【正文】 文化的組成部分，屬于文化的范疇。因此A、B定義的是一種企業(yè)安全文化，定義C、D既指企業(yè)安全，又包括社會基礎(chǔ)性文化，指出安全文化建設(shè)包括全民安全文化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)兩個層次，因此C、D定義的是全民安全文化。 安全行為規(guī)范的功能 安全文化的宣傳和教育，將會使職工加深對安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)章的理解和認識，學(xué)習(xí)安全知識及技能，增強安全意識，從而對職工生產(chǎn)過程中的安全操作和生產(chǎn)勞動以及社會公共交往和行為，起到保障安全的規(guī)范作用或具有自覺的約束功能。　現(xiàn)代管理科學(xué)強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。因此，安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題，這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實現(xiàn)。這會進一步促使不安全行為的產(chǎn)生，并可能“傳染”給同事。結(jié)合“企業(yè)文化”的管理思想，國際原子能機構(gòu)INSAG組織提出了安全文化這一新的安全管理思想和原則?！　〉谝浑A段是意識淡薄的被動階段，是外部要求，僅把核安全看成是一個單純的技術(shù)性問題，認為核安全的要求是多余的，是一種累贅，采用的是技術(shù)解決辦法；第二階段是開始覺悟時期，當(dāng)局重視安全績效，但行為問題被忽視，采用的是程序解決辦法和再培訓(xùn)；第三階段有明確的意識，安全和生產(chǎn)被視為相互依賴，把核安全的要求作為一種義不容辭的責(zé)任，成為工作中不可分割的組成部分，無論何時何地，都能自覺地遵守和維護它，采用的是文化和行為解決方法。首先，我們要建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門與崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。就任何一個特定企業(yè)而言，所開展的安全培訓(xùn)、安全檢查、安全評估、安全制度的編寫、安全文藝演出、安全管理經(jīng)驗交流與探討、安全會議等都屬于集體行為活動的范疇。一、人文視野中的企業(yè)安全文化建設(shè) 縱觀歷史，傳統(tǒng)的企業(yè)安全文化應(yīng)該主要是人文角度的安全文化，也就是說主要是探討如何保護入的安全，怎么樣提高入的安全素養(yǎng)等等。人文關(guān)懷首先要保證員工的生命安全，給員工安全的工作環(huán)境以及提供安全的工作條件，只有在人員生命得以保證的情況下才可能進行生產(chǎn)、發(fā)展。人是保障自身安全活動的最關(guān)鍵、最活躍、最基本、最寶貴的因素，人的安全文化素質(zhì)，是其有效從事任何活動的保障條件。 某企業(yè)集團有限公司成立有專門的企業(yè)文化部，企業(yè)文化部有員工5人。首先，在日常工作實踐中，凡是要求職工去做的，某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部首先都做好規(guī)范；凡是限定職工的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先限定和約束自己；在抓安全文化建設(shè)上一直保持積極的熱情，時刻把安全文化建設(shè)作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重要工作；同時公司管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及企業(yè)安全法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策能力。公司開展的安全培訓(xùn)活動，將安全教育通過游戲等娛樂活動的形式開展，既能保證公司員工能在工作中休閑娛樂還能使員工掌握崗位所需的安全技能、安全知識。這為員工們在日常學(xué)習(xí)安全知識提供了很好的平臺。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)短期化。觀念文化是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營哲學(xué)等無形的文化，是企業(yè)精神，更是企業(yè)文化的核心內(nèi)容?！　〖訌妼W(xué)習(xí)，提高認識?！　∫匀藶楸?，營造氛圍?？迫鸸驹谶^去的安全管理實踐中，人們往往注重制度的建立。 公司安全文化核心理念一旦提出，就要根據(jù)安全文化的核心理念建立相適宜的制度，并在保存核心的基礎(chǔ)上根據(jù)公司的變化不斷地進行創(chuàng)新和完善。 總之注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結(jié)合，既是企業(yè)文化建設(shè)的需要，更是建立長效安全管理機制的需要。從而建立安全生產(chǎn)管理長效機制的目的。財會月刊2011,(95):9497[7] [J].財會通訊綜合.2010,（1）:5759[8]楊興全，、過度投資與公司價值[J].,(1):2430[9] 鄔國梅. 控制權(quán)收益與上市公司過度投資———來自上市公司股權(quán)再融資的經(jīng)驗證據(jù)[J]. ,(5):115119[10][J].,(9):104105 致 謝時光荏苒，歲月如梭，四年的本科生活即將結(jié)束。在這四年中，我的家人無微不至地關(guān)心著我，你們是鼓勵我成長進步的不竭動力！謝謝你們的關(guān)愛！我會用感恩的行動報答你們！最后，向在百忙之中參與論文評審和答辯活動的專家領(lǐng)導(dǎo)和老師們致以崇高的敬意！你們辛苦了！參 考 文 獻［1］：煤炭工業(yè)出版社，2006.［2］田水承，：機械工業(yè)出版社，2009，4169.［3］ ：中國勞動社會保障出版社，2009，［4］ 。