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熱門市場部工作計劃精選示例三篇(存儲版)

2025-05-14 09:20上一頁面

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【正文】 ?根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關事宜。??望總校能給以人力物力的支持。??構架新型組織機構??增加人員配置??(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。??進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。??動態(tài)管理市場網(wǎng)絡??市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員帶給的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。??一、信息網(wǎng)絡管理??建立直接領導關系??市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,理解營銷副總經(jīng)理的領導。??四、資源配置??宣傳資料50000份。(市場部建議該項工作要及時開展)??地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。??適當?shù)臅r候,市場部內(nèi)部可以開展多種方式的業(yè)務交流,業(yè)務培訓等活動。??針對業(yè)績突出的市場人員,可以給予特別的自由工作時間。??七、市場部工作規(guī)定??市場部人員根據(jù)自己的工作性質(zhì),自己書面計劃安排自己的工作,一周至少一次,并交給市場部主管審批。??支付時間:原則上每月一次,月底支付。(也有的醫(yī)院,是安排該醫(yī)院的醫(yī)生進行健康講座活動的。??主要由市場部主管負責物色、培訓、發(fā)展、管理兼職市場開發(fā)員。??體檢業(yè)務工作??醫(yī)院條件具備的時候,開展體檢業(yè)務。每月總計超一個患者,當月獎勵100元,依此類推。至少,開展轉(zhuǎn)診業(yè)務工作要強調(diào)兩點:市場人員良好的溝通能力,以及對轉(zhuǎn)診病人提供個性化的服務能力。??待遇:底薪1000+提成??工作計劃:市場部安排2人專門負責此項工作的實施。工作本身涉及到市場人員對相關政府職能部的公關能力,以及有效舉行活動的執(zhí)行能力,活動效果的分析、統(tǒng)計能力。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務,自然就涉及到相關醫(yī)務人員的營銷觀念,以及具體的營銷行為。??①、通過適當方式深入市場調(diào)查,分析、總結(jié)市場規(guī)律。 市場部是否能夠正常運轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。對市場工作則主要進行工作業(yè)績的考核。而從事醫(yī)療營銷的市場人員,個人基本要求更高。工作本身更多的要求市場人員較高的個人素質(zhì),以及較好的工作主動性、自覺性等方面。當然,對醫(yī)院策劃部來說,也有必要進行市場分析工作。??規(guī)范醫(yī)療服務,根據(jù)醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠度,促進醫(yī)院的良好口碑,從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益?;顒幽艹晒M行,既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進一步推廣,也可以直接促進醫(yī)院經(jīng)濟效益。這一塊操作的可能性不大,因
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