【正文】 程排列并做電子目錄方便日后檢索。開工前，要求施工項目部在施工組織設(shè)計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標，不應(yīng)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，尤其要保證消防通道暢通無阻。1施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都應(yīng)做到“工完料盡場地清”。1施工用機械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作臺條件。一般項目的安全施工措施須經(jīng)安全工程師審批，按規(guī)定交底后執(zhí)行。對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責任人進行嚴肅查處。分包工程安全管理制度參與施工建設(shè)的勞務(wù)隊伍必須經(jīng)工程建設(shè)項目部資質(zhì)審查后，方可進入施工現(xiàn)場，審查后將勞務(wù)隊伍資質(zhì)審查資料復印件保留備查，并對其進行日常性的管理和監(jiān)督工作。凡增補或調(diào)換人員、更換工種人員在上崗前必須由項目部進行安全教育、培訓及考試并備案。勞務(wù)隊負責人應(yīng)對勞務(wù)人員進行必要的安全防護設(shè)施投入 (1)每頂安全帽應(yīng)有四項永久性標志并清楚：有制造廠名及商標、型號；制造年月；許可證編號；生產(chǎn)合格證；(2)安全帽的帽殼完整、無裂紋或損傷，無明顯變形。生活用電的基本要求、布線合理，嚴禁亂拉亂接；、老化等不合格導線。，不得堆放施工等其它材料。4電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后，持證上崗工作；其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗工作。項目工程中所使用的機械應(yīng)建立完整的臺帳，詳細記錄中、小型機械的規(guī)格、能力、制造廠家、制造日期、數(shù)量及原值等參政數(shù)。項目部機械管理員組織至少每月對現(xiàn)場使用的機械進行一次檢查，并形成記錄。項目部研制的工器具經(jīng)反復試驗取得可靠數(shù)據(jù)后報請總工程師批準后方可投入使用。，必須按規(guī)定做耐壓試驗和性能檢查，并由合格的專業(yè)人員操作。施工現(xiàn)場施工車輛嚴禁人、貨混裝；載人車輛不得超過核定的人數(shù)，不得違反規(guī)定載貨。環(huán)境保護管理制度光伏電站建設(shè)環(huán)境保護，是指光伏電站建設(shè)工程項目作為一個污染源在建設(shè)過程中，對項目占、動用地以外的環(huán)境（大氣、水體、土地、野生動植物、礦藏、自然遺跡、人文遺跡、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、城市、鄉(xiāng)村等自然因素的總體）造成的影響，為滿足國家、地方有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準的要求，光伏電站建設(shè)從業(yè)單位和從業(yè)人員所采取的組織和技術(shù)性環(huán)境保護措施。污水應(yīng)經(jīng)處理達到標準后排放，并優(yōu)先安排在施工現(xiàn)場的復用。，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；思想教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。；；；，由項目部給一次性獎勵500 元，并予以通報表揚。在直接責任者中，在事故過程中起主導作用的人，即為主要責任者。、違章作業(yè)（違章調(diào)度）在沒有糾正的情況下完成工作的；、設(shè)備處于潛在的危險狀況的；、設(shè)備處于潛在的危險狀況的；、安全技術(shù)勞動保護措施不按期限完成的；。此項資金?？顚Ｓ?，在施工過程中及工程結(jié)束前將所有罰款資金用于對安全工作中集體和個人成績有突出表現(xiàn)的給予獎勵。 300 至 600 元。:對違章指揮、違章作業(yè)違反勞動紀律，以及對過失或失職、瀆職、安全生產(chǎn)不作為等行為劃分為直接責任、領(lǐng)導責任，對事故責任依其大小劃分為主要責任、次要責任和領(lǐng)導責任。，項目部一次性獎勵 100 至 300 元、政策、法規(guī)和本制度，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)危害中做出顯著成績的；，避免發(fā)生重大事故的；；，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失有突出貢獻的；、果斷采取措施、迅速處理事故從而防止了事故擴大；，工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用新技術(shù)、新裝置、新措施，或其它重要合理化建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著，經(jīng)采納或驗收后被確認能有效地提高安全管理水平或預防事故的；，忠于職守，在勞動安全工作中做出顯著成績的；；、安全管理工作中有突出貢獻的；。，并實行獎懲制度。施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。使用氧氣瓶時要慢開、慢關(guān)氧氣閥門，以防產(chǎn)生靜電火花引起燃燒爆炸，氧氣瓶必須距明火10米以上，如有防護措施也得5米已上，夏天露天作業(yè)不能置于日光下曝曬，瓶閥凍結(jié)時不許用明火烘烤，每三年要進行一次內(nèi)外部檢查和水壓試驗。機動車輛行駛沿途的路旁應(yīng)設(shè)交通指示標志，危險地區(qū)應(yīng)設(shè)“危險”或“禁止通行”等警告標志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警；四輪手扶在施工現(xiàn)場內(nèi)轉(zhuǎn)運貨物、設(shè)備、材料等必須可靠綁扎好后方可運輸、時速不得超過5 km/h。工器具的階段檢查和專業(yè)技術(shù)試驗檢查，必須對所有工器具進行全面檢查；工程結(jié)束，必須把施工用的工器具集中，進行專門的檢查、維護、修理。采購的工器具，必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并具有出廠證明和試驗報告，新型的工器具要有國家檢驗部門的批準證明。不允許只用不養(yǎng)，以養(yǎng)代修。9施工用電管理人員、電工和維護人員，還應(yīng)熟練掌握觸電急救法和人工呼吸法。負責各自作業(yè)點配電箱的配置、施工用電和電工的管理工作。