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20xx采購工作季度總結(jié)報告(存儲版)

2025-05-14 11:37上一頁面

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【正文】 核工作。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評價,直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。部門內(nèi)部事務(wù)管理方面:處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機(jī),抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。二是在物業(yè)、家具領(lǐng)域試行預(yù)選供應(yīng)商制度。為不斷提升公共服務(wù)水平,降低工作成本,提高采購效率,專程赴兄弟區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí),起草全區(qū)的服務(wù)外包招標(biāo)工作方案。為維護(hù)采購人的合法權(quán)益,保證采購質(zhì)量,提高政府采購的公信力,我中心一直努力推動解決合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力的問題。本著持續(xù)改進(jìn)的工作理念,我中心根據(jù)這幾年來《 》的實(shí)施情況,結(jié)合當(dāng)前的工作要求,對《 》做了進(jìn)一步修訂和完善,制定了《 》,使得公文更加規(guī)范化、格式化,進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平。為此,我中心及時溝通區(qū)財政部門,草擬了采用非公開招標(biāo)采購方式的公示模板。在區(qū)政府進(jìn)行的20____年度各部門績效評估中,、全區(qū)第三名的好成績。一方面,政府集中采購制度在我國還不夠成熟,存在不少漏洞,目前依然是腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的高危領(lǐng)域,一定要牢固樹立危機(jī)意識,保持如臨深淵、如履薄冰的警惕性,對廉政建設(shè)常抓不懈。及時總結(jié),適時擴(kuò)大政府購買服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商制度的覆蓋范圍,有效發(fā)揮預(yù)選供應(yīng)商制度簡便高效的特點(diǎn),提高采購效率,努力解決依法規(guī)范與提質(zhì)提效的難題。四是按照全市工作進(jìn)展和實(shí)際工作需要,探索試行商場供貨采購、跟標(biāo)采購、戰(zhàn)略合作伙伴等采購模式,使其成為政府協(xié)議采購的延伸和補(bǔ)充,進(jìn)一步拓寬政府采購渠道。下一步我們將根據(jù)我區(qū)各相關(guān)單位的意見與需求,進(jìn)一步充實(shí)、細(xì)化實(shí)施方案,并合理編制具體招標(biāo)方案,報區(qū)政府采購和工程招標(biāo)聯(lián)席會議批準(zhǔn)后實(shí)施。中心以“專業(yè)、高效、陽光”為服務(wù)宗旨,樹立了“____采購”的良好形象,在全市乃至全國產(chǎn)生了較好的影響。六、扎實(shí)開展隊伍建設(shè)和行政效能提升工作。為此,我中心抓緊時間學(xué)習(xí)和理解新條例,并根據(jù)新條例的變化情況,及時調(diào)整現(xiàn)有做法。二是規(guī)范了公文模板。聯(lián)席會議制度的建立,將有利于各相關(guān)職能部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)采購招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。此外,已對我區(qū)20____年通用設(shè)備供貨沿用____市政府采購中心的中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購。此舉有效增加了公開透明度,強(qiáng)化采購的計劃性,充分發(fā)揮批量集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,進(jìn)一步降低采購成本,提高采購效益。下個季度的努力方向:不斷探索和改進(jìn)工作方式、以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力。在____年1月份和2月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開支??赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。采購工作季度總結(jié)報告4我是采購部經(jīng)理,在20____年12月27日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,1月4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。積極努力,拓寬原料供給新渠道為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。請各部門做好請購物料的計劃。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。在____月正式開工進(jìn)場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),因此,采購員在工作過程中一定要細(xì)心分析,做好比較,始終把質(zhì)量放在首位。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。考察之后,經(jīng)過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時
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