在此，讓我真誠地說一聲：“老師，您辛苦了！” 同時，我還要感謝應(yīng)急管理學(xué)院所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師在四年的學(xué)習(xí)生活中對我的鼓勵和熱情幫助，使我的論文得以順利完成。最終使企業(yè)安全管理更加科學(xué)合理，從而轉(zhuǎn)變我過企業(yè)安全管理形勢。因此，既要通過文化“軟管理”，促使員工認同企業(yè)使命、企業(yè)精神、價值觀，從而理解和執(zhí)行各級管理者的決策和指令，自覺地按企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和制度要求來調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為，又要通過硬管理規(guī)范員工的行為。安全管理制度的建立也要符合企業(yè)的核心理念。雖然安全管理制度的力量在不斷上升，但相對于安全文化作用的提高，而處于并駕齊驅(qū)地位。在安全文化形成之前，公司安全管理制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進行約束，一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求執(zhí)行；但是安全文化一旦形成后，員工的行動就變成了一種自愿的行為。安全文化和安全管理制度是激勵員工的兩種有力工具，是緊密融合的，缺一不可。企業(yè)安全文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價值理念，同時也指導(dǎo)著安全管理制度的制定和執(zhí)行?！　〖訌娨?guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。加之公司的員工對企業(yè)文化認識較為膚淺，導(dǎo)致在開展企業(yè)文化建設(shè)時往往是說起來重要、做起來次要、忙起來不要，企業(yè)文化建設(shè)成為業(yè)余生活的點綴。表層的硬文化是企業(yè)文化物質(zhì)的外在表現(xiàn)，也是企業(yè)文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。認為建設(shè)企業(yè)文化，就是設(shè)計一個漂亮的廠徽，穿上一套整齊的廠服，掛一面廠旗，唱一支雄壯的廠歌，僅此而已。成立安全文化宣傳小組，收集各類安全文化教育文稿，通過企業(yè)內(nèi)部報刊、雜志、OA平臺發(fā)表。通過安全制度的建設(shè)，提高了公司安全管理的規(guī)范化和制度化。一、某企業(yè)通過加強班子建設(shè)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。由此，僅僅有員工，但沒有高素質(zhì)員工的企業(yè)，事故仍然難免，尤其是門檻較低的企業(yè)，事故頻發(fā)。由此企業(yè)必須從人的需求出發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人的良好氛圍，充分了解員工的需要，及時解決他們的需要，創(chuàng)造一種讓每個人都有“奔頭”的工作環(huán)境，幫助他們實現(xiàn)自己的價值，同時也贏得了企業(yè)自身的發(fā)展。而作為知識載體的人——知識型員工就自然成了創(chuàng)造財富、促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，在生產(chǎn)活動中發(fā)揮重要重要，21世紀最需要的就是人力資源。除了傳統(tǒng)意義上安全文化以外，例如保護人的安全，將事故發(fā)生率降到最低乃至為零等等這些，還應(yīng)該包括對科學(xué)技術(shù)本身所產(chǎn)生的一系列社會后果的認識與控制，總之圍繞科學(xué)技術(shù)所形成的相關(guān)文化不得不納入到企業(yè)安全文化的范疇。安全行為文化表現(xiàn)在個人行為文化和集體行為文化兩個方面。以上一些措施也許過于細致，不具有普遍的指導(dǎo)意義，但我們之所以提出這些建議，只是在于它可以作為提高安全物質(zhì)文化水平的一種途徑。安全文化發(fā)展的三個階段及其總體特征　　安全文化發(fā)展的三個階段及其總體特征　　階段對核安全事項上的行為和態(tài)度的認識水平每個階段安全文化的典型表現(xiàn)特征　　第一階段意識淡薄，安全視為外部要求，是技術(shù)問題，不愿意考慮不對問題加以預(yù)料，各部門交流協(xié)作很差，只遵守規(guī)則，講安全被看作令人討厭的事情　　第二階段初步意識，很少實施行動當(dāng)局重視安全績效，行為問題被忽視，開始考慮安全績效停滯不前的原因，愿意尋求其他組織的建議　　第三階段明確的意識付諸行動組織采用不斷改進的方法，強調(diào)交流培訓(xùn)管理方式以及提高效率和有效性?！∏袪栔Z貝利事故在核能界引起了強烈的震撼，人們分析事故的根本原因，重新探討核安全管理思想和管理原則?？萍际侄芜_不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，對于安全管理尤其這樣。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。安全文化建設(shè)具有安全生產(chǎn)和安全生活的務(wù)實作用和推動社會進步與文明生產(chǎn)，保持國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。通過安全文化的思想、意識、情感和行為規(guī)范的潛移默化，更顯示了安全文化對大眾安全與健康需求的特殊黏合、凝聚的功能。A、B、C定義明確安全文化以現(xiàn)代工業(yè)為基礎(chǔ)，強調(diào)是在現(xiàn)代工業(yè)社會生活、現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)現(xiàn)代管理特點的背景下產(chǎn)生產(chǎn)。　?。?）安全文化是存在于單位和個人的，是一個綜合性系統(tǒng)工程。