消滅“四害”，防止疾病傳染。，應(yīng)對勞務(wù)隊伍人員安全管理和必要的安全防護設(shè)施投入負有監(jiān)督、檢查、維權(quán)的責任。，培訓教材主要以安全法律、法規(guī)，規(guī)程、規(guī)定及由公司安全質(zhì)量工作部編寫的《員工安全施工手冊》為主。特殊工種嚴禁無證上崗。安全交底過程中，編制人員、施工人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，并定期進行清掃。1施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線，標志清楚，明確責任人，定期檢查維護。如必須進行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。施工現(xiàn)場安全管理制度為了進一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平，確保現(xiàn)場安全和施工作業(yè)的順利進行，特制定以下制度。工程檔案資料按項目收集,檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類統(tǒng)一存放檔案盒貼上標簽并做電子目錄方便日后檢索。對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復印件，盡量不用原件，一般由使用人復印。 對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。對確已無保存價值的建設(shè)工程和設(shè)備檔案，列出銷毀清冊，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，由銷毀人、監(jiān)銷人銷毀，并簽名注銷。技術(shù)檔案管理制度為了做好工程及設(shè)備檔案資料的管理工作，參照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等文件的有關(guān)要求,結(jié)合本公司實際情況和公司領(lǐng)導對檔案管理的相關(guān)要求特制訂本檔案管理制度。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標準對進場材料、設(shè)備進行封樣，在施工現(xiàn)場封存。施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審可根據(jù)施工情況分階段進行。施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度施工圖紙是施工和驗收的重要依據(jù)。：審查時看其技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，是否能滿足總進度計劃的工期要求。1經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果分包方不按要求進行返工和處理或處理后仍達不到標準要求，項目部及監(jiān)理有權(quán)通知停工，停工損失由施工分包方負責。隱蔽驗收的參加單位應(yīng)包括：項目部（總承包方）、施工分包方、勘測設(shè)計單位代表、監(jiān)理單位/建設(shè)單位、必要的檢測單位等，重要部位的隱蔽驗收應(yīng)當邀請建設(shè)單位代表參加。1建設(shè)單位負責對施工質(zhì)量驗收工作進行監(jiān)控，并負責階段性及竣工質(zhì)量檢查驗收工作的組織實施，對施工質(zhì)量驗收過程中出現(xiàn)的問題督促進行處理。分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負責填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。 項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；(5) 合理的勞動組合和機具設(shè)備；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事項說明。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負主要責任。測量資料必須換手復核，并經(jīng)主測人員和技術(shù)干部簽認后方可交付施工。建設(shè)單位對測量成果采用抽查方式進行復測。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。工程通過建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后，方可進行裝修工程施工。1工序交接檢制：各工序在進行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。1建立樣本制：各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。預檢制度：預檢項目由工長主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。二、工程項目部日常工作制度工程部組織制度①工程部設(shè)經(jīng)理(既工程項目經(jīng)理)一名，全面負責工程項目各項具體工作；②工程部根據(jù)建設(shè)項目需要，相應(yīng)設(shè)置土建專業(yè)工程師三名、安裝工程師兩名、安全工程師一名、庫管員一名、資料管理員一名共同管理本工程。三、工程部崗位責任制項目經(jīng)理崗位責任制①項目經(jīng)理直接對公司總經(jīng)理負責，接受總經(jīng)理領(lǐng)導；②按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款；④組織參與施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；⑤主持各項例會、月檢查、分部分項檢查；⑥組織編制工程管理大綱，審查各項施工方案。施工過程中檢驗制度施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。隱蔽工程驗收制度：：主體各部位鋼筋、現(xiàn)場焊接和防水工程等。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后要經(jīng)復核檢查并寫明處理情況?；z，指同一工種或多工種之間，有工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術(shù)，達到互相促進，共同提高的目的。1使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。2單位工程的竣工檢查分四步進行