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正文內(nèi)容

小微-安全生產(chǎn)管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 隱患一經(jīng)查出要本著“三定四不推”的原則進(jìn)行整改,即:“三定”是指定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。 2.適用范圍適用于所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)有關(guān)的隱患排查治理。、重大事故隱患 (1)一般事故隱患 是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。、部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即按照分車間、部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí),作出書面整改意見。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。,防止有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè),及時(shí)調(diào)整涉及本崗位疑似職業(yè)病人員的崗位,妥善安置患職業(yè)病的員工及有與職業(yè)有關(guān)的健康損害的員工。,各部門應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急救援和控制措施,并及時(shí)報(bào)告安全部。、修改、完善綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。安全部負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。應(yīng)急結(jié)束后編制應(yīng)急救援報(bào)告。,并整理歸檔。(一)輕傷事故由公司安全部組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部進(jìn)行事故調(diào)查,按時(shí)限提交事故報(bào)告;(二)重傷以上事故由安全部報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人組織事故調(diào)查,并按有關(guān)要求上報(bào)。、班組可利用各種形式(討論會(huì)、講座)討論已發(fā)生的事故、事件的原因和防范措施,防止類似事故、事件的再次發(fā)生。,不準(zhǔn)堆放廢油布、手套等帶油物品。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。,有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:。,有下列情形之一者應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):、合理化建議被采用有明顯的效果者。3.職責(zé),并整理會(huì)議記錄,歸檔保存。研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的實(shí)施方案,指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,布置下階段安全生產(chǎn)任務(wù)和具體落實(shí)人員的責(zé)任。堅(jiān)持班前班后安全生產(chǎn)例會(huì)。二十五、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1.目的為深入計(jì)劃、全面布置、加強(qiáng)檢查、認(rèn)真總結(jié)、嚴(yán)肅評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4.工作程序:,牢記“安全第一,預(yù)防為主”和“先安全后生產(chǎn)”的工作原則,不斷提高自我保護(hù)和自我防范能力,避免一切事故的發(fā)生。,由安全部負(fù)責(zé)編寫,評(píng)定報(bào)告應(yīng)包括以下事項(xiàng):(1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià)結(jié)論(2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論(3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。,向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)結(jié)果?!八亩臅?huì)”,“四懂”即懂本單位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)措施、懂滅火方法、懂逃生方法。3.職責(zé),必須對(duì)消防安全負(fù)全面責(zé)任。,并由專人管理。、尊重科學(xué)及“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。、事件的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。2.適用范圍適用于公司日常應(yīng)急管理及發(fā)生緊急情況時(shí)所采取的措施。,辦公室配合安全部組織上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)告知職工。警示說(shuō)明載明職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。、準(zhǔn)備離崗員工名單。,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),由安全部申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 ,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚,一式二份,一份交安全部,一份部門自己留底備查。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。、專項(xiàng)檢查以及節(jié)假日檢查和綜合檢查整改情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)。4.工作程序:綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查。,由安全部整理歸檔。,告知作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源和控制方法。、承包商的安全管理、供應(yīng)商前,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行資格預(yù)審和選擇,建立相關(guān)方的名錄和檔案。2.適用范圍本制度適用于本公司相關(guān)方及外來(lái)人員的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等安全管理?!叭`”行為導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、傷亡事故的,依據(jù)事故管理規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。2.適用范圍適用于公司員工及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)人員。,有針對(duì)性地對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全控制措施。、落實(shí)有關(guān)安全措施,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,正確使用和佩戴安全防護(hù)用具和用品,有權(quán)拒絕違章指揮,不違章作業(yè)。凡違反本管理規(guī)定的單位,按照本公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。,對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)或定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的日常管理體系。、分類儲(chǔ)存,性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的化學(xué)品應(yīng)分區(qū)隔離存放。 安全部、爆炸事故的調(diào)查處理。,并做好相關(guān)記錄。禁止無(wú)證上崗。,參與公司特種設(shè)備周期檢查,檢查、監(jiān)督各部門對(duì)特種設(shè)備的日常管理。,指導(dǎo)、督促操作人員必須做到“四懂三會(huì)”,即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。,填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。安全部應(yīng)將公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,通過(guò)合適的方式傳達(dá)到外來(lái)作業(yè)的單位和人員,明確安全責(zé)任和相關(guān)安全注意事項(xiàng),確保安全作業(yè)。