供應(yīng)鏈管理之奇瑞汽車公司(存儲(chǔ)版)
【正文】 0萬輛，并連續(xù)九年成為中國最大的乘用車出口企業(yè)。3. 主要問題（如圖）、商業(yè)智能化等還沒有進(jìn)入實(shí)際的運(yùn)用。 mySAP CRM：提高服務(wù)水平，提升競爭優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)端到端的全面的客戶關(guān)系管理5. 效果評估 CRM實(shí)現(xiàn)了對客戶相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，客戶信息在不同部門和系統(tǒng)中共享，以及對客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程的整合。 在這種商務(wù)模式中，借助奇瑞提供的信息和集成供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，供應(yīng)商可與奇瑞進(jìn)行高效低成本的在線溝通和交流，并獲得及時(shí)的服務(wù)及技術(shù)支持 供應(yīng)鏈上的成員可安全地共享關(guān)鍵的商務(wù)信息而提高商務(wù)運(yùn)作效率，加快客戶反應(yīng)速度；奇瑞本身則能以更低的成本為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度，贏得客戶忠誠，并與所有成員建立長期的雙贏合作關(guān)系，取得持續(xù)競爭優(yōu)勢。2. 企業(yè)簡介 奇瑞汽車股份有限公司成立于1997年1月8日。 本案例即為奇瑞汽車公司。方案二： 奇瑞的供應(yīng)鏈管理模式上充分利用因特
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