【正文】 牌”，其中摩托羅拉、諾基亞、愛立信三個(gè)品牌占據(jù)中國市場份額90％以上?！　?chuàng)牌的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新?！　殱嵠放圃谥袊某晒Γ饕氖堑昧τ谝罁?jù)中國特點(diǎn)創(chuàng)新。然而，海爾集團(tuán)認(rèn)為創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新精神才是創(chuàng)新的“靈魂”所在，由此而鑄出“海爾——中國造”品牌。對(duì)于海爾品牌，歐洲同行企業(yè)驚呼“狼來了!”　　“可口可樂”——投石問路，山姆大叔始于悄悄地“進(jìn)莊”，品牌中國知曉度100％。如今，“可口可樂”在中國市場上到處可見，具有100％的品牌知曉度。“五糧液”創(chuàng)牌靠什么?文化是“帆”，科技是“舟”，科技與文化交融創(chuàng)新，釀出了舉國品牌?！　∫晃坏聡髽I(yè)家曾說過，民族文化是創(chuàng)新之根。美國《商業(yè)周刊》世界最大公司評(píng)定認(rèn)為，居全球最大公司排行榜第二位，其“微軟”品牌價(jià)值列全球第一，微軟品牌得力于數(shù)字化革命與高新技術(shù)創(chuàng)新商品化。他突出制作許多頗為精制的小銅牌，并刻上“拾到此牌，拿到閣樓罐頭食品公司陳列處兌換紀(jì)念品”字樣，然后分散于人多的場所。然而，這家名品企業(yè)曾有過市場定位失誤，在名牌延伸中的深刻教訓(xùn)。究其根源，主要在于企業(yè)是否重視不斷進(jìn)行創(chuàng)新，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”。然而，馳騁中國市場，分割巨額利潤的則是一批“洋品牌”，其中摩托羅拉、諾基亞、愛立信三個(gè)品牌占據(jù)中國市場份額90％以上?！　?chuàng)牌的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新?！　殱嵠放圃谥袊某晒Γ饕氖堑昧τ谝罁?jù)中國特點(diǎn)創(chuàng)新。然而，海爾集團(tuán)認(rèn)為創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新精神才是創(chuàng)新的“靈魂”所在，由此而鑄出“海爾——中國造”品牌。對(duì)于海爾品牌，歐洲同行企業(yè)驚呼“狼來了!”　　“可口可樂”——投石問路，山姆大叔始于悄悄地“進(jìn)莊”，品牌中國知曉度100％。如今，“可口可樂”在中國市場上到處可見，具有100％的品牌知曉度?！拔寮Z液”創(chuàng)牌靠什么?文化是“帆”，科技是“舟”，科技與文化交融創(chuàng)新，釀出了舉國品牌?！　∫晃坏聡髽I(yè)家曾說過，民族文化是創(chuàng)新之根。美國《商業(yè)周刊》世界最大公司評(píng)定認(rèn)為，居全球最大公司排行榜第二位，其“微軟”品牌價(jià)值列全球第一，微軟品牌得力于數(shù)字化革命與高新技術(shù)創(chuàng)新商品化。他突出制作許多頗為精制的小銅牌，并刻上“拾到此牌，拿到閣樓罐頭食品公司陳列處兌換紀(jì)念品”字樣，然后分散于人多的場所。然而，這家名品企業(yè)曾有過市場定位失誤，在名牌延伸中的深刻教訓(xùn)。究其根源，主要在于企業(yè)是否重視不斷進(jìn)行創(chuàng)新，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”。然而，馳騁中國市場，分割巨額利潤的則是一批“洋品牌”，其中摩托羅拉、諾基亞、愛立信三個(gè)品牌占據(jù)中國市場份額90％以上?！　?chuàng)牌的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場。　　據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。對(duì)無論正在創(chuàng)牌還是已成名牌的產(chǎn)品及企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新輔之經(jīng)營創(chuàng)新均是不可忽視的。展品被安排在偏僻的閣樓上，鮮有人關(guān)注。　　微軟公司從無到有發(fā)展，比爾“五糧液”創(chuàng)建了國內(nèi)最完整、最系統(tǒng)的獨(dú)特的“酒文化博物館”，建成了花園般規(guī)模宏大的“十里酒城”，將企業(yè)文化做時(shí)空延伸，在衛(wèi)星發(fā)射架上、在五糧液品牌專列上，在電視和歌詠大賽舞臺(tái)上，在千萬元賑災(zāi)物資上無不烙上文化形象的印記。