最新團隊經(jīng)理個人述職報告三篇(存儲版)
【正文】 篇，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導向作用。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎上，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。20__年得隊伍是再前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來得，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。??對癥下藥。得到了卡中心領導的認可和賞識。在該年度努力完成卡中心的任務，月月過考核拿提成。銷售是個人能力的體現(xiàn)，而銷售管理則是一門藝術。下面，我向大家簡單報告工作情況。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。??謝謝大家。在實際工作中，職工看干部。??四、服從大局，團結協(xié)作??我深知，一個人的力量是微不足道的。??二、提高管理能力??作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。銷售的成功使我要向更高的一個高度挑戰(zhàn)，那就是銷售管理。??二：入職第一年??20__年6月1日開始了我的信用卡銷售工作，第一個月我就核卡63戶，由一名見習客戶經(jīng)理升到了客戶經(jīng)理。我在團隊經(jīng)理徐浩的幫助下從一名見習客戶經(jīng)理做到了現(xiàn)在的高級客戶經(jīng)理，20__年度獲得了優(yōu)秀員工獎和突出貢獻獎,20__年度獲得杰出貢獻獎和年度銀牌客戶經(jīng)理的榮譽稱號。到任得第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。__總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量，基與這一點，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人，也正因為如此，再四萬名業(yè)務員當中建立了很不錯得信譽，形成比較強勁得凝聚力和向心
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