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衛(wèi)浴直營店銷售培訓手冊(存儲版)

2025-12-07 12:10上一頁面

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【正文】 迎您的駕臨”“我們這里有很多衛(wèi)浴產(chǎn)品,供您選擇……”第二節(jié) 接 近顧客到商店中來,營業(yè)員與其問候后,最關(guān)鍵的就是要接近他們,了解他們的需求,并積極地推銷我們的產(chǎn)品。市場調(diào)查型:有購買想法,但由于不了解該行業(yè),因此,抽空行走市場,收集資料,為購買行為儲備資源。在可行的情況下,鼓勵顧客自己動手觸摸產(chǎn)品,這樣會幫助顧客和待售產(chǎn)品之間建立起一種聯(lián)系。又如用“有什么可以幫你?”的提問,很多人是不會拒絕的。3. 禮節(jié)服務就是以關(guān)心重視顧客為主要內(nèi)容,引導消費者認識產(chǎn)品。四. 消費者在購買活動中的情緒過程階段:懸念階段定向階段強化階段沖突階段五. 試探的行為規(guī)范要通過試探掌握顧客所處的購買階段,并結(jié)合其需求類型,開展適宜的促銷活動,要善于做客戶顧問型的營業(yè)員,就要多向顧客提問。第四節(jié) 推 銷在現(xiàn)場的產(chǎn)品推銷中,推銷的方式對達成銷售起著十分重要的作用,以下的四種技巧是成功的店面營業(yè)員通常使用的:確認/附和、說服、比較、演示/證明一. 確認/附和在推銷的過程中,我們需先總結(jié)或重復消費者的需求或愿望,再推薦產(chǎn)品。三. 比較消費者總是希望能以最優(yōu)惠的價格購到最佳產(chǎn)品,對于同一類價格的產(chǎn)品,顧客往往十分猶豫。并同時建議顧客用手摸一摸。(二) 挑剔細心的消費者著重引導消費者從總體方向看問題,用事實數(shù)據(jù)作證明,對于其提出的特別問題,清楚的就回答,不清楚的就婉轉(zhuǎn)的予以回避,并巧妙的轉(zhuǎn)換話題,不做正面回答。一旦顧客有心購買,他們會很樂意銷售人員向他們介紹或銷售附加產(chǎn)品,尤其是當這些商品與他們所購買的產(chǎn)品有關(guān)系時。3. 一定要在保證滿足了消費者第一個購買需求后,才提出購買其它產(chǎn)品的建議。絕對不能冒犯消費者。不過你可以放心,我們產(chǎn)品的油漆都是采用美國進口杜邦漆的,對人體無害,而且光潔度很好,不需要額外花力氣清潔。要處理好這類問題,還必須掌握必要的談判技巧。例如:“哎呀,這個價錢實在是沒法再低了。例如:“真不好意思,這個價錢我們實在做不下來。例如:A. 當不能完全滿足消費者的要求時我們經(jīng)過與消費者的銷售介紹,消費者也同意購買潤奇衛(wèi)浴的產(chǎn)品,當消費者提出要求時,我們可能會發(fā)現(xiàn)我們并不能完全滿足他們的要求,這就需要我們運用相應的服務技巧處理?!薄颉拔业煤驼煞蛏塘可塘俊!薄靶校瑳]問題,要是你比較后還是覺得這里實惠,隨時歡迎前來選購。(一) 語言信號的表達方式:◎再三討價還價,要求打折扣時;◎跟同伴討論或自言自語產(chǎn)品購買后的放置方式;◎詢問售后服務的詳情;◎詢問除了陳列品外,是否有新的產(chǎn)品。沉默會產(chǎn)生意想不到的效果,通常消費者會主動打破僵局。雖然這次交易不成功,但客人對您留有好的印象,會促使他們再次上門,或向親友宣傳。切記,您的服務態(tài)度就是商店的形象。例如:“王先生,您是把浴室柜、龍頭都訂下來,還是先要這個浴室柜呢?”4. 沉默以退為進,給消費者留有思考的余地和空間,讓消費者自己做出最終決定。一. 購買信號的表達方式營業(yè)銷售人員在工作中要不停地捕捉和留意消費者發(fā)出的各種信號,促成交易。您要站在消費者的角度看問題,對他們的顧慮表示理解。再說,如果真的需要幫助,可以預先打電話給我們,我們的工程人員會給你詳細解答或上門提供安裝指導。讓顧客擁有我們公司的地址、電話、服務時限、內(nèi)容、具體條款和要求,讓消費者始終置身于放心使用、安心購買的氣氛之中。不過,大家都是工薪階層,我向經(jīng)理請示一下,看可不可以破例一次。這樣吧,您把浴室柜和龍頭配成一套,我給你打八五折,您看怎么樣?”3. 增加附加值在不作任何價格折讓的前提下,提供其它服務,如免費送貨,贈送禮品等?!薄ⅰ昂檬呛?,但你們的標價太貴了!”要處理好這些問題,是要幫助消費者分析產(chǎn)品的性能價格比,也就是說,消費者用較高的價格,可以買到的質(zhì)量、款式、功能、售后服務和保障等,還可以顯示其尊貴的社會地位和個人品味,讓消費者從整體的角度來比較和認識這種價格的總體利益?!睜I業(yè)員應分析這位顧客真正的疑慮,他/她可能不是不喜歡白色,而是擔心清潔比較困難。7. 向消費者展示三種產(chǎn)品,提高銷量。請根據(jù)你平常銷售潤奇產(chǎn)品的經(jīng)驗,列出你建議產(chǎn)品搭配:要求型號特性款式產(chǎn)品組合經(jīng)濟型小康型豪華型向消費者建議購買相關(guān)產(chǎn)品時,要注意以下幾點:1. 