,在招聘入職時(shí)由辦公室和安全部進(jìn)行證件的審核,不符合特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員資格要求的一律不得招聘使用,各部門招聘的特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員最終由安全部核準(zhǔn)后,納入到公司特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員管理名冊(cè)進(jìn)行有效管理。,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。在作業(yè)區(qū)和崗位設(shè)置宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等,使員工掌握安全基本知識(shí),利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全技術(shù)交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及錄像等方式,對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。凡未經(jīng)復(fù)審者,不得繼續(xù)獨(dú)立操作。(車間)安全教育由各部門負(fù)責(zé)組織,其教育內(nèi)容包括車間概況及生產(chǎn)工藝流程、安全生產(chǎn)規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程、車間安全、工具及個(gè)人防護(hù)用品的性能和使用方法、車間事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)及其控制辦法,經(jīng)考試合格后,分到班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。,并提出具體要求。 檔案銷毀對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件材料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后定期銷毀。,檔案的保存期限分永久、長(zhǎng)期(10年)、短期(3年)。八、文件和檔案管理制度1.目的為加強(qiáng)公司文件和檔案的管理,明確責(zé)任和權(quán)限、規(guī)范歸檔流程,特制定本制度。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問(wèn)題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況,由安全部組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,并做出必要的修改補(bǔ)充意見,匯總上報(bào)安全副總批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審,視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。涉及兩個(gè)以上部門的規(guī)章制度,安全部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。 ,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保適用性和有效性。 、法規(guī)及其他要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)。 、公報(bào)等。、法規(guī)及及其他要求的發(fā)布。勞動(dòng)能力鑒定由辦公室向市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng),并提供工傷認(rèn)定決定和員工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。 經(jīng)批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由財(cái)務(wù)部劃撥專款,做到??顚S茫坏贸秶褂?。3.職責(zé) ,并負(fù)責(zé)重大開支項(xiàng)目的審批。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施,向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃。 各職能部門及生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施。 簽發(fā)人: 年 月 日37 / 40目 錄一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備管理制度 2三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 4五、工傷保險(xiǎn)管理制度 5六、法律法規(guī)及其他要求管理制度 6七、規(guī)章制度的管理制度 8八、文件和檔案管理制度 10九、安全教育培訓(xùn)的管理制度 11十、特種作業(yè)人員與特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度 14十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 16十二、特種設(shè)備安全管理制度 17十三、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 18十四、危險(xiǎn)作業(yè)管理與審批制度 21十五、“三違”行為的管理制度 22十六、相關(guān)方管理制度 23十七、安全檢查管理制度 25十八、隱患排查治理管理制度 26十九、職業(yè)健康管理制度 28二十、應(yīng)急管理制度 29二十一、事故管理制度 31二十二、消防安全管理制度 32二十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 33二十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 35二十五、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 36一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)目標(biāo)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),特制定本制度。 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能低于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不得低于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí),要求相關(guān)部門分析原因,制定整改措施及時(shí)整改,以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)大偏差。3. 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人,配備安全管理人員。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人和主管組成。3.職責(zé)負(fù)責(zé)組織制訂和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核;。 安全部每季度應(yīng)檢查一次安全投入執(zhí)行情況,并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。4.工作程序、足額為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,員工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)安全部保存。 、法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)化為本公司的規(guī)章制度。 ,識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。 、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因,進(jìn)行整改。 本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。,安全操作規(guī)程下發(fā)到班組崗位。,由安全部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。,按要求定期歸檔,并妥善保管本部門存檔資料。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時(shí)修補(bǔ)或復(fù)制。 檔案資料不準(zhǔn)帶到公共場(chǎng)所。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括:(1)培訓(xùn)目標(biāo);(2)培訓(xùn)大綱;(3)培
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