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“走前列、作表率、爭第一”在全區(qū)營商環(huán)境整治動員大會上的講話(存儲版)

2025-05-13 18:54上一頁面

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【正文】 主義。俗話說,不是一家人,不進(jìn)一家門。為企業(yè)家服務(wù)要熱情如火,尤其是當(dāng)企業(yè)遇寒冬、有難處的時候,要多做一些雪中送炭的事,想方設(shè)法、千方百計幫助企業(yè)解決困難,讓企業(yè)感到溫暖。要著力破解辦事難問題,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”“首接負(fù)責(zé)制”,首問負(fù)責(zé)、首接負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)到底,對企業(yè)訴求限時辦結(jié)、按期答復(fù)。執(zhí)法的目的是幫助企業(yè)糾正發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,也是服務(wù)的一種形式,但絕不能以檢查代替服務(wù)、以罰款代替服務(wù),絕不能以執(zhí)法為手段變相地找企業(yè)麻煩,絕不允許有任何損害營商環(huán)境的事情再發(fā)生,發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)查一起,絕不姑息。要對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進(jìn)行梳理匯編成冊,加大送政策上門力度,真正把政策用足用好。在營商環(huán)境面前,沒有哪一個部門是“二線部門”,也沒有哪個干部是旁觀者、局外人,必須全區(qū)一盤棋、上下一條心。單位“一把手”要親自抓、帶頭干、負(fù)總體責(zé)任,抓好班子、管好干部、帶好隊伍,推動責(zé)任層層壓實(shí)。三要嚴(yán)督實(shí)查,追責(zé)問責(zé)。要發(fā)揮好各類新聞媒體的監(jiān)督作用,對破壞營商環(huán)境的要點(diǎn)名道姓進(jìn)行曝光,讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒、心有所戒、行有所止,讓破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事在x無藏身之處、無立錐之地。四要廣泛宣傳,營造氛圍。把握和運(yùn)用好“三個區(qū)分開來”,落實(shí)容錯糾錯機(jī)制,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,決不讓他們流汗流血還流淚。區(qū)直各部門要主動作為、上下聯(lián)動、形成合力,每個星期聯(lián)系企業(yè)1次以上、每半個月走訪企業(yè)1次以上。要用好用足開發(fā)區(qū)人才公寓,加快制定出臺企業(yè)人才子女入學(xué)管理辦法,解決廣大人才的后顧之憂,營造人才想進(jìn)來、想創(chuàng)業(yè)、想扎根的良好氛圍。凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽試行。要正視歷史遺留問題,新官必須理舊賬,涉企歷史遺留問題由區(qū)委、區(qū)政府明確牽頭的縣級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌化解。持續(xù)深化“放管服”改革,大力開展“一門一窗一網(wǎng)一次”改革,最大限度地減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率。與企業(yè)家交朋友要做到君子之交,既要淡如水,又要烈如火?! ∵@里,我們要搞清楚一個很重要的問題,就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)家是怎樣的一種關(guān)系?一些企業(yè)家朋友在x已耕耘了十幾年,有的甚至把最好的年華奉獻(xiàn)給了x這片土地,這么多年來我們同飲一江水、共頂一片天,這里早已是第二故鄉(xiāng)。實(shí)踐證明,在矛盾問題上較真一次,作風(fēng)建設(shè)就會加強(qiáng)一分。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。營商環(huán)境是干部作風(fēng)在各領(lǐng)域、各方面最直觀的折射,有好的干部作風(fēng)就會有好的營商環(huán)境,好的營商環(huán)境也一定離不開好的干部作風(fēng)。  x2013年底與昆山結(jié)對協(xié)作,別人都說“近水樓臺先得月”,但6年多過去了,昆山落戶x的企業(yè)僅x家。道理很簡單,沒有企業(yè)在這里生根發(fā)芽、茁壯成長,稅收從哪里來?就業(yè)從哪里來?可以說,企業(yè)就是我們的衣食父母。取乎其中,得乎其下?! ?016年起,連續(xù)幾年在全市文明行動考核中位居前列。抓脫貧攻堅難不難?2018年我們迎接國家第三方評估檢查前,市委、市政府督查暗訪我區(qū)脫貧攻堅工作時發(fā)現(xiàn)一些問題,非常擔(dān)心、多次批評,x書記4次親臨x督導(dǎo)工作,但我們干群一條心、鉚足沖天勁,攻克了一個又一個堡壘,最終以“零漏評、零錯退、%”的優(yōu)異成績通過國家第三方評估檢查,得到市委、市政府的認(rèn)可。全市考核連續(xù)3年倒數(shù)第一,今年3月31日我在全市產(chǎn)業(yè)大招商和優(yōu)化營商環(huán)境工作大會上作了表態(tài)發(fā)言,刺痛了我,我相信也刺痛了大家!我們“痛”在何處?痛在盲目樂觀、夜郎自大,自以為是“老大哥”什么都好,目空一切,始終有一種虛無縹緲的優(yōu)越感,這與x50萬群眾期望的主城區(qū)“x自尊”形象不相符。抓園區(qū)建設(shè)難不難?當(dāng)時的燈塔園區(qū),只有幾家錳礦冶煉企業(yè),大多是荒蕪之地,建設(shè)初期外界也有這樣那樣的雜音,認(rèn)為很難把園區(qū)搞起來。去年全省營商環(huán)境第三方評估排名通報后,相關(guān)部門深刻
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