揮現(xiàn)場處置工作提供咨詢；②負(fù)責(zé)制定應(yīng)急處理技術(shù)方案，解決現(xiàn)場處置工作的技術(shù)問題。 副總指揮職責(zé)（1）協(xié)助總指揮進(jìn)行具體指揮調(diào)度工作；（2）組織有關(guān)人員制定現(xiàn)場應(yīng)急救援處理方案；（3）綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急現(xiàn)場處置工作，包括技術(shù)保障、現(xiàn)場搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、警戒疏散、應(yīng)急物資配送等工作；（4）及時、準(zhǔn)確向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場情況；（5）根據(jù)總指揮授權(quán)，代行總指揮權(quán)力。應(yīng)急指揮部人員組成：總指揮：管喬副總指揮：羅德樹、李會軍現(xiàn)場指揮：羅德樹 職工兼職應(yīng)急救援隊(duì)。做好應(yīng)對突發(fā)事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、加強(qiáng)日常培訓(xùn)和演練，做到常備不懈。 條塊結(jié)合，屬地為主。綜合應(yīng)急預(yù)案總則 編制目的為做好各種事故的應(yīng)急處理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對和防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致，保證遇險(xiǎn)人員得到及時有效的救助，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在上級公司安全主管部門和公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急工作辦公室，應(yīng)急指揮部，職工兼職應(yīng)急救援隊(duì)。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。如上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)應(yīng)急現(xiàn)場，總指揮應(yīng)立即報(bào)告情況，并移交應(yīng)急指揮權(quán)。 （1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核批準(zhǔn)工作；（2）負(fù)責(zé)組織指揮全場的應(yīng)急救援工作；（3）配置應(yīng)急救援的人力資源、資金和應(yīng)急物資；（4）及時向政府有關(guān)部門、上級公司主管部門報(bào)告事故及處置情況，接受和傳達(dá)政府有關(guān)部門、上級公司關(guān)于事故救援工作的批示和意見；（5）負(fù)責(zé)對外有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，配合協(xié)助政府做好事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急工作辦公室李會軍0745831051817774593107① 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急日常管理工作，包括制度管理、人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資更新儲備、應(yīng)急演練等；② 應(yīng)急狀態(tài)下協(xié)助應(yīng)急指揮部綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，按應(yīng)急總指揮指示，負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作。后勤保障吳瑞芳13307454800① 為現(xiàn)場處置提供后勤應(yīng)急物資及應(yīng)急資金保障；② 負(fù)責(zé)應(yīng)急人員生活必需品供給。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果：；、雷擊；：火災(zāi)、爆炸。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果、裝車發(fā)貨、檢查、盤庫等均可能發(fā)生高空作業(yè)墜落。，污染大氣。5 信息報(bào)告和通報(bào) 報(bào)告方式現(xiàn)場指揮必須根據(jù)現(xiàn)場情況隨時保持和應(yīng)急總指揮聯(lián)系，由應(yīng)急總指揮決定信息發(fā)布和處理。緊急情況下，可以越級上報(bào)。7 應(yīng)急響應(yīng)終止 應(yīng)急響應(yīng)終止條件符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件： （1）事故排除，造成的危害已經(jīng)消除，并無突發(fā)其他次生事故的可能；（2）事故現(xiàn)場的各種應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要； （3）已采取必要的防護(hù)措施以保護(hù)職工和公司財(cái)產(chǎn)免受再次危害。，及時開展受害人員和公司財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)理賠工作。做好應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，立即采取措施，予以解決。 應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后，頒布執(zhí)行。（1）不按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕承擔(dān)事故應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的；（2）不按規(guī)定報(bào)告、隱瞞事故真實(shí)情況的；（3）拒不執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在事故應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的；（4）盜竊、貪污、挪用事故應(yīng)急工作資金、裝備和物資的；（5）阻礙事故應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行職務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的；（6）散布謠言，擾亂社會秩序的；（7）有其他對事故應(yīng)急工作造成危害行為的。在下列情況下，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時修訂、更新：（1）法律法規(guī)發(fā)生變化，做出新的要求；（2）公司自身生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）公司所處外部條件發(fā)生變化，如上級相關(guān)安全考核目標(biāo)發(fā)生變化；（4）公司風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力發(fā)生變化，如危險(xiǎn)源發(fā)生變化（包括危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、位置），應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整，應(yīng)急裝備、設(shè)施發(fā)生變化；（5）當(dāng)關(guān)鍵應(yīng)急人員發(fā)生變化時；（6）應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在功能性缺陷；（7）事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在功能性缺陷； 應(yīng)急預(yù)案更改、修訂程序應(yīng)急預(yù)案的修訂由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上述情況的變化和原因，向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，說明修改原因，經(jīng)授權(quán)后組織修訂，并將修改后的文件傳遞給相關(guān)部門。部門級的演練由各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，部門人員參加演練。表94 應(yīng)急物資