【正文】 侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼 蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 第四章 工程管理 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺 互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛 擦涼脂嚼插剪 施工流程圖 3．強化計劃管理 工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內容：要組織連續(xù)地均衡地施工， 要全面完成各階段的各項計劃任務或指標，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下： （ 1） 生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析 根據(jù)總網(wǎng)絡計劃，關鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進度進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預測完成將要進行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。根據(jù)合同對工期的要求、設計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調整方案和措施，如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等，必要時調整工期目標（所有文件都要編目建檔）。以用戶為主的合理安排施工。 一般性的技術管理： 工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質量和進度。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。 （ 2）使用必須以工程進度為依據(jù)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細的 工程量表，并結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃。及時將有關變更的工程量簽證單提交 甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時順利進行。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參 加，多方進行圖紙會審。 5．構（配）件、制品的加工準備 根據(jù)工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。 （配）件、制品和材料的儲存的堆放 按照施工材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆奄泰霜壩柄姓請師冠熏棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調試和安全檢查等工作。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實現(xiàn)。中期資金用于每個月的工程進款、設備到貨款、材料款及人工施工費用。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項目的各項任務的各個階段和先后順序，關鍵和非關鍵的工作通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重 緩急進行協(xié)調，使此系統(tǒng)對資源進行合理的安排，有效地加以利用，達到預定工期目標。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。多方及時溝通；準時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關單位協(xié)作解決，不推卸責任，不回避問題。落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度，有問題進行及時的協(xié)調；落實施工過程中的一切技術支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提前的、對應急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要 求及時協(xié)調有關各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。 （ 1）施工進度的前期控制： 工期預控制是對工程施工進度進行控 制，達到項目要求的工期目標。 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工 組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改?，F(xiàn)場設置衛(wèi)生的飲用水設施。該工程對安裝要求嚴格 ，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆奄泰霜壩柄姓請師冠熏棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南 省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。保證電氣安裝施工質量。 F．設備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調試過程中，在給設備送電前必須分清設備性能，方可接線。焊接時要戴好手套。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關拔到 “ 關 ” 的位置。 l 凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。 建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責，抓緊抓好。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 業(yè)主應當向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下 管線資料，建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。我公司在編制施工組織設計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。 （ 2） 對可 能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 （ 8） 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。質量問題查明后，由項目部下發(fā)復工通知：如發(fā)生質量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，質量安全員還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。 每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術指標測試，完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于 10%，正常情況下一般不低于 5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質量管理員負責完成，電子設備安裝前進行 100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構件進行應力及相關物理力學試驗，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關 資料存檔。 當發(fā)生質量問題和質量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領導一起進一步驗證和查找質量問題出現(xiàn)的原因。 使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。進行質量職能活動，明確各類人員的質量責任制，組織質量培訓，建立工序質量控制點，建立質量 信息網(wǎng)絡，落實質量記錄和質量評定，健全質量例會制度，貫徹工藝紀律。 8． 建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度 制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。更改文件和資料時，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內容寫入更改記錄表。設計更改應包括：設計更改的依據(jù)、評審、批準、輸出及存檔等。對各設計階段，所需原始資料的內容及控制方法與用戶商定后形成文件。 （ 2） 施工階段質量控制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環(huán)境保護控制，項目質量計劃，持續(xù)改進，安裝調試，項目竣工評價。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，對準確性負責。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 （ 2） 質量安全崗位責任制 項目管理部質量崗位職責 負責現(xiàn)場的協(xié)調管理工作，還包括與單位內部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。 ” 質量是我企業(yè)的生命，質量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。 （二）、我們的質量保證制度 我公司嚴格按“ ISO90012020 質量管理體系 ” 施工，以 “IS09001 — 2020” 要求為藍本建立了質量管理體系并編寫了《 質量手冊》，它是工程施工的質量保證。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，并其對準確性負責。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執(zhí) 行。 l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。協(xié)調工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強， 必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 第一章 工程人員組織 一、 工程負責人員組成 為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排，人員組織結構圖如下： 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高 的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺 互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 施工組織方案 工程組織方案 一、 工程概述 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織 方案，并認真落實到售前、售中、售后服務的全過程中。以公司董事長為核心，把公司的各項專業(yè)技術精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。 l 認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護 法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。處理填表上報，落實整 改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。確保系統(tǒng)一次調試成功，性能指標達到設計、使用要求。每月 5 日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。 （ 7）質量安全檢查員崗位職責 l 在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織 建立各級質量監(jiān)督體系。 （ 9）資料員崗位職責 l 負責我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能 化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 第二章 質量管理 我公司成立于 1998 年 ,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位 ,有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍，具有較強人才優(yōu)勢。 1. 編制工程項目質量大綱 施工質量管理是施工組織設計重要的一環(huán)。搞好質量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。 項目經(jīng)理質量崗位職責 負責現(xiàn)場具體事務，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、