集團(tuán)煤礦項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目部管理制度匯編二○一四年三月十九日總　則為了落實(shí)公司戰(zhàn)略部署，提升項(xiàng)目部施工能力，強(qiáng)化項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，特制定項(xiàng)目部管理制度，以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目管理全過(guò)程有效監(jiān)控。其中包括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技術(shù)質(zhì)量管理制度、資金

2025-04-13 03:31

集團(tuán)集團(tuán)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......

2025-04-13 03:37

jn集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)部管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】JN集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)部管理制度匯編3．6產(chǎn)品研發(fā)部各崗位績(jī)效考核方案3．6．2產(chǎn)品研發(fā)主管考核方案一、方案目的為了規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)主管的績(jī)效考核工作，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映產(chǎn)品研發(fā)主管的績(jī)效水平，進(jìn)而為績(jī)效目標(biāo)調(diào)整、獎(jiǎng)金核算、薪酬級(jí)別調(diào)整、培訓(xùn)需求分析等工作提供客觀依據(jù)，特制定本方案。二、考核形式對(duì)產(chǎn)品研發(fā)主管的績(jī)效考核主要采用月度考核、季度考核和年度考核三種形式，分別對(duì)

2025-08-24 11:25

產(chǎn)品研發(fā)管理制度19)-資料下載頁(yè)

【摘要】XX集團(tuán)總師辦發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度Q/SXXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1/19前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由打印、校對(duì)、共印36份。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

2025-04-14 22:40

軟件研發(fā)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】武漢新英賽研發(fā)管理第一節(jié)軟件研發(fā)崗位職責(zé)一、軟件研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)軟件研發(fā)部經(jīng)理在總經(jīng)理或主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)軟件研發(fā)部的日常管理，組織開(kāi)展軟件研發(fā)與測(cè)試工作，完成企業(yè)研發(fā)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其具體職責(zé)如表8-1所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表8-1軟件研發(fā)部經(jīng)理崗位

2025-04-13 02:04

產(chǎn)品研發(fā)管理制度精選-資料下載頁(yè)

【摘要】密級(jí)：NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2021產(chǎn)品研發(fā)管理制度2021-05-16發(fā)布2021-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于20××年首次制定。

2025-04-23 10:52

包裝研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】包裝研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度為加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，充分整合公司人、財(cái)、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。特制訂本管理制度，本制度包括總則、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常管理制度、項(xiàng)目管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個(gè)部分。1．適用范圍：本制度適

2025-04-17 07:55

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】密級(jí)：NBQ/SXXX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-05-16發(fā)布2003-06-01實(shí)施XX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2003產(chǎn)品研發(fā)管理制度3/18前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)

2025-04-15 22:12

軟件研發(fā)版本管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】北京東達(dá)悅科技有限公司(草案)研發(fā)部2009-2-4目錄文檔類別使用對(duì)象 31．引言 4 4 4 4 5 52．版本管理 52．1版本標(biāo)識(shí)方法 52．1．1正式版本 52．2目錄結(jié)構(gòu) 62．3文檔的存放 7當(dāng)前版本和歷史版本的存放 7開(kāi)發(fā)文檔的存放 7源代碼的存放 7

2025-04-09 07:14

研發(fā)費(fèi)用核算管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】研發(fā)費(fèi)用核算管理制度第一章?總?則第一條?公司為了貫徹實(shí)施國(guó)家法律法規(guī)，符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，以及加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用管理，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，完善公司關(guān)于研發(fā)投入核算財(cái)務(wù)管理制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。第二條?研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)是用于進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的專項(xiàng)費(fèi)用支出。第三條??

2025-08-24 11:25

電梯產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定

2025-05-13 16:35

19研發(fā)中心管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】精藝銅管件精深加工高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心編號(hào)JY/YFGLZD08-2007產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度版本A0頁(yè)次1/4一、提案管理方法1．為了推動(dòng)公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新，技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果管理推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。2．本辦法稱合理化建議，主要指有關(guān)改

2025-04-14 09:59

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試

2025-04-12 06:54

項(xiàng)目技術(shù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】工程技術(shù)管理制度匯編編中天建設(shè)集團(tuán)有限公司JONTONCONSTRUCTIONGROUPCO.,中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

2025-02-28 07:28

項(xiàng)目技術(shù)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，做好施工技術(shù)管理工作對(duì)于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒布的有關(guān)政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司目前的施工技術(shù)管理現(xiàn)狀、模式特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目部所建工程特點(diǎn)制定本制度。第三條

2025-04-19 01:14

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集團(tuán)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度(完整版)

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集團(tuán)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度(留存版)