重慶建工集團(tuán)所屬公司招聘崗位、專業(yè)要求、人數(shù)等需求情況：(存儲版)
【正文】 率和效益的工作就沒有價值。行為價值觀：注重效益 追求公平 實(shí)現(xiàn)認(rèn)同 尊重差異 企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，其最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益的最大化?！ ∪瞬攀瞧髽I(yè)的第一資源，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本。我們要適應(yīng)新形勢的要求，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)，不斷地?fù)P棄與超越自己，從而創(chuàng)造新的價值。要求員工保持積極主動的心態(tài)，超前思考而不是被動反應(yīng)。企業(yè)精神：和衷共濟(jì) 追求卓越?！ 」蓶|是企業(yè)的所有者，創(chuàng)造財(cái)富、增值股東財(cái)富是我們對股東最重要的責(zé)任和義務(wù)，也是企業(yè)的道德底線。只有持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)才能確保股東的近期利益和長遠(yuǎn)利益，才能滿足員工的長遠(yuǎn)事業(yè)追求和人力資本的不斷增值，才能為用戶提供完美的工程產(chǎn)品和服務(wù)從而提升社會大眾的生活品質(zhì)。自1998年由重慶建管局改制組建以來，重慶建工集團(tuán)著力打造品牌、努力拓展市場，通過承建朝天門廣場、奧林匹克體育中心、三峽博物館、大公館立交橋、金開大道等一系列重大工程，大大提升了“重慶建工”品牌，打造了良好的社會形象；通過制定愿景、實(shí)施戰(zhàn)略，積極推行與國際建筑市場接軌的項(xiàng)目總承包與業(yè)主代理經(jīng)營管理體制，提煉“團(tuán)隊(duì)、誠信、價格、服務(wù)”的核心競爭力和“誠信做人、認(rèn)真做事”的員工核心價值觀，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，形成了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。 2005年，重慶建工集團(tuán)國有及控股企業(yè)綜合營業(yè)額和經(jīng)營合同額分別突破了70億元和90億元大關(guān)，主營業(yè)務(wù)收入同比增長23％，全年實(shí)現(xiàn)利稅總額近3億元，％，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高. 董事長致辭重慶建工集團(tuán)有限責(zé)任公司自1998年掛牌成立以來,與共和國最年輕的直轄市一起迅速崛起，已成為中國建筑行業(yè)舉足輕重的大型企業(yè)、重慶市建筑行業(yè)的旗艦。企業(yè)和員工是唇齒相依、榮辱與共的關(guān)系。正是有了社會各界的有力支持，重慶建工才歷經(jīng)風(fēng)雨，茁壯
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