總經(jīng)理助理工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 月度與年度考核管理中。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立?！ ?文件修訂工作： 1) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年提成方案 2) 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司____年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo) 拆分 3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格 會(huì)議組織和召開 1) 從____年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯(cuò)?！ ?協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對各項(xiàng)重要 數(shù)據(jù)。 匯報(bào)完畢，謝謝! 匯報(bào)人：______總經(jīng)理 助理 述職報(bào)告 ?！ ?處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作?！ ‖F(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱： 一、 工作總結(jié) 積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。2014總經(jīng)理助理工作總結(jié) 六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。工作流程、運(yùn)營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。 當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步提高。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。 (3)嘗試完善公司vi標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(ppt，word等)，利用各種在線企業(yè)辦公軟件將各部門資料收集、執(zhí)行進(jìn)展規(guī)范化、扁平化(如簡道云，todolist等)。工作中對突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力?！ ?4)參與部分管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各部門對制度的執(zhí)行情況?！ 】偨?jīng)理助理工作轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文 述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義?！ ?3)協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)和了解各部門的工作執(zhí)行進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集各部門的followup及milestone報(bào)表并匯總交于總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理與各制程單
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