團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)四篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 我們對(duì)有用的信息收集，更利于自身和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。工作中的相互交往與幫忙，能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的思想感情的交流，產(chǎn)生一種親密感，發(fā)生相互之間的依戀之情，從中吸取力量。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果人與人之間十分融洽、親密，成員都熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，這就構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力。合作是一種智慧，是借助別人的力量使自我成長(zhǎng)。讓一人的體會(huì)，成為大家共同的財(cái)富，讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)，不搶功。大家心往一處想，勁往一處使，才能無(wú)往而不勝?！ ≈弥赖囟笊诂F(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實(shí)未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰(shuí)沒(méi)有績(jī)效，不愿意去損害任何人既得的可是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實(shí)我覺(jué)得老好人有的時(shí)候也是被逼的，被自我的思想逼得，他們想多邊討好，避免因?yàn)樽晕业米锪藙e人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”，他們謹(jǐn)遵的原則就是“不要出現(xiàn)問(wèn)題”，不會(huì)去思考突破。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法去執(zhí)行監(jiān)督，既然監(jiān)督的人員沒(méi)有去監(jiān)督，也默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項(xiàng)制度，最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè)! 所以，所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準(zhǔn)備讓制度起到足夠作用的時(shí)候請(qǐng)三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項(xiàng)制度我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項(xiàng)制度假如能，那么我們就去起草制定、認(rèn)真完善細(xì)化，然后頒布并堅(jiān)決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”，因?yàn)榧偃缒悴粓?zhí)行那個(gè)東西就是假的，就是擺設(shè)，這樣這項(xiàng)制度就可能降低你的威信! 從那里我們能夠看出制定制度是很重要的，這一點(diǎn)在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書(shū)中作者也提到了。磚與磚緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種結(jié)合就是凝聚力。此書(shū)的書(shū)名就已經(jīng)告訴我們，團(tuán)隊(duì)精神是核心競(jìng)爭(zhēng)力?！ 傞_(kāi)始，我們認(rèn)為只要大家一塊使勁，努力用勁拔，比賽就會(huì)贏，僅僅經(jīng)過(guò)幾輪的排練，我們就意識(shí)到了自我的錯(cuò)誤，拔河比賽不是光靠蠻力就能取勝，之后礦上請(qǐng)來(lái)了對(duì)拔河比較精通的礦友給我們介紹經(jīng)驗(yàn)，原先拔河比賽也是有技巧和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的，比賽時(shí)，誰(shuí)在前，誰(shuí)在最終壓繩，采取什么姿勢(shì)
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