【摘要】設備安裝管理辦法本辦法適用于本公司新建工程項目中動力設備、生產(chǎn)線設備安裝工程、各種空氣管道、附屬工藝、設備安裝工程等工作的管理?!耳Q壁天馬通信股份有限公司工程管理辦法》《工程到貨驗收管理辦法》《工程檔案管理辦法》 焊裝工程室總經(jīng)理工程總監(jiān)工程管理處總、涂、檢工程室共同管理體系工
2025-04-12 08:32
【摘要】目錄 1、設備質(zhì)量驗檢體系 1 2 3 4 4 5 8。 8 9:質(zhì)量監(jiān)造項目表 10表1:電站鍋爐質(zhì)量監(jiān)造主要內(nèi)容 11表2:(1)汽輪機主機質(zhì)量監(jiān)造主要內(nèi)容 17表2:(2)汽輪機主要部套及輔屬設備 20表3:發(fā)電機監(jiān)造、檢驗和性能驗收試驗主要項目 21表4:配套輔機質(zhì)量監(jiān)造主要內(nèi)容 27見證情況匯
2025-04-12 08:33
【摘要】設備臺賬管理辦法滿井風電場長期以來設備購買,使用,維修,保養(yǎng)等存在問題嚴重的特殊情況,為了加強設備的管理,維護,提高使用效率,針對設備出現(xiàn)問題能夠有帳可查,優(yōu)化設備管理制度,風電場決定對各類設備實行設備臺賬管理制度。設備管理臺賬,是記錄風電場運行,停用,封存設備的歷史情況,技術情況和分布情況的原始記錄是設備管理的基礎工作。由風場人員負責建立健全設備管理
2025-08-31 17:22
【摘要】設備缺陷管理辦法1目的:為加強項目設備缺陷管理,分清業(yè)主、供貨廠家、施工單位的責任,維護項目部的經(jīng)濟利益,特制定本管理辦法。2適用范圍:適用于顧客提供的設備出現(xiàn)缺陷的處理。3職責,并登記入帳,匯總設備的質(zhì)量問題。,計劃部核算處理設備缺陷的費用,資料管理人員負責設備缺陷單的傳遞、發(fā)放。4管理規(guī)定:、檢修及安裝過程中,發(fā)現(xiàn)設備缺陷,發(fā)現(xiàn)人應填寫缺陷認證單(表1),報質(zhì)量
2025-04-08 03:59
【摘要】深圳培訓網(wǎng)設備檢修管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 11:09
【摘要】?關于征求《公司設備租賃管理辦法(草稿)》的意見的通知分局屬各單位:????為規(guī)范公司設備租賃管理行為,公司近期準備下發(fā)《公司設備租賃管理辦法》,目前處于意見征求階段,計劃于2008年11月20日在公司本部召開討論會。因此,現(xiàn)將該辦法全文轉(zhuǎn)發(fā),請各單位認真組織學習討論,并于2008年11月17日前將討論意見上報分局設備物資管理部。
2025-04-08 04:20
【摘要】陜西建工集團設備安裝工程有限公司第八分公司設備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應,有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設備材料管理中心是分公司設備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【摘要】1設備出租管理辦法第一章總則第一條為了加強公司閑置設備出租管理,規(guī)范機械設備的出租、使用、維護、保養(yǎng),鼓勵閑置設備的出租,提高設備的利用率,保持設備的技術性能,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所涉及的出租機械設備,主要是指公司所有、在可預見的時間內(nèi)暫時閑置的設備。第三條機械設備出租應貫徹“內(nèi)部優(yōu)先、鼓勵出租、人機固定、養(yǎng)修并重”
2025-08-31 11:10
【摘要】中國石油天然氣股份有限公司遼河石化分公司發(fā)布2010-07-10實施2010-07-10發(fā)布設備潤滑管理RenewalfittingmanagementQ/SYLLGL055-2010代替Q/SYLLGL055-2008Q/SY中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)標準7/8前言根據(jù)中國石油天然氣
【摘要】第3節(jié)設計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權限:設計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設計部項目負
2025-04-12 02:07
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。通過對設計變更申報資料進行審查、審批,確保設計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。第二條設計變更是對設計內(nèi)容進行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設計單位的簽字、蓋章,
2025-04-12 02:53
【摘要】第3節(jié)設計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權限非獨立酒店項目:設計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類
2025-01-15 22:48
【摘要】信息系統(tǒng)變更管理辦法1、目的與依據(jù):依據(jù)《信息化管理控制程序》文件要求,為規(guī)范信息系統(tǒng)變更與維護管理,提高信息系統(tǒng)管理水平,優(yōu)化信息系統(tǒng)變更與維護管理流程,特制定本辦法。2、使用范圍:信息系統(tǒng)有了新的IT特性和服務可用性,或顯露新的威脅和脆弱性的一個后果,如:新規(guī)程、新特性、軟件更新、硬件更新、新用戶及附加網(wǎng)絡和互連。3、術語/定義:信息系統(tǒng)變更:由
2025-04-07 23:01
【摘要】大家元工程招投標管理辦法工作內(nèi)容第一條收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,組織協(xié)調(diào)好前期的招標工作;第二條組織或參與承建商、供應商考察、考評活動,建立并維護承建商、供應商名冊;第三條負責編制工程招標的資格預審文件及招標文件;負責開展工程招標資格預審及相關的報批工作;第四條負責起草、審核合同、協(xié)議、契約文件,參與合同談判和會簽,負責合同管理工作;第五條
2025-04-12 06:46
【摘要】滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司文件滬昆湘工管〔2010〕10號關于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司變更設計管理辦法(暫行)》的通知各參建單位:為規(guī)范滬昆鐵路客運專線湖南有限責任公司(以下簡稱公司)變更設計管理工作,不斷完善和優(yōu)化設計,保證工程建設安全、質(zhì)量和工期,依據(jù)鐵道部相關文件,結(jié)合所建工程的特點,公司組織制定了《滬昆鐵路客運專線湖南有
2025-04-16 05:53