【正文】 格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度 ,對收集的施工技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性負責(zé) .工程技術(shù)資料由與資料相關(guān)的部門或責(zé)任人 (即施工員、工長、材料員、質(zhì)檢員等 )提供 . 凡是提供資料的部門及責(zé)任人必須及 時向資料員提供施工同步的資料 ,資料員及時分類整理歸檔 ,并向技術(shù)負責(zé)人匯報 ,由技術(shù)負責(zé)人審核 . 利用微機建立圖檔目錄和追溯管理程序 ,提供圖檔管理的時效性、完整性 . 四、材料進場檢驗制度 認真把好材料關(guān) ,作好所有裝飾材料進場檢驗 ,加強對所有原材料、半成品進場的質(zhì)量檢測工作 .所有進場材料、成品及半成品必須具有出廠合格證 ,并根據(jù)國家規(guī)定要求分批量進行抽檢 ,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用 ,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收保管的責(zé)任 . 五、成品保護制度 應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護 .醒目管理人員合 理安排施工工序 ,減少工序的交叉作業(yè) .上下工序之間應(yīng)做好交接工作 ,并做好記錄 .如下道工序的施工肯呢感對上道工序的成品造成影響時 ,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意 ,并避免破壞和污染 ,否則 ,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé) . 六、質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù) ,應(yīng)力求真實的詳細 .各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管 ,特別是各類工序接口的處理 ,應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況 ,理清各方責(zé)任 . 七、工程質(zhì)量等級評定、核定制度 竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、進行質(zhì)量登記評定 ,然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定 ,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書 ,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工 . 八、竣工服務(wù)承諾制度 工程竣工后我公司將在保修期間每年兩次主動做好用戶回訪工作 ,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù) . 九、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故 ,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主觀部門報告 ,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作 ,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報 ,同時按照四不放過的原則 ,負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作 ,對事故上報不及時、隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任 . 第五節(jié) 組織措 施 一、項目管理的需要建立項目管理體系 ,以合同為制約 ,推行國際管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，醒目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能 .其住址機構(gòu)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及三部一室 (工程部、技術(shù)部、物資部、辦公室 ). 項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責(zé) ,是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人 ,在項目上實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)的企業(yè)宗旨 ,全面履行施工合同 .技術(shù)負責(zé)人對項目經(jīng)理負責(zé) ,協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運行 ,主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作 .下屬各專業(yè)項目部按照對應(yīng)原則設(shè)立三組一室 .兩級項目部分工明確、 相互配合 ,共同保證 GB/T190012020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個質(zhì)量要素都得到有力的控制 . 依據(jù)項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃 ,將質(zhì)量責(zé)任分解到各崗位 ,實行質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ,制定質(zhì)量責(zé)任制 . (1)項目經(jīng)理職責(zé) :對項目全面負責(zé) ,全面履行工程合同 ,分配管理職責(zé) ,保證質(zhì)量體系有效運行 .項目副經(jīng)理主抓現(xiàn)場工程施工 ,協(xié)助項目經(jīng)理實施施工組織設(shè)計 ,項目質(zhì)量計劃 ,確保工程優(yōu)質(zhì)高速、安全高效、文明低消耗地建成 . (2)技術(shù)負責(zé)人職責(zé) :主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作 ,組織編制施工組織設(shè)計 ,施工圖紙會審及工程技術(shù)交底 ,分管技術(shù)部 . (3)工程部職責(zé) :科學(xué)地安排施工作業(yè)程序 ,對工程的進度、工期隨著工程的進展作出合理的安排 ,并隨著工程的情況進行調(diào)整 ,以求最合理 . (4)技術(shù)部職責(zé) :在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下 ,負責(zé)本工程從合同簽訂到竣工驗收全過程的施工技術(shù)管理 ,包括施工前的準(zhǔn)備工作 ,施工圖會審 ,施工方案編制 ,質(zhì)量計劃的編制 ,施工進度計劃的編制 ,施工計劃交底 ,關(guān)鍵部位技術(shù)措施和質(zhì)量控制措施 ,質(zhì)量通病的防治措施和細部做法交底 ,工程測量控制 ,文明施工措施的制訂與管理 ,現(xiàn)場的施工管理 ,工程技術(shù)檔案資料的整理 ,收集和管理 . (5)物資部職責(zé) :對采購物資進行計劃 控制和質(zhì)量控制 ,保證工程所需要的原材料、半成品和所需設(shè)備的供應(yīng) . (6)辦公室職責(zé) :負責(zé)文件、圖紙、資料的管理工作 ,建立歸口控制管理 ,負責(zé)交工資料的整理 ,上報歸檔 . 