【摘要】原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 56/7原料部績(jī)效考核指標(biāo)原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、原料部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合
2025-07-01 01:07
【摘要】生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2生產(chǎn)部工程師(土建)績(jī)效考核指標(biāo) 4生產(chǎn)部工程師(生產(chǎn)管理)績(jī)效考核指標(biāo) 6生產(chǎn)部工程師(設(shè)備工藝)績(jī)效考核指標(biāo) 8生產(chǎn)部工程師(結(jié)構(gòu))績(jī)效考核指標(biāo) 10生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核
2025-07-01 01:06
【摘要】科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/201目錄第一部分導(dǎo)言............................................................................................................................................1第二
2025-04-19 03:59
【摘要】主要崗位考核指標(biāo)標(biāo)桿145/147目錄 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
2025-04-19 04:17
【摘要】CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)主任績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)編輯部主編績(jī)效考核指標(biāo) 5CI委員會(huì)編輯部編輯績(jī)效考核指標(biāo) 7CI委員會(huì)編輯部采編績(jī)效考核指標(biāo) 9CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 11CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)英文翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 13CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 15CI委員會(huì)文員績(jī)效考核指標(biāo) 17CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo)CI委員會(huì)主任
2025-08-24 11:51
【摘要】總裁辦績(jī)效考核指標(biāo) 2總裁辦總裁助理績(jī)效考核指標(biāo) 2總裁辦總裁秘書績(jī)效考核指標(biāo) 5總裁辦績(jī)效考核指標(biāo)總裁辦總裁助理績(jī)效考核指標(biāo)1、總裁辦總裁助理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)50見計(jì)算方法說(shuō)明表本崗位提
2025-07-01 01:08
【摘要】17/18CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)主任績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)編輯部主編績(jī)效考核指標(biāo) 5CI委員會(huì)編輯部編輯績(jī)效考核指標(biāo) 7CI委員會(huì)編輯部采編績(jī)效考核指標(biāo) 9CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 11CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)英文翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 13CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 15CI委員會(huì)文員績(jī)效考核指標(biāo) 17海量免費(fèi)資料盡在
2025-07-01 00:31
【摘要】公共就業(yè)服務(wù)指標(biāo)體系第部分跨地區(qū)共享服務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)(表)結(jié)構(gòu)與代碼人力資源和社會(huì)保障部二○一八年一月41/44目錄前言 范圍 規(guī)范性引用文件 數(shù)據(jù)庫(kù)(表)字段名稱編碼方法 數(shù)據(jù)庫(kù)(表)字段類型、
2025-04-18 03:45
【摘要】藏品信息指標(biāo)體系填寫說(shuō)明藏品信息指標(biāo)體系共分為3個(gè)指標(biāo)群(即藏品信息、藏品管理工作信息和藏品文檔與聲像資料信息)、33個(gè)指標(biāo)集和139個(gè)指標(biāo)項(xiàng)。具體填寫說(shuō)明如下(帶*的項(xiàng)目為必填項(xiàng)):一、藏品信息指標(biāo)群*A0101 原名現(xiàn)收藏單位藏品入藏登記賬或《藏品檔案》上的名稱,如上面的名稱符合規(guī)范,可與A0102相同。*A0102 名稱藏品的規(guī)范化名稱。文物藏品的名
2025-04-25 13:21
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究北京大學(xué)金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個(gè)部門、各個(gè)地方都在根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一決策積極地行動(dòng),物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個(gè)科學(xué)而且客觀的物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地
2025-07-30 00:02
【摘要】財(cái)務(wù)分析體系全攻略原創(chuàng):拓荒駱駝?wù)帲簞惋h零2007-4-29資料導(dǎo)讀0前言 31體系結(jié)構(gòu)概述 32如何寫一篇漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)告 43財(cái)務(wù)分析體系詳解 6企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的構(gòu)成分析 6企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析 7企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析 11企業(yè)償債能力分
2025-07-28 08:51
【摘要】童裝質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用金曙明摘要:本文從消費(fèi)者需求和顧客體驗(yàn)角度出發(fā),應(yīng)用卡諾(KANO)模型,建立了包括安全性、適用性、舒適性、時(shí)尚性4個(gè)二級(jí)指標(biāo),若干三級(jí)指標(biāo)的童裝質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,通過(guò)對(duì)上海市童裝市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽查和問(wèn)卷調(diào)查,并開發(fā)童裝質(zhì)量評(píng)價(jià)軟件系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)算,;以數(shù)量化方法為手段所開發(fā)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,能較為準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)目前童裝質(zhì)量水平,具有一定的推廣應(yīng)用價(jià)值。關(guān)鍵
2025-04-08 02:21
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-14 12:41
【摘要】****股份有限公司KPI指標(biāo)****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購(gòu)與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源
2025-04-12 13:15
【摘要】物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究北京大學(xué)金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)以及政策措施。各個(gè)部門、各個(gè)地方都在根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一決策積極地行動(dòng),物流規(guī)劃建設(shè)正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個(gè)科學(xué)而且客觀的物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,導(dǎo)致許多地方、許多部門進(jìn)行盲目建設(shè)。由于很多物流項(xiàng)目缺乏合理的評(píng)價(jià)方法
2025-06-24 00:06