態(tài)度要誠懇,不能用例行公事的口吻,更不能強迫消費者購買。(一) 判斷優(yōu)先接待的消費者 已經(jīng)有了購買意向的消費者A. 每次來必定購物的???多人結(jié)伴進店選購的消費者B. 極需要優(yōu)先服務的消費者(如:老人、孕婦等)(二) 接待多個消費者時,應注意以下兩種情況1. 消費者已經(jīng)等了不少時間,需要馬上接近時“讓您等了這么久,真是抱歉!”(對消費者的等候表示抱歉,并可適當簡短的解析原因) “您正在看的是我們的某某產(chǎn)品” (馬上進入角色,把精力集中在消費者身上)2. 需要暫時離開正在交談的消費者“真抱歉,今天人手不夠,您先看看產(chǎn)品,那邊有點事情需要我”(先跟消費者打招呼,表示對其關(guān)心) “對不起,我走開一下,馬上就回來,您繼續(xù)看看”(處理好事情以后迅速回到消費者身邊)(三) 接待有同伴的消費者,應注意以下幾點: 1. 判斷誰是購買的決定人2. 尊重買主同伴的意見,不能忽視陪伴人在購買活動中的作用。C. 對比較感性的問題,如果消費者提交,再作詳細解釋。(二) 觸覺 面對顧客說:“您可以用手摸摸,你會覺得油漆面很平滑細膩。 例如: 我們浴室柜的油漆是采用美國進口的杜邦漆,所以漆面很平滑細膩。你對消費者了解越多,可以提供的產(chǎn)品信息也就越多,那么你推銷成功的把握也就越大;4. 當消費者的談話存在技術(shù)錯誤時,不能用攻擊性語言反駁,例如:“你說的不對……”、“你不太懂這行……”等;應以婉轉(zhuǎn)的語言對答,例如:“以我的了解,是這樣的……”、“您的知識面挺廣,我們的質(zhì)檢程序很嚴格,請您放心……”等。一. 購買動機 追求實用的購買動機 追求安全、健康的購買動機 追求便利的購買動機 追求廉價的購買動機 追求新奇的購買動機 追求美感的購買動機 追求名望的購買動機 自我表現(xiàn)的購買動機 好勝攀比的購買動機滿足嗜好的購買動機1惠顧性購買動機二. 需求類型按照馬斯洛的需求理論將人的層次劃分為:生理需要安全需要愛和歸屬需要(社交需要)尊重需要自我實現(xiàn)需要三. 購買行為的類型 一般按其態(tài)度和要求可分為七種類型:1. 沖動型:即即興購買、易后悔;2. 習慣型:即忠實購買,形成了20/80公式(指80%的利潤來至20%的老顧客);3. 經(jīng)濟型:即討價還價購買;4. 理智型:即“貨比三家”式的購買;5. 感情型:即想象購買;6. 疑慮型:即內(nèi)向購買;7. 隨意型購買:即無主見購買(從眾心理)?!币驗槲覀兠恳粋€人都希望別人認同。相反,選擇一個與當時的情況更相關(guān)的問題。二. 接近顧客的時機 通過觀察,顧客在店中有許多行為可作為判斷接近顧客的時機,并通過接近來達到掌握消費者的購買信息和推銷的目的。閑暇型:毫無購買目的地游逛,以消磨時光,充實寬裕的業(yè)余生活,無購物欲望。可以通過顧客的年齡、身材、氣質(zhì)、服飾、表情等因素給予初步定位,對于不同的消費者,我們要用不同的迎接和問候方式。第二章 店面銷售技巧第一節(jié) 迎接和問候親切的迎接和問候會增強消費者對店面人員的好感,同時創(chuàng)造輕松愉快的購物氣氛,使消費者愿意在店內(nèi)花時間來瀏覽和了解產(chǎn)品。此類方式為多數(shù)地區(qū)和消費群體所接受。介紹的原則順序:先長后少、先高后低、先女后男。一. 社交禮儀的原則互惠原則、平等原則、平等原則、平等原則、信用原則禮儀的核心是:尊重他人,與人為善。堅持“三驗”就是:商品按等檢驗、不準以次沖好、商品進柜驗價目簽,一貨一簽,不準無明碼標價。我們要善于把握兩者的關(guān)系,分析處理協(xié)調(diào)好各種環(huán)境要素,通過良好的組織建設和機構(gòu)人員設置,解決因各種不確定因素造成的矛盾,這將十分有利于公司的發(fā)展。(四) 店面銷售人員管理店面銷售人員管理是一個公司對其營業(yè)人員從選拔、配備到使用、培訓等全過程的控制?,F(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)工程再造。(4). 介紹一種選擇經(jīng)營戰(zhàn)略模式的方法:SWOT矩陣(見下表)SWOT矩陣法列表內(nèi)部條件外部環(huán)境優(yōu)勢(S)劣勢(W)機會(O) SO戰(zhàn)略方案(依靠內(nèi)部優(yōu)勢,利用外部機會) OW戰(zhàn)略方案(利用外部機會,克服內(nèi)部劣勢)威脅(T) ST戰(zhàn)略方案(利用內(nèi)部優(yōu)勢,避開外部威脅) WT戰(zhàn)略方案(減少內(nèi)部劣勢,回避外部威脅) 企業(yè)應該強化自己的名牌戰(zhàn)略管理措施。一. 店面銷售管理的內(nèi)容(一) 店面銷售硬件管理店面銷售具有一定知名度和較好的產(chǎn)品時,要非常重視店面的硬件建設和管理。3. 商
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