【正文】 ，大力扶植和發(fā)展各種生豬產(chǎn)銷合作社組織，使其盡快成為我國(guó)生豬生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的自我服務(wù)與發(fā)展的重要的推動(dòng)力量；　　強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)與督促檢查，加強(qiáng)規(guī)劃管理，科學(xué)選址，大力推行專業(yè)豬場(chǎng)無(wú)害化生物處理技術(shù)，積極鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展沼氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)，有效降低農(nóng)業(yè)投入，提高農(nóng)作物品質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！　厥霞瘓F(tuán)通過(guò)建立合理的利益分配機(jī)制為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程管理為基礎(chǔ)，以保護(hù)農(nóng)戶利益為根本，實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶之間的合作共贏和促進(jìn)發(fā)展?！　∪墙M建起層次分明的技術(shù)管理體系，運(yùn)用技術(shù)直接普及到農(nóng)民。以一個(gè)種植30畝蔬菜的農(nóng)戶為例，科學(xué)種植要比社會(huì)平均水平增產(chǎn)9萬(wàn)斤以上，農(nóng)民從中得到了先進(jìn)技術(shù)給他帶來(lái)的巨大收益。　　三是建立了強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)。以肉雞為例，從孵化出來(lái)的第一天到上市的整個(gè)流程，都有一套嚴(yán)密的食品安全保障體系。由于溫氏承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)鏈管理中的大部分流程的管理，溫氏的合作農(nóng)戶只要按公司規(guī)范化管理的要求進(jìn)行精心飼養(yǎng)，就能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的收益。溫氏一直跟農(nóng)民宣傳，跟龍頭企業(yè)的合作收益不在于一批兩批的短期效益，而在于長(zhǎng)期相對(duì)穩(wěn)定的收益。由于農(nóng)戶長(zhǎng)期與公司合作，形成命運(yùn)和利益共同體，農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也隨之不斷增強(qiáng)?！　《菫檗r(nóng)民創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。盡管近幾年行業(yè)的危機(jī)不斷，溫氏在各地開(kāi)辦的成員企業(yè)仍然得到了較快發(fā)展，并且新增加了云南、河北、貴州、江西省等區(qū)域的開(kāi)拓，溫氏的經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)100億元，年上市肉雞達(dá)到5億只、肉豬180萬(wàn)頭。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)踐中，由場(chǎng)長(zhǎng)組織建立本場(chǎng)防疫體系、貫徹執(zhí)行防疫制度。定期報(bào)告制度是一種最為有效的匯報(bào)工作方式，符合機(jī)關(guān)程序，顯得正規(guī)，是利用文字材料主要報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；第二，不定期匯報(bào)。將自己的利益建立在客戶利潤(rùn)基礎(chǔ)之上，客戶的合理要求，是我們應(yīng)盡的義務(wù)?！　“l(fā)揮工人主觀能動(dòng)性：工人是養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行者。很多場(chǎng)長(zhǎng)總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，種豬出售后要友情關(guān)心，平時(shí)經(jīng)常來(lái)往，做好服務(wù)工作，一方面穩(wěn)定客戶隊(duì)伍，保證有更多回頭客；另一方面讓他們替你推銷產(chǎn)品。 ***[JimiSoft: Unregistered Software ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.]***