可口可樂品牌進(jìn)入中國的創(chuàng)新策略，不能不使人拍案叫絕。在不事聲張中，進(jìn)入中國市場的前10年，可口可樂就先后在廣州、廈門、天津、杭州、南京等地建立了13個(gè)瓶裝廠。如今海爾產(chǎn)品穩(wěn)居德國、法國、西班牙等歐洲市場，讓近百個(gè)國家讀懂了“海爾——中國造”。寶潔公司每年用于創(chuàng)新開發(fā)的資金達(dá)15億美元，年均申請(qǐng)專利2萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的不斷追求。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場?！　?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。對(duì)無論正在創(chuàng)牌還是已成名牌的產(chǎn)品及企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新輔之經(jīng)營創(chuàng)新均是不可忽視的。展品被安排在偏僻的閣樓上，鮮有人關(guān)注。　　微軟公司從無到有發(fā)展，比爾“五糧液”創(chuàng)建了國內(nèi)最完整、最系統(tǒng)的獨(dú)特的“酒文化博物館”，建成了花園般規(guī)模宏大的“十里酒城”，將企業(yè)文化做時(shí)空延伸，在衛(wèi)星發(fā)射架上、在五糧液品牌專列上，在電視和歌詠大賽舞臺(tái)上，在千萬元賑災(zāi)物資上無不烙上文化形象的印記?？煽诳蓸菲放七M(jìn)入中國的創(chuàng)新策略，不能不使人拍案叫絕。在不事聲張中，進(jìn)入中國市場的前10年，可口可樂就先后在廣州、廈門、天津、杭州、南京等地建立了13個(gè)瓶裝廠。如今海爾產(chǎn)品穩(wěn)居德國、法國、西班牙等歐洲市場，讓近百個(gè)國家讀懂了“海爾——中國造”。寶潔公司每年用于創(chuàng)新開發(fā)的資金達(dá)15億美元，年均申請(qǐng)專利2萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的不斷追求。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場。　　據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。對(duì)無論正在創(chuàng)牌還是已成名牌的產(chǎn)品及企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新輔之經(jīng)營創(chuàng)新均是不可忽視的。展品被安排在偏僻的閣樓上，鮮有人關(guān)注?！　∥④浌緩臒o到有發(fā)展，比爾“五糧液”創(chuàng)建了國內(nèi)最完整、最系統(tǒng)的獨(dú)特的“酒文化博物館”，建成了花園般規(guī)模宏大的“十里酒城”，將企業(yè)文化做時(shí)空延伸，在衛(wèi)星發(fā)射架上、在五糧液品牌專列上，在電視和歌詠大賽舞臺(tái)上，在千萬元賑災(zāi)物資上無不烙上文化形象的印記?？煽诳蓸菲放七M(jìn)入中國的創(chuàng)新策略，不能不使人拍案叫絕。在不事聲張中，進(jìn)入中國市場的前10年，可口可樂就先后在廣州、廈門、天津、杭州、南京等地建立了13個(gè)瓶裝廠。如今海爾產(chǎn)品穩(wěn)居德國、法國、西班牙等歐洲市場，讓近百個(gè)國家讀懂了“海爾——中國造”。寶潔公司每年用于創(chuàng)新開發(fā)的資金達(dá)15億美元，年均申請(qǐng)專利2萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的不斷追求。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場?！　?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。對(duì)無論正在創(chuàng)牌還是已成名牌的產(chǎn)品及企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新輔之經(jīng)營創(chuàng)新均是不可忽視的。展品被安排在偏僻的閣樓上，鮮有人關(guān)注?！　∥④浌緩臒o到有發(fā)展，比爾“五糧液”創(chuàng)建了國內(nèi)最完整、最系統(tǒng)的獨(dú)特的“酒文化博物館”，建成了花園般規(guī)模宏大的“十里酒城”，將企業(yè)文化做時(shí)空延伸，在衛(wèi)星發(fā)射架上、在五糧液品牌專列上，在電視和歌詠大賽舞臺(tái)上，在千萬元賑災(zāi)物資上無不烙上文化形象的印記?？