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正文內(nèi)容

體育考研-體育管理學(xué)復(fù)習(xí)思考題(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ;(5)創(chuàng)新。 (1)賽前工作組織與管理; 1全民健身計(jì)劃是一項(xiàng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)支持、全民參與的體育健身計(jì)劃,它以全國(guó)人民為實(shí)施對(duì)象、以青少年兒童為重點(diǎn)。 2群眾體育管理的內(nèi)容有: (4)群眾體育活動(dòng)組織形式管理; (2)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向; (2)中國(guó)體育管理體制改革的原因; (3)健全人格、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值是體育管理的內(nèi)在要求。 (1)發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用; (2)體育產(chǎn)業(yè)管理組織現(xiàn)有人力資源盤算; (6)確定調(diào)整政策;(7)制定計(jì)劃方案; (1)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育教學(xué)管理中的運(yùn)用; (5)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)管理中的運(yùn)用; (8)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育情報(bào)資料和檔案管理中的運(yùn)用。 (4)計(jì)劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育師資隊(duì)伍管理中的運(yùn)用; (5)確定凈需求量; (1)體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與決策; 體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源開發(fā)的途徑有: (2)提升人的精神境界是體育管理的重要目標(biāo); (3)結(jié)合現(xiàn)狀舉例說明如何在社區(qū)開展群眾體育活動(dòng)。 (1)中國(guó)舉國(guó)體制的主要特點(diǎn); (1)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的辯證統(tǒng)一; (3)社會(huì)體育指導(dǎo)員管理; 1競(jìng)賽的過程管理包括: 1運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理體制有(1)政府管理型;(2)社會(huì)管理型;(3)結(jié)合管理型。 1學(xué)校體育管理的方法有(1)考察分析法;(2)試點(diǎn)驗(yàn)證法;(3)輕重之分法;(4)輿論宣傳法;(5) 全面認(rèn)識(shí)法。 1體育管理體制有(1)政府管理型;(2)社會(huì)管理型;(3)結(jié)合型。 體育管理的研究對(duì)象是體育管理的實(shí)施過程、體育管理過程的基本規(guī)律和一般方法及體育管理的本質(zhì)和結(jié)構(gòu)。 管理的要素有人、財(cái)、物、時(shí)間、信息。 2體育管理體制:體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱,是實(shí)現(xiàn)體育總目標(biāo)的組織保證。 1人本原理:一切管理活動(dòng)都以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為根本原則,使全體人員明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)以及二者間的相互關(guān)系等,主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造地完成自己的工作任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)控制:在計(jì)劃執(zhí)行中同步進(jìn)行的控制。 試述中國(guó)體育管理的體制及其改革的主要趨勢(shì)。 2體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn)是什么? 什么是體育人口? 簡(jiǎn)述體育管理學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)之間的關(guān)系。 管理的要素有哪些? 管理體育管理體育目標(biāo)體育目標(biāo)管理體育計(jì)劃體育組織預(yù)先控制現(xiàn)場(chǎng)控制事后控制決策1程序化決策1非程序化決策1戰(zhàn)略決策1戰(zhàn)術(shù)決策1系統(tǒng)原理1人本原理1責(zé)任原理1效益原理1計(jì)劃職能組織職能2控制職能2決策職
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