【正文】 ，大力扶植和發(fā)展各種生豬產(chǎn)銷合作社組織，使其盡快成為我國生豬生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的自我服務(wù)與發(fā)展的重要的推動力量；　　強化環(huán)境保護意識與督促檢查，加強規(guī)劃管理，科學(xué)選址，大力推行專業(yè)豬場無害化生物處理技術(shù)，積極鼓勵農(nóng)戶發(fā)展沼氣生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)，有效降低農(nóng)業(yè)投入，提高農(nóng)作物品質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。　　溫氏集團通過建立合理的利益分配機制為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈全過程管理為基礎(chǔ)，以保護農(nóng)戶利益為根本，實現(xiàn)了公司與農(nóng)戶之間的合作共贏和促進發(fā)展。　　三是組建起層次分明的技術(shù)管理體系，運用技術(shù)直接普及到農(nóng)民。以一個種植30畝蔬菜的農(nóng)戶為例，科學(xué)種植要比社會平均水平增產(chǎn)9萬斤以上，農(nóng)民從中得到了先進技術(shù)給他帶來的巨大收益?！　∪墙⒘藦姶蟮氖袌鼍W(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。以肉雞為例，從孵化出來的第一天到上市的整個流程，都有一套嚴(yán)密的食品安全保障體系。由于溫氏承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)鏈管理中的大部分流程的管理，溫氏的合作農(nóng)戶只要按公司規(guī)范化管理的要求進行精心飼養(yǎng)，就能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益。溫氏一直跟農(nóng)民宣傳，跟龍頭企業(yè)的合作收益不在于一批兩批的短期效益，而在于長期相對穩(wěn)定的收益。由于農(nóng)戶長期與公司合作，形成命運和利益共同體，農(nóng)戶的抗風(fēng)險能力也隨之不斷增強?！　《菫檗r(nóng)民創(chuàng)造了巨大的財富。盡管近幾年行業(yè)的危機不斷，溫氏在各地開辦的成員企業(yè)仍然得到了較快發(fā)展，并且新增加了云南、河北、貴州、江西省等區(qū)域的開拓，溫氏的經(jīng)營規(guī)模超過100億元，年上市肉雞達到5億只、肉豬180萬頭。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐中，由場長組織建立本場防疫體系、貫徹執(zhí)行防疫制度。定期報告制度是一種最為有效的匯報工作方式，符合機關(guān)程序，顯得正規(guī)，是利用文字材料主要報告生產(chǎn)經(jīng)營情況；第二，不定期匯報。將自己的利益建立在客戶利潤基礎(chǔ)之上，客戶的合理要求，是我們應(yīng)盡的義務(wù)?！　“l(fā)揮工人主觀能動性：工人是養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的執(zhí)行者。很多場長總結(jié)出經(jīng)驗，種豬出售后要友情關(guān)心，平時經(jīng)常來往，做好服務(wù)工作，一方面穩(wěn)定客戶隊伍，保證有更多回頭客；另一方面讓他們替你推銷產(chǎn)品。 ***[JimiSoft: Unregistered Software ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.]***