煽诳蓸菲放七M(jìn)入中國的創(chuàng)新策略，不能不使人拍案叫絕。在不事聲張中，進(jìn)入中國市場的前10年，可口可樂就先后在廣州、廈門、天津、杭州、南京等地建立了13個(gè)瓶裝廠。如今海爾產(chǎn)品穩(wěn)居德國、法國、西班牙等歐洲市場，讓近百個(gè)國家讀懂了“海爾——中國造”。寶潔公司每年用于創(chuàng)新開發(fā)的資金達(dá)15億美元，年均申請(qǐng)專利2萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的不斷追求。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場?！　?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。對(duì)無論正在創(chuàng)牌還是已成名牌的產(chǎn)品及企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新輔之經(jīng)營創(chuàng)新均是不可忽視的。展品被安排在偏僻的閣樓上，鮮有人關(guān)注?！　∥④浌緩臒o到有發(fā)展，比爾“五糧液”創(chuàng)建了國內(nèi)最完整、最系統(tǒng)的獨(dú)特的“酒文化博物館”，建成了花園般規(guī)模宏大的“十里酒城”，將企業(yè)文化做時(shí)空延伸，在衛(wèi)星發(fā)射架上、在五糧液品牌專列上，在電視和歌詠大賽舞臺(tái)上，在千萬元賑災(zāi)物資上無不烙上文化形象的印記?？煽诳蓸菲放七M(jìn)入中國的創(chuàng)新策略，不能不使人拍案叫絕。在不事聲張中，進(jìn)入中國市場的前10年，可口可樂就先后在廣州、廈門、天津、杭州、南京等地建立了13個(gè)瓶裝廠。如今海爾產(chǎn)品穩(wěn)居德國、法國、西班牙等歐洲市場，讓近百個(gè)國家讀懂了“海爾——中國造”。寶潔公司每年用于創(chuàng)新開發(fā)的資金達(dá)15億美元，年均申請(qǐng)專利2萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的不斷追求。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場?！　?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。對(duì)無論正在創(chuàng)牌還是已成名牌的產(chǎn)品及企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新輔之經(jīng)營創(chuàng)新均是不可忽視的。展品被安排在偏僻的閣樓上，鮮有人關(guān)注?！　∥④浌緩臒o到有發(fā)展，比爾“五糧液”創(chuàng)建了國內(nèi)最完整、最系統(tǒng)的獨(dú)特的“酒文化博物館”，建成了花園般規(guī)模宏大的“十里酒城”，將企業(yè)文化做時(shí)空延伸，在衛(wèi)星發(fā)射架上、在五糧液品牌專列上，在電視和歌詠大賽舞臺(tái)上，在千萬元賑災(zāi)物資上無不烙上文化形象的印記?？煽诳蓸菲放七M(jìn)入中國的創(chuàng)新策略，不能不使人拍案叫絕。在不事聲張中，進(jìn)入中國市場的前10年，可口可樂就先后在廣州、廈門、天津、杭州、南京等地建立了13個(gè)瓶裝廠。如今海爾產(chǎn)品穩(wěn)居德國、法國、西班牙等歐洲市場，讓近百個(gè)國家讀懂了“海爾——中國造”。寶潔公司每年用于創(chuàng)新開發(fā)的資金達(dá)15億美元，年均申請(qǐng)專利2萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新的不斷追求。美國寶潔公司十多年前扎根于中國南方之后，就不斷孕育出“中國娃”。接著，東方通信加大力度向第二、三代手機(jī)產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)邁進(jìn)，他們?cè)诤贾輨?chuàng)辦國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，在上海、北京設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)新品移動(dòng)通信，包括基站系統(tǒng)，CDMA手機(jī)已進(jìn)入市場?！　?jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，到1998年底，中國移動(dòng)通信GSM網(wǎng)覆蓋了330多個(gè)地市和2000多個(gè)縣市，與38個(gè)國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)漫游。