【正文】 。 三、積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月 活動(dòng) ,推進(jìn)安全管理上臺(tái)階 車間積極組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，鞏固安全知識(shí)?，F(xiàn)將 2020 年度電氣工段年終工作總結(jié)如下 : 一、 2020 年工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)一年的不斷努力，在生產(chǎn)線建設(shè)時(shí)期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝特點(diǎn)，將電氣工段的 35 名員工行布置進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各班組成員名單，同時(shí)對(duì)工段各管理人員的職責(zé)進(jìn)，做到管理統(tǒng)一，分工明確。努力做到全年人身、設(shè)備安全事故為零。 我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。所以，我雖然沒(méi)有直接參與施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。 下半年 ,我們又投入到大乙烯項(xiàng)目的施工中，在這項(xiàng)工程中我們要拆除 11 面低壓盤(pán)，利舊 6面盤(pán)柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動(dòng)機(jī)電纜，重新敷 設(shè)接到利舊的低壓盤(pán)上。他們?cè)诠ぷ髑靶枰に嚧_認(rèn)現(xiàn)場(chǎng) 具備施工條件，辦好所有手續(xù)并做好測(cè)氧測(cè)爆工作，雖然這個(gè)過(guò)程很繁瑣，但是卻是保障安全的唯一選擇。在安全上也有一些細(xì)小的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有及時(shí)的糾正，雖然沒(méi)有出現(xiàn)什么大的安全事故，但卻對(duì)我的工作提出了意見(jiàn)，身為安全員，必須要做到不怕麻煩，有人違反安全規(guī)程，必須及時(shí)制止。在施工管理上還是要求不夠嚴(yán)格，有 時(shí)外力人員在施工中不夠認(rèn)真，我也只當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)配完管后兩根鋼管水平度不一致，在責(zé)令他們整改卻又耽誤了工期，造成窩工。我要為和我同甘共苦的弟兄們負(fù)責(zé)，也要為我的單位在這一年里實(shí)現(xiàn)零事故和零傷害的目標(biāo)負(fù)責(zé)。他們?cè)谛＞€的時(shí)候，我必須親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保每一臺(tái)電機(jī)的電纜都是正確無(wú)誤的，這樣才能保證一次試車成功，才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在己稀的施工過(guò)程中，我與我的工作伙伴們一直堅(jiān)守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場(chǎng)干活，我?guī)е鴪D紙?jiān)谒麄兊拿總€(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。他們既是公司的生力軍，也是我們進(jìn)步的帶頭人。 三、 2020 年工作重點(diǎn) 對(duì)專業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高，對(duì)一些工作細(xì)化程度不夠，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能培養(yǎng)還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。在這投產(chǎn)的幾個(gè)月來(lái)始終本著為生產(chǎn)線的不斷優(yōu)化和完善取得了很好的亮點(diǎn)而不斷努力奮斗。車間始終堅(jiān)持“每天一題，每周一課，每月一考”的學(xué)習(xí)模式，提高職工的理論水平，還數(shù)次在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析 ,以此檢驗(yàn)職工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。 具體地，主要工作有以下幾個(gè)方面： 一、每天召開(kāi)安全工作例會(huì) ,安排布置各項(xiàng)工作 每天按時(shí)召開(kāi)全體人員參加的安全例會(huì) ,總結(jié)前一天的安全情況 ,安排當(dāng)天的工作任務(wù) ,使得每個(gè)職工都能明確工作重點(diǎn)和具體任務(wù) ,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作 ,為 各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利開(kāi)展提供了有力保證。從不同角度宣傳安全知識(shí)，安全技能，不斷提高全車間的安全意識(shí)，規(guī)范職工的安全行為，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故的發(fā)生。 天涯海角，難免還會(huì)再相會(huì)，埋下伏筆，朋友間互相幫忙各得其所。 4，設(shè)計(jì)核圖過(guò)程， 銷售應(yīng)具備相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力，當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。商務(wù)過(guò)程中，花點(diǎn)小錢 免了不少麻煩事。 成套行業(yè)是復(fù)雜的、多變的，很多人在說(shuō)做什么也不做成套，但相反復(fù)雜的條件卻還真能給你帶來(lái)高回報(bào)。 四、能幫你提供優(yōu)化方案，在設(shè)計(jì)選型出圖紙的關(guān)鍵 人物。 可行性報(bào)告適用與新建項(xiàng)目， 那么在這用可行性的含義在與，側(cè)面了解一些項(xiàng)目?jī)?nèi) 部操作信息，能中標(biāo)的幾率的估算。通過(guò)老總以及同事們的教導(dǎo)，已經(jīng)開(kāi)始慢慢的對(duì)業(yè)務(wù)有了基礎(chǔ)的了解。大到自己的人生觀、價(jià)值觀，小到自己處理每件事的態(tài)度及方法，從各方面我都有了較大的提高。所以我對(duì)這三個(gè)月的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的自我批評(píng)，提出以下幾點(diǎn)不足之處： 對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的掌握遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于有些常用的產(chǎn)品不能最短時(shí)間內(nèi)選型，以及報(bào)出價(jià)格。 關(guān)鍵人物在這或許是很多個(gè)或許只有一個(gè)。 六、決定 成敗的關(guān)鍵人物，決定成敗這幾個(gè)字打出來(lái)真的很費(fèi)勁， 此人可能是業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)者、電工、設(shè)計(jì) 方案提供者包括以上全部。 看你會(huì)不會(huì)鉆、會(huì)不會(huì)把別人忽悠瘸了，“電工”是利誘、色誘，小電工除外給點(diǎn)紅包就好。 項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格決定因素必定要考慮，高價(jià)中標(biāo)屬內(nèi)定，取中間價(jià)屬裁定，取低價(jià)屬殺定。 點(diǎn)亮了，增容不乏也是樂(lè)此不疲，舉例：在成本預(yù)算 中 2020w 的業(yè)務(wù)利潤(rùn)是 10%，為何不做 3000w 的 10%。在理論方面，車間通過(guò)各種方式鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí)，自我提高，結(jié)合《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，積極努力把安全生產(chǎn)意識(shí)帶到日常生產(chǎn)工作中去，做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題迅速的采取了有效的 整改措施。與此同時(shí)，完成對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)等工作，還充分與各兄弟車間進(jìn)行緊密配合，圓滿的完成了廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)車間積極組織參加《全國(guó)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽》答題活動(dòng)、安全板報(bào)展評(píng)活動(dòng)、