上述各部門密切配合 ,聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮 ,圍繞提高工程實體質(zhì)量這一中心 ,強化質(zhì)量管理 ,確保工程項目一次合格率 . 全面推行 GB/T190012020系列標(biāo)準(zhǔn) ,在工程開工前 ,由總工程師主持編制 ,項目經(jīng)理負責(zé)簽發(fā)本工程的項目質(zhì)量保證計劃 ,作為本項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件 ,建立本項目的質(zhì)量保證體系 . 項目經(jīng)理及總工程師對整個工程的施工質(zhì)量進行 宏觀控制與管理 ,設(shè)立專職質(zhì)檢員進行日常事務(wù)的處理 .建立總工程師 質(zhì)量管理部 專業(yè)質(zhì)檢員 班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) ,負責(zé)對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理 . 貫徹“誰施工 ,誰負責(zé)”的原則 ,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 ,并采用一定的獎懲制度來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施 . 積極推廣全面質(zhì)量管理 ,攻關(guān)解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量 .推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備 . 制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序 ,建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) ,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析 ,掌握質(zhì)量動態(tài) ,出現(xiàn)問題及時解決 ,全面控 制各分項工程質(zhì)量 .用我們先進的管理技術(shù)來確定工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) . 二、設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 : 在本工程設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,組長由總公司技術(shù)質(zhì)量科選派思想好、業(yè)務(wù)精心、服務(wù)優(yōu) ,認真負責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任 ,其組員由各專業(yè)項目部的專職檢查員組成 ,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是項目經(jīng)理部實施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查把關(guān)的權(quán)威機構(gòu) ,同時負責(zé)與建設(shè)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理部門對口開展工作 ,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組實行獨立執(zhí)法 ,擁有質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和獎懲權(quán) ,下達停工令的權(quán)利 ,并對每月的工作量簽證行使否決權(quán) ,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組集責(zé)、權(quán)于一 身 ,完善和發(fā)揮企業(yè)的自控機制 . 認真抓好質(zhì)量意識教育 ,使全體施工人員有濃厚的質(zhì)量意識組織全體施工人員認真學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程 . 嚴(yán)格按照國家批準(zhǔn)頒發(fā)的施工及驗收技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定小組組織施工 . 第六節(jié) 技術(shù)保證措施 一、施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時 ,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡 ,合理安排施工工序和施工計劃 ,合理配備各施工段上的操作人員 ,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間 ,在確保工 程安全及質(zhì)量的前提下 ,充分發(fā)揮人的主觀能動性 ,把工期抓上去 . 鑒于本工程施工難度大 ,施工條件影響 ,施工中應(yīng)樹立起以質(zhì)量為本的觀念 ,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾 ,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位 ,工期必須服從質(zhì)量 ,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 三、施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者 ,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求 ,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時 ,加強管理 ,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 (4)精心操作 ,提高質(zhì)量 ,杜絕質(zhì)量通病 。 各類管道、衛(wèi)生器具支管穿樓板處預(yù)留孔洞的修補必須充分滿足防漏水滲水要求 。