名牌在創(chuàng)新之中　　擴(kuò)大市場需求，品牌競爭的地位和作用愈來愈突出，名牌已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營者與消費(fèi)者共同的追求。“東方通信”創(chuàng)牌，選擇了耐力“長征”，敢于向“洋品牌”叫板，走出一條創(chuàng)新創(chuàng)牌之路。不久，這種新型移動(dòng)電話手機(jī)，在杭州基地試產(chǎn)成功，并批量投放市場。在日用消費(fèi)品行業(yè)，飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳、汰漬、玉蘭油等具有中國美麗名字的品牌產(chǎn)品，都是寶潔公司的產(chǎn)品。與此同時(shí)，寶潔公司還根據(jù)中國人的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣，先后推出了不同檔次、不同功能的產(chǎn)品，把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過硬放到突出位置。海爾創(chuàng)出“三全滿意服務(wù)”，即全天候24小時(shí)服務(wù)、全方位登門服務(wù)、全負(fù)責(zé)義務(wù)服務(wù)并及時(shí)增加網(wǎng)上服務(wù)全球化、上門服務(wù)親情化等新內(nèi)容，提出“營造服務(wù)品牌與營造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務(wù)準(zhǔn)則，使“海爾”品牌響及全球。1981年4月，美國可口可樂公司無償贈(zèng)送一套自動(dòng)化裝瓶生產(chǎn)線，在北京投產(chǎn)，價(jià)值140萬美元，年產(chǎn)7000噸，并使產(chǎn)品少量供北京內(nèi)銷市場。因而，只做不說，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，使得品牌深入人心。十多年來，五糧液企業(yè)文化不斷發(fā)展，注意以人為本，重視企業(yè)精神、經(jīng)營境界、職業(yè)道德培養(yǎng)，創(chuàng)造了企業(yè)文化資本的誘人魅力。”這是微軟不斷進(jìn)行數(shù)字革命，領(lǐng)導(dǎo)未來世界高新技術(shù)潮流一個(gè)新的思維與創(chuàng)新軌跡。　　50年代，在芝加哥博覽會(huì)上，美國漢斯食品罐頭產(chǎn)品受到了冷落?！　拿┡_(tái)的“碎瓶酒香”到漢斯的“遺牌招徠”，其異曲同工之處就是創(chuàng)新經(jīng)營，獨(dú)辟蹊徑，將產(chǎn)品的內(nèi)涵高品質(zhì)、高品味展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，千方百計(jì)擴(kuò)大名品知曉度。名牌必須不懈創(chuàng)新，這才是企業(yè)成功之路，這也是企業(yè)名牌永葆青春的關(guān)鍵所在?！皷|方通信”創(chuàng)牌，選擇了耐力“長征”，敢于向“洋品牌”叫板，走出一條創(chuàng)新創(chuàng)牌之路。不久，這種新型移動(dòng)電話手機(jī)，在杭州基地試產(chǎn)成功，并批量投放市場。在日用消費(fèi)品行業(yè)，飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳、汰漬、玉蘭油等具有中國美麗名字的品牌產(chǎn)品，都是寶潔公司的產(chǎn)品。與此同時(shí)，寶潔公司還根據(jù)中國人的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣，先后推出了不同檔次、不同功能的產(chǎn)品，把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過硬放到突出位置。海爾創(chuàng)出“三全滿意服務(wù)”，即全天候24小時(shí)服務(wù)、全方位登門服務(wù)、全負(fù)責(zé)義務(wù)服務(wù)并及時(shí)增加網(wǎng)上服務(wù)全球化、上門服務(wù)親情化等新內(nèi)容，提出“營造服務(wù)品牌與營造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務(wù)準(zhǔn)則，使“海爾”品牌響及全球。1981年4月，美國可口可樂公司無償贈(zèng)送一套自動(dòng)化裝瓶生產(chǎn)線，在北京投產(chǎn)，價(jià)值140萬美元