建設(shè)工程有限公司重大安全隱患整改方案(存儲版)
【正文】 降到最低程度。 2）發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和 財產(chǎn)損失。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在 1 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。 施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 。工地上不準(zhǔn)流動吸煙 。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況，對工地 重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查， 對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。按規(guī)定使用合格的 安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。危險物品進(jìn)庫，妥善保管。 負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期 限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗收。 5. 發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。 根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救 援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理
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