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承包商hse管理ppt課件(存儲(chǔ)版)

2025-05-14 00:42上一頁面

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【正文】 TCM( SM/PO總包商) C3EIC(中煤三建) CSPC(中海殼牌) BSF(合同管理承包商) 案例一 4 2022年 2月 4日,一名無損探傷工人趙文龍( 21歲)試圖從已隔離的尚未完工的爬梯到焊縫檢查點(diǎn)時(shí),從 (或 )米高處墜落身亡。( HSE management guidelines for working together in a contract environment International Association of Oil amp。 通常推薦模式 2,但“高風(fēng)險(xiǎn)”情況除外,因?yàn)椤案唢L(fēng)險(xiǎn)”工作與公司活動(dòng)密切相關(guān) 。 例如: 承包商在自己的 HSE管理系統(tǒng)下進(jìn)行 大部分的工作 ;但某些支持活動(dòng)如運(yùn)輸和應(yīng)急響應(yīng)由公司提供。 通常推薦模式 2,但 “ 高風(fēng)險(xiǎn) ” 情況除外,因?yàn)?“ 高風(fēng)險(xiǎn) ” 工作與公司活動(dòng)密切相關(guān)。 25 資格預(yù)審 標(biāo)準(zhǔn)化文件 篩選 預(yù)審到評(píng)選 ?推薦公司采用資格 預(yù)審問卷 ,而不是被動(dòng)接受承包商的各種材料 ?建議用 記分系統(tǒng) 方法評(píng)價(jià)承包商提交的材料,以減少主觀判斷因素。這樣一份計(jì)劃可能會(huì)要求公司投入更多的監(jiān)督管理,制定更加明晰的程序,或提供額外的培訓(xùn),但在工程開始前必須滿足 HSE要求。 ?如果制訂有 HSE特別條款 , 標(biāo)書文件應(yīng)具體明確指出并確定費(fèi)用支付方 。 作業(yè)前審核 提供一個(gè)檢查設(shè)備和現(xiàn)場工作條件的機(jī)會(huì) 在工程開工之前應(yīng)提出整改意見 31 啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容 啟動(dòng)會(huì)應(yīng)包括: ? 評(píng)述與工程相關(guān)的主要危險(xiǎn) ?確認(rèn) HSE計(jì)劃,包括明確任務(wù)和責(zé)職 ?確認(rèn)員工的勝任能力,確認(rèn)工作場所的危險(xiǎn)性已在工程描述和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段作出定義。 ?事故匯報(bào)和事故調(diào)查程序。可由公司和承包商聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場審核。 ? 合同執(zhí)行人負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?保證承包商對(duì)其方案中涉及的設(shè)備和工具進(jìn)行質(zhì)量、工作情況和整體性監(jiān)控。 ? 對(duì)必要的上崗培訓(xùn)的要求。 40 復(fù)員 1 目的 確認(rèn)與復(fù)員有關(guān)的危害,確認(rèn)和實(shí)施把風(fēng)險(xiǎn)減低到最小。 ? 重點(diǎn)說明有何收獲及其如何應(yīng)用于未來的合同。要求承包商搞好管理,幫助承包商管好安全,就等于保證了我們自己的安全,這是一個(gè)安全管理的理念問題。 41 復(fù)員 42 最終評(píng)價(jià)和結(jié)束 1. 目的 對(duì)公司和承包商的 HSE業(yè)績進(jìn)行一次聯(lián)合評(píng)估,結(jié)果反饋給公司和承包商,使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌梢越梃b。由承包商和公司雙方聯(lián)合進(jìn)行,以減少分歧,加深理解。 39 實(shí) 施 4 工作能力保證 甲方應(yīng)監(jiān)督承包商保持良好的工作能力,履行培訓(xùn)承諾。 ?保證承包商內(nèi)部 HSE管理機(jī)制的運(yùn)行。 2 責(zé)任 ? 監(jiān)督責(zé)任取決于合同模式 模式 1情況下公司負(fù)責(zé)作業(yè)直接監(jiān)督; 在模式 2情況下,公司作用是監(jiān)督合同條款的履行和規(guī)章制度的執(zhí)行 。 公司開始監(jiān)督承包商的工作 34 動(dòng) 員 動(dòng)員初期階段:所有與工程有關(guān)的關(guān)鍵人員都應(yīng)參加一個(gè) HSE介紹會(huì),目的是溝通 HSE計(jì)劃和合同中其它HSE的重要內(nèi)容;雙方確認(rèn)各自的監(jiān)督人員。 ?確保 HSE進(jìn)場教育和培訓(xùn)計(jì)劃到位和隨時(shí)啟動(dòng)。 ?肯定承包商的 HSE文化。 ?公司可以對(duì)承包商進(jìn)行 HSE審核 。 ? 對(duì)于不合格的承包商,應(yīng)該有一種反饋機(jī)制。 ? 應(yīng)保證所邀投標(biāo)的承包商具有管理與工程相關(guān)HSE風(fēng)險(xiǎn)的能力。 如果由聯(lián)合體全面負(fù)責(zé) , 就應(yīng)該在合同中明確其是如何組織的 , 此外還必須明確負(fù)責(zé)關(guān)鍵活動(dòng)的人員 。 例如: 如果對(duì)于一個(gè)承包商來說,作業(yè)量太大,或作業(yè)種類太多,可能就需要幾個(gè)承包商和分包商(組織),在一個(gè)主承包商的監(jiān)督下按模式 2協(xié)調(diào)工作。 公司可以更加詳細(xì)地說明 17 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 – 計(jì)劃階段的關(guān)鍵部位 – 重點(diǎn)是評(píng)價(jià)作業(yè)期間固有的危害性 – 闡述事故產(chǎn)生的不良后果 – 評(píng)估結(jié)果是選擇合同策略的主要因素 – 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表將其分為高、中、低 計(jì)劃 18 計(jì)劃 不可接受 采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 管理 ,持續(xù)改進(jìn) A B C D E 機(jī)率增加 嚴(yán)重程度 人員 資產(chǎn) 環(huán)境 名譽(yù) 在勘探開發(fā)行業(yè)從未聽說過 在勘探開發(fā)行業(yè)聽說過 在本
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