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 建立健全安全生產(chǎn)管理體系，項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長、班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。 周一安全活動制：項目部每周一要組織全體工人進行安全 教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻緊安全這根弦。 四、 落實以下安全管理工作 。 班前檢查制：責(zé)任工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公 司對安全防護措施是否進行了檢查。有確保不被污染的措施 (如墊塑料布、包裹薄膜 ).本工序的多余材料垃圾及時清理干凈 ,室內(nèi)嚴(yán)禁用火或潑灑垃圾 . 五、工程最終產(chǎn)品保護措施 為確保工程質(zhì)量 ,達到用戶滿意 ,項目部應(yīng)根據(jù)樓層狀況 ,安排專人值班、巡查進行保護工作 ,明確值班人員職責(zé) . 在工程未辦理竣工驗收移交手 續(xù)前 ,不得隨意使用其中有關(guān)設(shè)施 . 成品保護未達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不進行內(nèi)部驗收 ,不準(zhǔn)交付用戶使用 . 需要制訂特殊保護方法時 ,由現(xiàn)場編制詳細方案 . 六、施工組織設(shè)計的成品保護 項目部在工序施工組織安排上應(yīng)遵循裝修自上而下 ,先粗后精 ,先低級后高級 ,先安裝后裝修的原則進行 .作業(yè)層適當(dāng)分段分區(qū) ,各段內(nèi)同一工序完工后清場徹底 . 項目部在施工人員安排時 ,應(yīng)考慮作業(yè)區(qū)負責(zé)人界限明確 ,包干管理 ,上下工序交接有檢查驗收簽字 . 特殊情況 ,項目部應(yīng)組織專人進行成品保護 . 配置適宜的成品保護物資 . 在工程施工進 度安排上 ,應(yīng)為工程留有合理的工期和技術(shù)間歇 ,以防止工序之間相互干擾 ,下道工序進入必然損壞成品的行為 . 施工技術(shù)上應(yīng)采取措施做好成品保護工作 ,如水泥樓梯增加鐵護角等措施 .在圖紙會審上是可針對外觀易被污染或影響其它外觀及使用功能提出變更要求。 管井給排水管施工應(yīng)與空調(diào)水管統(tǒng)籌安排 ,支架必須滿足管道承重與充水運行的管路荷載 。 (2)認真做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢查驗收工作 ,并做好記錄 ,如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后 ,才能進行下道工序施工 .施工中發(fā)現(xiàn)前道工序有不符 合要求的地方 ,應(yīng)隨時提出 ,經(jīng)處理后方能繼續(xù)施工 ,以免返工造成浪費 。 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告 。 屬施工原因造成的質(zhì)量問題 ,負責(zé)無償保修 ,直至用戶滿意為止 ,屬用戶使用不當(dāng)或其它原因造成的質(zhì)量問題 ,應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主進行處理 ,并進行 必要的服務(wù) 。 ④ 涂刷防銹層：雨水管制成后，應(yīng)里外涂刷磷化底漆，內(nèi)外應(yīng)涂刷均勻。 ② ．柱角處理：事先在柱四角鋼筋上彈出標(biāo)高控制線 +100mm、柱線確認標(biāo)高無誤后，以木模收平，保證四角柱口 須平齊、美觀。 ③ ．混凝土澆搗 a)潤泵管用水及砂漿的處理：先將泵管接長至澆搗范圍外，將水排掉，并將砂漿用容器（可用模板做成木盒）承接，分散到要澆搗的板面，厚度不能大于 10mm。 1室內(nèi)砼地面 1．材料要求 ： C20 商品砼。 (4)涂料粉刷完畢后，進行配 電箱、燈具、開關(guān)、插座、衛(wèi)生潔具安裝工作。 ⑥ 浮雕涂飾的中層涂料應(yīng)顆粒均勻，用專用塑料輥蘸煤油或水均勻滾壓，厚薄一致，待完全干燥固化后，才可進行面層涂飾。 ⑸金屬基層：表面應(yīng)進行除銹和防銹處理。 ⑤ 涂料在使用前應(yīng)攪拌均勻，并應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)用完。表面麻面及縫隙用膩子填補齊平，然后進行刷涂施做。 安裝后門滑動自由，輕便，與墻面縫隙均勻，縫隙不大于 5mm。 屋檐包邊板包邊應(yīng)保證直線度以及和屋脊的平行度，用防 水鉚釘鉚接。 ①上板的垂直運輸 根據(jù)我們的經(jīng)驗，彩板的重量較輕的特性，采用架設(shè)空中斜鋼索的運輸方案。混水墻按清水墻要求， 240mm 厚墻外手掛線。 鋼結(jié)構(gòu)制作 制作工藝路線 : 樣板 ,樣桿及鉆模制作→原材料的進廠→材質(zhì)證明書的檢查及外觀檢驗 (不合格應(yīng)返回 )→ (對于要拼接的鋼板需進行 :鋼板坡口的加工→拼接→焊接檢驗→放樣下料→邊緣清理→組裝(“ H”型鋼 )→焊接 (四個主焊縫 )→焊接檢驗→矯正→外形尺寸檢查→銑端面→裝端板→劃線鉆孔→產(chǎn)品制作部分外形最終檢驗→噴沙除銹 (摩擦面處理 )→油漆→編號包裝 樣板、樣桿及鉆模制作 : 樣板 ,樣桿及鉆模的切割邊均需銑平，樣板、鉆模的中心線應(yīng)標(biāo)出 .制作樣板、樣桿應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留切割 ,刨邊加工余量。按設(shè)計圖紙、會審記錄及設(shè)計變更進行準(zhǔn)確的鋼筋翻樣。澆筑厚度控制在最小范圍內(nèi)，并不斷覆蓋混凝土澆筑面，防止出現(xiàn)混凝土澆筑冷縫。一方面保證水泥的正常水化，另一方面要控制砼的內(nèi)外溫差，不致出現(xiàn)有害的結(jié)構(gòu)裂縫，養(yǎng)護時間至少應(yīng)達 7d。每點振搗時間約需 20～ 30 秒，振搗間距不大于 50cm，振搗棒應(yīng)插入下一層 5cm深，對梁、柱墻相交部位振搗時安注意振搗密實，振搗以表面水平為準(zhǔn)。 混凝土拌制 (1)加強材質(zhì)檢驗，先送樣由試驗室進行試配，拌制時應(yīng)根據(jù)試驗室的配合 比布料。板帶箍筋或現(xiàn)澆板負筋不能踩塌踩倒，保護層不小于 15mm厚。 斜梁支模立柱之間除水平支撐外，尚須斜向垂直支撐拉緊，防止支架傾倒移位。 B、 使用階段的安全措施：各通道、洞口、臨邊處應(yīng)懸掛安全標(biāo) 志，應(yīng)配置足夠數(shù)量的滅火器，尤其是電焊工操作時必須設(shè)專人監(jiān)護，防止火星點燃安全網(wǎng)、 竹籬笆，腳手架上禁止吸煙；腳手架四周應(yīng)與建筑物避雷、接地有可靠的連接。小橫桿貼近立桿布置，搭于大橫桿之上并用直角扣 件扣緊；剪刀撐、斜撐、外立桿平面剪刀撐與水平面成 45 度角滿布。腳手板滿鋪，四點綁扎（第一步腳手架里立桿離墻面 20cm 處用站人板封閉）；外立桿內(nèi)側(cè)采用密目網(wǎng)式安全封閉。 質(zhì)量要求：回填土，密實度達到設(shè)計要求，表面平整不積水。每個流水段至少留試塊兩組，做標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)