我國學(xué)者曹琦通過研究我國安全管理模式，分析了在國內(nèi)安全法規(guī)難以認真執(zhí)行，安全制度難以全面落實，安全方針難以深入貫徹的根本原因，在于企業(yè)各層次人員的安全素質(zhì)較低。綜合我國在安全文化理論研究的成果，可歸納出4種安全文化定義。我認為公司應(yīng)加強安全資金的投入以確保必備的應(yīng)急器材的更新和購買?！　「鶕?jù)某企業(yè)集團有限公司的實際情況公司在安全管理方面的處罰制度是比較完善的，對違章違規(guī)行為的處罰執(zhí)行也是比較徹底，但在安全生產(chǎn)的獎勵比較少。安全檢查主要包括：按相關(guān)要求進行的專項安全檢查、公司綜合安全檢查、公司月度安全檢查、節(jié)假日檢查、日常安全檢查。對公司各部門設(shè)計安全工作進行監(jiān)督管理。在制度制定之后在公司的網(wǎng)站上、粘貼板上公布制度。但是公司的管理制度也存在一些問題。安全獎懲制度主要是公司獎懲的獎懲范圍、獎懲細節(jié)、獎勵申請、安全風(fēng)險金、獎懲管理等進行了詳細的說明。 公司的安全管理制度比較繁多，在本論文中僅能對幾項制度進行分析。公司于2010年9月按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，建立實施公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作將得到持續(xù)改進和完善。企業(yè)制定了違章處理制度、事故處理制度、追究不履行安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任的制度和安全生產(chǎn)獎懲制度，建立了安全生產(chǎn)制約機制，能有效地制止違章和違紀行為，激勵從業(yè)人員自覺、嚴格地遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有利于企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，維護安全生產(chǎn)秩序。企業(yè)安全安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。通過安全生產(chǎn)管理制度，可以把廣大職工組織起來，圍繞安全目標(biāo)進行生產(chǎn)建設(shè)。安全制度建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要組成部分。 研究意義企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。袁昌明提出，安全管理是通過采取法律制度、組織管理、技術(shù)以及教育培訓(xùn)等多方面的措施，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的過程。2007 年全國共發(fā)生各類事故506376 起,死亡101480 人；2008 年全國共發(fā)生各類事故413752 起，死亡91172 人；2009 年全國共發(fā)生事故379244 起，死亡83196 人。以期使企業(yè)能從制度、文化上提高安全管理水平，確保企業(yè)能夠安全和諧的發(fā)展。國內(nèi)學(xué)者對安全管理的研究也逐漸增多和逐漸深入。 Safety culture。20”特別重大火災(zāi)事故，到2009 年2 月9 日，中央電視臺新臺址園區(qū)文化中心特別重大火災(zāi)事故，再到同年11 月21 日，造成108 人遇難的黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成了嚴的人員傷亡、巨大的經(jīng)濟損失和惡劣的社會影響。近兩年來，不過都局限于具體的企業(yè)，如電力企業(yè)的安全文化建設(shè)、建筑企業(yè)的安全文化建設(shè)、煤炭企業(yè)的安全文化研究等等。 其次，研究企業(yè)安全文化建設(shè)，隨著安全文化建設(shè)的推進和企業(yè)文化及企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)在其完善和發(fā)展中，越來越重視企業(yè)安全文化的作用和影響，調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性和自律性，達到以文化規(guī)范員工安全行為的目標(biāo)，提升安全生產(chǎn)水平。先進的、科學(xué)的安全工作理念可以在制度建設(shè)強有力的支持下，使安全管理收到事半功倍的效果，促使企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。我國在總結(jié)了建國初期企業(yè)安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，由國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》。企業(yè)以本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本單位各崗位的從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體從業(yè)人員都知道“誰干什么”或“什么事應(yīng)該由誰干”，避免為為實現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的事沒人干，有利于避免互相推諉，有利于各在其位、各司其職、各盡其責(zé)。某企業(yè)是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、商貿(mào)為一體的企業(yè)，始建于1956年，隸屬于化某企業(yè)某企業(yè)公司，下屬9個商業(yè)子公司、11個工業(yè)子公司。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下： 安全生產(chǎn)管理委員會 安全環(huán)保部 專職安全員 各部門安全管理各車間兼職安全員子公司安全環(huán)?？?br />