有關(guān)最新拆遷工作心得體會范文三篇(存儲版)
【正文】 改造工 程。2008年在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下及全體工作人員的不懈努力和艱辛付出后，__四期改造工程甲地塊拆遷終于取得了階段性成效，在一個多月內(nèi)私房簽訂拆遷協(xié)議的有150余戶，下面結(jié)合__四期改造工程的實際情況，就如何做好舊城改造工作談談自己的心得體會。甚至在工程實施前期，部分居民一度出現(xiàn)諸如圍攻堵截、到項目現(xiàn)場阻工、集體上訪行為等怨言和過激行為。拆遷涉及群眾切身利益，素有“天下第一難”之稱。?? 進入評估階段后，由于個別人到處做反面工作，蠱惑人心，煽動情緒，設置障礙，給評估工作帶來了相當大的難度。?? 市里掛點領(lǐng)導曾多次召開__四期項目調(diào)度會和工作部署會，聽取工作匯報，對有關(guān)工作的開展做了重要的指示和批示，并多次親臨現(xiàn)場指導工作，對工作提出寶貴的意見。?? 指揮部辦公室領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、勇于負責的工作態(tài)度，是舊城改造工程順利推進的關(guān)鍵所在。評估報告出臺后，為讓大家做到心中有數(shù)，我們進行了10天的張榜公示，確保了每戶拆遷戶都能看到評估結(jié)果。?? 嚴格依法按程序操作，切實維護群眾利益，是舊城改造項目順利推進的重要基礎。為了工作，有的同志帶病堅持，沒有請過一天病假。就這樣感化了拆遷戶的心，讓他們認識到我們確實是為民辦好事辦實事。我們組織所有工作人員充分發(fā)揮黨員、黨員責任人的骨干作用，走家串戶，晝夜座談，耐心解釋，反復動員。對個別不聽勸解的居民，我們借助上級領(lǐng)導的幫助支持，共同做好他們的思想工作。?? (1)上訪現(xiàn)象嚴重。2003年10月1日，省政府122號令《__省城市房屋拆遷管理實施辦法》公布施行，此前由于全國綜治工作會議在井岡山召開，此后又由于受拆遷政策調(diào)整大環(huán)境的影響，甲地塊的拆遷工作曾數(shù)次中斷。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過反復十幾次思想工作，終于簽訂了協(xié)議。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉(zhuǎn)變被動遷戶的態(tài)度，對我們才能由拒絕到接受。其次，社區(qū)在黨委書記的帶領(lǐng)下，由陳洋副主任具體牽頭，負責整個拆遷工作的全部事務，且隨時了解各個小組的工作情況進展。首先從溝通入手，對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。從社區(qū)的分工來來講，溪北社區(qū)抽調(diào)了社區(qū)的大多數(shù)中層干部及部分工作人員，這些工作人員中分了四個工作組，一組負責房屋標號為a系列的農(nóng)戶，二組負責房屋標號為b系列的農(nóng)戶，三組負責房屋標號為c系列的農(nóng)戶，四組負責房屋標號為d系列的農(nóng)戶，同時還安排了2名具體工作人員負責房屋的確權(quán)工作。在一個月的時間要拆遷如此多的戶數(shù)，任務相當巨大，要按期完成必須要合理統(tǒng)籌，做好前期摸底工作?；ㄏ锖訛﹪页鞘袧竦毓珗@建設項目（三期）涉及農(nóng)戶拆遷工作大約480余戶，涉及墳墓遷移近300座，拆遷范圍為上水村大寨、團寨，拆遷時間為2月18日至3月18日。同時各單位的分工也很明確，村兩委及社區(qū)負責做好農(nóng)戶工作，房屋征收局負責房屋拆遷資料的審核，拆遷公司負責對農(nóng)戶的談判及合同的簽約，銀行負責征收款的落實。?? 五、群眾工作要
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